《未来之道携手共赢》之信息化体系篇——数据标准与指标体系

毕马威KPMG · 公众号 · · 2020-09-17 17:38

正文

在大数据时代，伴随着数字化技术和应用能力的推广，很多企业已经意识到“数据化”和“数字化”对传统业务及管理模式带来的挑战，并制定了数字化转型的发展战略。

在毕马威参与的百余个数据服务项目中，我们发现，当企业面对纷繁复杂的各类新型数据技术时，往往不清楚什么数据有用，应该怎么用。此外，由于历史原因，很多企业形成了内部管理壁垒和数据“孤岛”，不仅使得企业内部缺乏清晰的数据职责划分和统一的数据规范，而且出现了数据重复采集加工、数出多门、数据语言混乱等现象，如“同名不同义”和“同义不同名”等。在这样的情况下，企业海量的数据就成了“沉睡的宝藏”，无法对企业决策提供有力的支持。

毕马威遵循“管理场景化、场景指标化、指标标准化、标准数字化”的理念，通过应用场景设计、指标体系建设、数据标准化以及标准贯标等服务体系，协助企业明确内部数据管理职责，打通数据壁垒，推动内部数据互联互通和应用共享。

图：毕马威数据标准与指标体系建设服务框架

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陈立节

数据治理与应用主管合伙人

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