专栏名称: 工业工程之家
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【中国500强-中达电子(台达集团)招聘】IE工程师、资深工程师 岗位推荐和剖析(附企业HR联系方式)

工业工程之家  · 公众号  ·  · 2024-09-27 16:42

正文

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招聘岗位:IE工程师


(工业工程之家-已获此岗位外发授权)

-1-

公司背景介绍

公司名称:    

  • 中达电子(江苏)有限公司

(图片来源网络)

公司介绍:

    中达电子(江苏)有限公司隶属于台达电子集团。台达电子集团创立于1971年,位列世界IT产业
百强,营运据点与制造工厂遍布台湾、泰国、中国大陆、墨西哥、巴西及欧洲,全球员工逾8万人,在
多项电子产品领域居世界级的领导地位,包括提供电源管理的整体解决方案、视讯显示器、工业自动
化、网络通讯产品、与可再生能源相关产品,其中电源销售额自2002年起蝉联世界第一。
中达电子(江苏)有限公司,是台达电子集团于1999年12月在苏州吴江成立的子公司。公司注册
资本一亿八千六百万美金,占地近千亩,截止2016年8月,员工数超过23000人,公司地处东连上海、
西临太湖、北接苏州市区、南通杭州的长江三角洲之中心——吴江,交通便利、环境优美。
成立十数年来,通过中达人的不懈努力,公司赢得无数的荣誉:
公司连续数年获评美国福布斯杂志(Forbes)「亚洲顶尖五十强企业」称号
连续数年获评江苏省人事厅「珍惜人才奖」称号
获评中华总工会「企业文化建设先进单位」「先进用人单位」称号
2010年获评「全球华商1000——最绩优企业」
2011年获评年度吴江市创新人力资源管理优秀企业一等奖
2012至2014年蝉联「中国绿公司百强企业」
2014年度吴江经济技术开发区「校企合作优秀单位」
2015年荣获ChannelNewsAsia2015杰出绿色企业奖为唯一获奖的台湾企业

工作地点:苏州

-2-

招聘岗位

岗位1:IE工程师

岗位职责

岗位要求

1.学历:大学(本科)
2.工作经历:1-3年相关经验;
3.专业需求:工业工程相关;机械工程相关;电机电子工程相关
4.工作技能:车间Layout及物流规划;IE七大手法;制程改善;

主要职责:

1.制程技术的分析&改善。
2.执行生产设备的保养维修、零组件更换,提高自动化程度。
3.开发及建置新生产技术与新设备。
4.工厂布置规划。
5.教育训练及生产技术传承。
6.主导各项专案的规划与进行。

岗位2:感兴趣资深IE工程师的可与HR直接沟通

-3-

岗位待遇


IE工程师月薪:9-12K*15

(岗位待遇主要是基于应聘岗位级别、IE、精益系统掌握能力和实践经验,优秀的小伙伴可以提出期望做具体面谈)。


-4-

工业工程之家帮您分析-岗位剖析


(1)要懂现代IE系统知识,这是做好降本增效和精益的基础


   企业要做系统改善和精益体系,首先需要理解IE体系,扎实的系统IE基础才能站在更高的位置,能够提出系统性的解决方案。


  随着社会发展、企业创新和变革,除了IE经典的七大手法外,我们还需要用其它更多先进的IE知识来武装自己(Ergo、MTM、Plant simulation、自动化、数字化优化等),而且要自我持续更新。这就要求我们要系统的看待IE学科。


(2)在IE体系下,重点关注:制程工艺分析、效率分析、工厂及线体布局Layout分析及其它IE系统改善方法。


   要进行全面的效率分析和持续系统的改善,首先要理解好IE一系列的参数: UPH,UPPH,标准工时、标准产能、OEE、CT、线平衡等,这是基础知识。否则没法做后续的系统数据效率分析,以及持续改善和收益计算。


   除了IE参数,具体的优化方法也要懂(提案改善、专案改善、流程优化的基础),更应该用IE系统方法做优化,标准化后再得到新的IE参数、更新产能,结合PDCA的思想,就是持续改善。

 关于宏观布局的应用: 工厂层面的layout设计和优化:(这里涉及到的知识点有SLP、成组原则布局、产品原则布局等,基于我们的需求去合理的分析,哪种方式最合理,从成本、生产、物流、精益等多角度出发);


  涉及微观布局知识: 在线体布局、工位工站安排时会重点涉及。基于何种工艺、制程方式、目标需求去做特定的更优选择。如:直线布局、U型布局、单元化布局、精益工位、定置图、人因工程等……

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IE的系统体系、布局规划、标准工时、IE系列参数、线平衡、成本分析以及各种IE方法等在我们的现代IE系统课程-9/10月班级中都有系统和详细的案例讲解。现在可以报名,报名后即开通全套课件、图表、40H知识讲解视频权限等(新版本),还有16次进阶直播课(实例、应用、答疑等)。


有体系、系统、理解的学习和应用IE精益,不论是就业、晋升,还是职业规划、企业项目、公司系统的降本增效等,都会让我们少走弯路、处于领先的位置~



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(3)会灵活运用精益生产的系统内容(加分项)


   如最基本的:价值流分析(VSM、VSA、VSD等)、生产模式、TPM、SMED、流程优化方法、PDCA等等……,当然不能用散个的工具去武装自己,要基于体系下,而且还需要和现代的数字化目视、逻辑结合在一起

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精益系统体系、价值流分析、SMED、TPM、流程优化、浪费分析、库存分析等在我们的12月-精益系统课程中都有系统和详细的案例讲解。报名后即开通资料权限等(新版本),还有14次直播课(实例、应用、答疑等)。

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联系方式


 1.企业HR(李先生15605284396;微信同号),





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