铆足干劲不松懈提速发力再奋进

航空工业 · 公众号 · 民航 · 2024-12-15 08:00

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在改革面前、发展面前、任务面前，没有比“聚力攻坚”更好的行动，没有比“务期必成”更好的回复。为扎实打赢年底“收官战”，中国航空工业集团全线全力以赴保生产，不折不扣抓落实，向着全年任务目标奋力冲刺！

中国航空工业集团成飞党委深入学习贯彻党的二十届三中全会和集团公司深化改革工作会精神，全面落实集团公司党组动员令，聚焦全年科研生产任务，严守计划刚性管理，严控过程关键节点，保证工作日清日结，坚决化解进度风险；合理调配生产资源，压实全流程、全层级、全要素管理职责；不断做好技术创新和技术研发工作，以价值创造为导向进行产品设计，坚决守住质量、安全、廉洁、保密等红线底线，为冲刺全年任务目标奋勇拼搏。

中航西飞党委第一时间贯彻落实集团公司党组动员令，开展“勠力同心决战决胜高质量完成2024年目标任务”行动。中航西飞聚焦重点任务，全面统筹内外部资源，进一步强化全员质量安全意识，全方位提升本质安全水平，全面压紧压实责任链条，以高水平安全保障高质量发展。各产线科学部署，针对生产中的困难点、瓶颈点，联合技术、技能、保障开展攻坚竞赛，以高质量完成年度任务为目标，全力保证年度各项科研经营生产任务完成。

中国航空工业集团试飞中心以必胜信心全面推动各项任务极速前进。坚决树立“试验场就是主战场”，为任务推进调配一切有利资源。持续巩固“党建+工程”范式，深化跨单位党委联合工作机制，推动形成强大合力保障使命必达；制定“倒计时推进”决战决胜方案，多个项目提级管理，按照“五个亲自”“四个优先”原则全力推动提质增效。各型号持续提升任务统筹能力、计划管控能力，组织任务集中会战、激增试飞，集中优势力量组织大强度试飞、常态化夜航，合理调配资源打“攻坚战”；新科研试飞体系与质量程序深度融合，正向设计更加科学，本质安全进一步筑牢，坚决打好安全风险“防控战”，挺膺担当推动年度任务务期必成。

中国航空工业集团沈飞践行“兴装强军”首责，紧盯客户需求、强化状态管控，强化生产组织、提高交付能力。截至目前，飞机交付实现均衡生产序时目标。装配试飞单位严守计划节点，严抓执行过程管控，确保均衡交付目标实现；零件生产单位优先保证装配，全力满足主进度计划需求，统筹兼顾产值需求；试飞保障部门统筹批产科研试飞任务，合理安排厂内外试飞资源，保障任务按期完成。全面推进精准计划管理，安排专人现场跟产，逐项落实问题解决路径，保障科研生产任务按期完成。

中国航空工业集团洪都上下一心，科学研判风险，明确应对措施，责任落实到人。以运营管控中心建设为抓手，坚持“计划就是纪律”原则，铁纪落实，务期必成。持续优化生产组织流程，通过信息化手段打通流程堵点，通过精益管理提升生产效能。围绕关键任务成立攻关突击队，跨单位、跨地域开展联学共建，推动党建与业务“双融双促”，引领保障项目快速推进。聚焦核心功能，加强技术创新攻关，提前谋划未来发展，充分发挥技术支撑作用，为加快建设现代航空工业体系，打造世界一流航空高科技产业集团聚力前行。

中国航空工业集团沈阳所聚焦首责主责主业，力争完成好年度科研生产经营各项改革工作，为全面打赢“十四五”收官攻坚战不懈奋斗。沈阳所召开“高质量党建”推进会，深刻剖析研究所面临的问题，让干部职工对影响任务推进的堵点、痛点、风险点统一认识，引领党员发挥先锋模范作用。各项目发挥“主战”作用，各部门发挥“主建”作用，固化组织与项目沟通机制，做好资源调配和保障支撑，全面推进数字化转型工作，落实集团公司深化改革各项部署。

中国航空工业集团成都所聚焦首责主责主业，大力弘扬新时代航空报国精神，以年度科研生产目标为牵引，评估分析全年各项目标任务完成情况，将重点工作项纳入综合计划管理系统，切实推进高质高效闭环。成都所党委通过建立“一支部一战旗”党建品牌矩阵、打造党员创新工作室、组建党员先锋队和青年突击队、开展“我为型号做贡献”评选表彰，实施员工关爱计划、组织专项劳动竞赛、开展“送诊到一线”等系列工作，为科研战线奋力攻关提供强有力保障。

中国航空工业集团哈飞全方位承接加快建设现代航空工业体系若干任务，落实直升机产业发展专项，推动年度任务高质量收官：AC332直升机采取双机组双线多地试飞模式，并行开展高原试飞和发动机性能、航电相关适航取证试飞，全力推进型号适航取证工作；深化精益理念，从工艺流程精益化、生产组织柔性化、资源效能最大化等方面推进技术管理提升，通过升级部装工业化生产线等举措，有效提高生产效率和生产能力；强化数字赋能，提升批生产管控能力，深入运用集成制造运行管控中心，打造以数字化为基础的智能化、精准化、敏捷化航空产品生产管控能力，批产任务完成时间较去年提前一月有余。

中国航空工业集团昌飞坚持对标对表、强化举措、狠抓落实，以习近平总书记考察昌飞重要指示精神“1+N+M”落地推进工作机制为抓手，全面推进集团公司党组一号文、直升机产业发展专项、国企改革深化提升行动、“创新决定30条”等任务高质量完成。昌飞成立了年度型号科研攻坚团队、批产交付攻坚团队，锚定年度目标，压实责任链条，倒排计划节点，梳理控制风险，确保按期保质完成型号研制年度任务。各职能部门加强管控、主动作为、积极协调、靠前服务，形成工作合力，为打赢“收官战”提供坚实支撑。

中国航空工业集团直升机所各部门集中梳理各条线风险项，系统制定攻坚计划。针对时间紧、任务重、风险高的项目，领导干部以身作则，率先垂范，深入到试验试飞外场等科研生产“第一线”，靠前指挥，及时协调处理问题，以精细化管理推动提质增效。多部门采用联合办公、成立联合党员突击队等举措，破除“小院高墙”，增强跨部门的沟通协作，形成攻坚合力，奋力朝年度目标冲刺。

全体航空人以满腔热情奋力拼搏

汇聚起磅礴力量

全力冲刺年度任务目标

共同书写航空工业高质量发展

新篇章

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风雪无阻！看国产民机护航亚冬盛会

中国航空工业集团党组传达学习习近平总书记近期重要讲话和重要指示精神

制作/张程　主编/肖瑶

统筹/张可　监制/程晓敏

来源/中国航空工业集团各单位

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