值得跟随的老板是什么样的

一

我们认为，“选择大于勤奋”、“结构重于努力”。许多事情的轮廓，往往是被几个关键选择勾勒出来的。

这个规律同样适用于职场。至少有两个节点，我们能够称之为“关键选择”。

一个是，选行业。

“女怕嫁错郎，男怕入错行”，真是真理。进入一个快速向上的行业，对于个人事业成长，是事半功倍甚至事半功百的。

顺势是从事一切商业活动的首要因素。在趋势面前，个人能力终归都是渺小的。 如果当时乔布斯选择了“胶卷”或者“CD 机”作为事业，纵使天神下凡，成功的概率也是微乎其微。

在时代的滚滚车轮面前，任何逆势而为都是螳臂当车。

垂直跃迁总是容易的，横向切换却成本高昂：从销售助理升到销售副总，至少可以触及，能看到清晰的路线图景；但想从销售总监，转向财务总监或者技术总监，那真是千难万难。

路径依赖无处不在。 从这个角度，第一份工作，决定了你未来几年，甚至更长时间的人生状态——如果有人对你说它不重要，请一记大耳刮子送上去。

一个是，选老板。

这是个功利务实的时代，喧嚣嘈杂，纷纷扰扰。

现在许多人，都提倡厚黑学，企图按着英雄故事，学刘邦学朱元璋，白手起家。其实想得简单了。能当领袖的，世上只有那么一小撮，而其他人，无不在屋檐下。学习萧何，要实用得多。

人终究是社会的人。少数的英雄人物，靠着逆天的能力和强硬的拳头，能够自立一派，屹立潮头；除此之外，更多的天赋中庸的普罗大众，往往要借助一个好载体，跟对一个好老大，才能有水涨船高的身价。

某种意义上讲，选老板是个体的风险投资。每个人的黄金年华，就那么几年，押上自己的宝贵青春，赌一个若隐若现的锦绣前程。自然是，“国之大事，不可不察”。

什么样的老板才是值得跟随的？这一篇，我们就来聊聊这个。

二

接触不少创业公司，也见过许多老板。成功路径各式各样，但有些共性是可以提炼的。罗列几条我认为的好老板潜质：

1、努力勤奋，有上进心

这当然是最最基本的。对员工的要求尚且如此，更何况老板。

努力不一定能成，但不努力一定成不了。

一个草根，想在北京有所成就，每周 60 个小时的工作量是标准配置。实际上，对于多数创业者来说，不经历5至8年、每周 6×10小时的创业奋斗很难有大成。 不然，凭什么成功？

就凭你玩玩打打、优哉游哉的快乐工作？就凭你所谓的灵光一现的小聪明？看看你身边的牛人，有哪个是每天只工作 5 小时的？

我个人的经验，努力绝对是有用的，扪心自问一下：你12个小时的产出，是不是比8个小时更大？如果不是，那也太弱了吧，别来创业了，快去大公司养老吧。

2、人聪明，有悟性

毫无疑问，聪明是宝贵的正资产，在大多数领域，都是竞争力的重要组成。

商业竞争理性而残酷，市场只看结果。创业不是比初中学知识——可以晃晃悠悠、不紧不慢，多交几次学费也没关系。

创业需要我们“快功出细活”：我们生下来就要会走，没走几步就要会跑，没跑几步就要会打，没打几次就要会赢。靠什么做到这些？靠心态，靠素质，靠悟性。

3、执行力强且能快速纠错

我的第一篇爆款叫做《牛逼的名字叫执行力》，累计阅读快有千万了。事后复盘，这篇文章之所以得到广泛传播，很大一个原因是，这个选题是多数人底层核心的痛点之一。

实际上，在我的能力体系里，执行力是 TOP 3 的品质。这是最不需要天赋的能力，也是“牛逼人士”的入门门槛。见过的好老板们，没有缺少它的。无一例外。