作者:韩帛霖,资深业者,央观智库专栏作家
银行间市场货币盘的交易员在进行短端流动性管理时,期限大多分布在隔夜。但是,由于机构未来的流动性缺口和市场资金面松紧存在不确定性,我们通常也需要小部分的融入更长期限的资金,比如7天、14天、21天等等。在融入非隔夜资金时(仅考虑1个月以内的短期缺口和短期流动性冲击),如何确定期限呢?我的建议是,别超过7天。
一、当前货币市场,紧不过7天
上图是我统计的今年4月1日-8月2日DR007较上一交易日的涨跌情况,其中1代表当天的DR007较上一交易日持平或上涨,0代表较上一日下跌。可以发现,在这85个交易日中,共有42天上涨、43天下跌,涨跌对半开。同时,DR007上涨持续的天数,最长不过5天,且仅发生在4月中旬的1季度缴税期间,绝大部分的上涨不超过3天便会下跌。
也许有人会质疑,DR007只代表存款类机构,非银机构要苦很多。那我们同样再来看看包含了非银机构的R007。如下图所示,4月份以来,R007也仅在4月中旬的季度缴税期间经历了连续7天的上涨,绝大部分的连续上涨都在4天之类。
除此之外,我还统计到,4月份以来,14天回购比7天回购的利率高了太多,其中DR平均高了94bp, R平均高了62bp。因此,既然紧不过7天,7天回购的利率又比14天低了这么多,我们还有多少动力在短端的流动性管理上融入超过7天的资金?
二、根源是央行“不松不紧”的货币政策
2季度以来,“不松不紧”、稳健中性的货币政策得到了央行的坚决执行,只要资金面持续紧张,央行必通过货币政策工具等多种途径,出手改善资金面。因此,只要央行的这一货币政策不变,“紧不过7天”的短端资金面现状就不会改变。
三、万一超过7天怎么办?
流动性管理不容闪失,我们考虑了大概率情况后,还需要为最坏的情况作好准备。如果目前的资金面现状突然改变,紧张局面持续超过7天怎么办?我的建议是,客观评估自身的负债能力,给未来7天的头寸缺口划道红线——只要预判到未来7天的缺口超过阈值,不管市场松紧,立即融入7天资金,将资金缺口降到阈值以内,以此确保在任何极端情况下,都能成功平头寸。
综上所述,在央行“不松不紧”的中性货币政策不变的前提下,只要将未来7天的资金缺口控制在自身融资能力范围内,大可放开胆子,借钱不超过7天。
(再次重申,这里仅讨论期限为1个月内的短期流动性管理,3个月-1年这类中长期的负债管理不在本次讨论范围。)