卓越领导者，究竟应该活在哪一天？

世界经理人 · 公众号 · · 2018-05-22 07:28

正文

活在昨天的人，只能在回忆中被无情地卷入历史的车轮；活在今天的人，因缺乏目标往往得过且过；只有努力今天并放眼未来的人，才能守初心行天下。

人的一生只有三天，昨天、今天和明天。昨天是回忆，记录着经历和轨迹；今天是行动，需要即刻开始、倍加珍惜；明天是目标，承载了无尽的期待和梦想。

有些人，日复一日重复做着同样的事情，却从来不想为什么做，能不能做得更好；

有些人，曾经达到过事业的高峰，他们哼唱着《Yesterday once more》，期待有朝一日回到昨日的辉煌中，他们永远活在昨天；

有些人，活在今天，却没有眼界和格局，只是营营役役，奔波劳苦，追名逐利；

有些人，在活好当下的同时，把目光放在明天，他们胸有沟壑，高瞻远瞩，怀揣梦想，脚踏实地，努力向上攀登。

想要成为一名卓越领导者，到底应该活在当下还是活在未来？

变革挑战每个人的领导力

哈佛大学著名的变革学教授约翰·科特撰写的《变革加速器》一书中，开篇第一句话： “我们正在穿越一条边界，进入一个充满难以预测的混乱和指数级变化的世界，我们对此尚未做好准备。”

在“清华经管-麦肯锡全球领导力”课程讲座中，麦肯锡高级合伙人分享了一项长达20年的研究成果：他们发现“团队观念僵化”是百分之七十的企业在重整和转型失败的主要原因，这些企业不仅管理层抗拒改变，而且员工也抗拒改变。今天的中国企业正处在变革的风暴之中，技术全球化加速了所有行业的颠覆性变革，以前产品生命周期长达几十年，但今天很多新产品的生命周期不超过两年。在创新和变革主导的时代，越来越多的企业领导者和普通员工跟不上世界变化的速度和步伐。

在今天这个大变革的时代，领导力的作用被提升到前所未有的高度。领导力并不是取决于你是否在领导岗位，是人人都可学到和做到的。《领导力》一书的作者库泽斯和波斯纳基于对5000位卓越领导者的深入研究，以及每年50万以上的领导力测评（LPI）验证的结果后提出： 领导力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术。

领导力意味着把握现有事业的基础之上，不断发现新的机会，带领企业获得新的增长繁荣。在这个快速变化的世界，没有强大的领导力，组织就会变得僵化，最终遭遇失败，没有强大领导力的卓越领导者，就无法带领组织取得突破性的成功。

在世界经理人的年度重要管理论坛上，一位女性企业领导者提出了一个非常初级的管理难题，我们在赞赏其好学精神和勇敢提问之余，更希望她在日常工作之余，多读一些管理书籍，提升个人领导力，尽快跨越管理的初级阶段，跟上企业发展的步伐。