专栏名称: 八方电信
公司创建于1997年,是一家集通信器材设备、软件产品的研发、生产、销售及电信工程设备安装、施工为一体的集团型国家级高新技术企业。下设通信器材、铁塔工程、电信工程和浙江安迪信信息技术有限公司四个分子公司。
目录
相关文章推荐
爱可可-爱生活  ·  【[93星]Robopoker:一款用Rus ... ·  15 小时前  
爱可可-爱生活  ·  【awesome-embodied-vla- ... ·  20 小时前  
逆行的狗  ·  搭建属于你自己的AI知识库 ·  昨天  
逆行的狗  ·  搭建属于你自己的AI知识库 ·  昨天  
机器之心  ·  出人意料!DeepSeek-R1用的GRPO ... ·  2 天前  
爱可可-爱生活  ·  【[338星]MCP ... ·  3 天前  
51好读  ›  专栏  ›  八方电信

【高峰论坛】一体同心 共生共荣/铁塔分副总经理李荣海

八方电信  · 公众号  ·  · 2024-07-18 21:10

正文

一体同心 共生共荣



铁塔分

副总经理

李荣海

《八方人

作为公司管理 ,您觉得在公司发展过程中,一个优秀的团队应该具备哪些优点?

李  总:我认为一个优秀的团队 第一是 有明确的价值观 任何企业都有其核心文化,即愿景、使命和价值观 ,那些具有明确价值观的团队,总会获得更大的凝聚力 明确的价值观,犹如团队的行动指南,让大家知道团队是这样来看待问题、解决问题的。

有明确的团队目标 并且 成员之间相互信任 当目标被清晰地设定,每一位团队成员都能明确自己的职责和行动方向,这种明确性不仅为工作提供了方向感,更成为推动他们不断前行的动力源泉。一个优秀的团队,其成员间充满了深厚的信任。这种信任源自团队领导对成员的信任,也体现在成员之间的相互信赖中。这种信任是团队高效运作的润滑剂,使得任务分配更加顺畅,问题处理更加迅速。在相互信任的氛围中,团队成员能够避免不必要的猜忌和内耗,从而专注于共同的目标。当团队领导赋予某位成员更高难度的任务时,他们可以依靠这种信任,请求其他成员提供必要的支持和协助。这种信任不仅有助于解决困难,更能形成一股强大的合力,使团队在面对挑战时展现出非凡的凝聚力和战斗力。

三是 团队管理程序透明公开效率高 在优秀的团队中,管理程序是透明公开的,管理机制是清晰具体的。这利于提高工作效率,提高团队执行力。管理程序的透明公开,避免了团队内部纠缠于管理细节上。规则明确,规定具体,激励奖罚分明。团队领导处理问题公开而妥当 对大家的管理切合实际而又公平公正,团队成员就能够心平气和,一心一意想着做好本职工作,而不是在其他无关痛痒的事情上闹心。

四是 团队善于吸取经验教训,能从失败中得到提高 没有谁不会犯错,没有谁不曾失败。优秀的团队之所以优秀,是因为它能够在团队领导的带领下,从成功中获得经验和提高,从失败中变得更加强大。优秀 团队善于吸取经验教训,就好比善于汇聚新的更优质能量一样,为每个团队成员带来新的动能,带来新的提高。团队善于吸取经验教训,在对失败的反思中,激励团队成员更加自觉地走向正确的方向。优秀的团队,从学习中提高,从思路碰撞中提高,更从失败的教训中得到提高。

《八方人

您个人是如何理解团队与企业之间,团队成员之间 “一荣俱荣,一损俱损”的概念?

李  总:公司的兴衰,并非仅由管理者决定,而是每个员工共同的责任。每个人都应将“公司兴亡,我有责任”铭记于心,提升个人的责任感。只有这样,我们才能克服工作中的推诿、抱怨和拖延,因为缺乏责任感是企业问题的根源。


改变,始于自我。与其抱怨团队,不如审视自身,积极行动,解决问题。面对挑战,有责任感的员工会自问:“我还能做些什么?”这是解决问题而非推卸责任的态度。当我们真正拥有个人责任意识和担当精神,就能克服不良习惯,改善工作现状。要掌控命运,就要对自己负责,积极行动。让“公司兴亡,我有责任”的理念成为我们的信仰,而不仅仅是口号。如此,我们便能无惧困难,踏实前行,实现目标。


每个人都应将工作视为自己的事业,全身心投入,为公司着想。当我们站在公司的角度思考,投入热情,理解“一荣俱荣、一损俱损”的道理,便能与公司共同成长,实现双赢。


《八方人

2024 年,铁塔分公司对于整体团队建设也开展了一些革新,员工轮岗制,势必会给团队带来新的认知和挑战,在这一段时间里,您觉得,整个铁塔分团队呈现出的状态是怎样的?这个新的革新,对于团队管理而言,带来了哪些利弊?

李  总: 2024 年初为了给公司和员工带来新的能力和创新。在陈总的主导下铁塔分公司对部分关键岗位员工实现了轮岗制。为确保轮岗工作的顺利开展,分公司制订了《员工轮岗管理办法》,详细规定了轮岗的岗位、轮岗员工的培训、原任和现任主管对轮岗员工的指导和帮扶、轮岗后岗位的薪资待遇、考核期限和目标等。首先使员工明确了需要轮岗的具体岗位,能充分理解公司实行轮岗制的目的。通过轮岗,员工可以接触到不同的工作内容、团队和项目,拓宽自己的 技能 和经验。这种职业发展机会可以帮助员工更好地发挥自己的潜力,提升职业竞争力。当然在新的岗位上,员工也需要面对新的工作需求和挑战,这使得员工能够更加客观地评估自己的能力和适应性,并有机会进行自我调整和提升。

通过近半年的实践,大多数轮岗员工已适应新岗位的工作,并取得了一定的成效。当然 员工在轮岗过程中需要花费一定的时间和精力去适应新环境, 公司也会 承担 一些 额外的培训成本 。后期我们将通过绩效数据客观地评估员工轮岗制的利弊, 积极探索 完善《员工轮岗管理办法》, 以期提升轮岗管理效果,为企业发展注入源源不断的活力。

《八方人







请到「今天看啥」查看全文