专栏名称: 盛和塾

【稻盛和夫经营研究中心】盛和塾是企业家学习、亲身实践“稻盛经营学”的学习平台，帮助企业家提高心性、拓展经营，解决经营难题和困惑。2019年稻盛和夫解散全球盛和塾，仅保留中国盛和塾，欢迎加入！

每周推荐｜值得品读的3篇好文

盛和塾 · 公众号 · · 2024-05-24 05:00

正文

精选文章推荐

2024.5

● 稻盛和夫：塑造一颗美好的心灵，是在工作中磨炼出来的

“在追求全体员工物质精神两方面幸福的同时，为人类、为社会的进步发展做出贡献。”

就这样，公司的经营理念确立了。既非圆技术者之梦，更非满足经营者的私心私欲，而是为员工、继而为社会、为世人——这就确立了公司的大义名分。

正因为有了作为经营理念之大义，京瓷公司的全体员工才能齐心协力，团结一致，推进创造性的技术开发，继而多方面拓展事业。

而这，也成为公司发展的原动力。

领导者首先应该明确集团应有之目标，即确立符合大义名分的企业目的，同时努力使这种目的为员工所共有，全体员工都乐于齐心协力为企业做贡献。

建立这样的团队很重要。

👉 读原文 👈

（以上为精彩内容摘选，点击跳转原文）

创业后不久，我就把京瓷的经营理念、经营目的确定为“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类、社会的进步发展做出贡献”。

此后，我们较快地实现了在日本国内证交所的上市，还在纽约证交所也实现了上市。这样一来，自然就有机会更多地接触一般的股东。

然而，京瓷的经营理念中却并未提及“股东”二字，一直到现在都保持不变。

只要能实现全员幸福，并持之以恒，只要公司能够持续发展，从结果而言，股东价值就会提升。

👉 读原文 👈

（以上为精彩内容摘选，点击跳转原文）