今天是北京很美好的一天，
然而就在一周前，北京的美好和繁华被风沙掩盖，
也为北京城带来了扎扎实实的压抑。
全城北风五六级，阵风八九级，
PM10小时浓度破2000，
保洁员李高文和快递员何洪亮的生活，
也在那一天戛然而止。
回顾北京历史纪录上，
最强的一次沙尘暴发生在2002的3月。
那一次北京的天上直接下了3万吨的沙子，
相当于人均2公斤，能见度小于100米。
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那时候大家还没有随身带口罩的习惯，
直接拿塑料袋直接往头上套。
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2006年4月，沙尘暴再现北京，
土黄色的天空中隐隐带着血红。
即使用丝巾遮面，头发丝里耳朵里指甲缝里，
都仍藏着沙土。
你可能不相信，他的头发原本是黑的。
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进入2010年后，遭遇沙尘暴的北京市民显得淡然许多，
即使5级重度污染，
也挡不住北京天坛公园，老人们跳舞的心。
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这位可能刚吃完肯德基的小伙伴，也很靓。
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沙尘暴的强度在2015年又达到了小高潮，
三环CBD甚至被沙尘“吞没”八分钟。
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沙尘暴没有规律，粗暴地接踵而至。
与沙尘、雾霾共呼吸同命运的伙伴们，
也锻炼出了越来越乐观的心态和幽默感。
但创哥要说的这个人，
大家真要感谢他。
要是没有他当年的“忽悠和独裁”，
今天的沙尘暴，将会肆虐到我们笑不出来。
这个人创建了中国第一家，
规模最大、贡献最多的“治沙公益组织”。
这个人就是有地产界“老大哥”之称的首创原董事长，
阿拉善SEE生态协会创始会长，
刘晓光。
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1955年2月，刘晓光生于河北定州，
其父14岁参加革命，
在《解放军报》任职数十年，
这帮助刘晓光在文革期间顺利入伍。
刘晓光15岁到兰州当兵，
一路辗转到新疆。
当兵苦，他就想脱贫，自己学知识。
于是他就读《资本论》、《法兰西内战》、《哥德巴赫猜想》、
读费尔巴哈，《红与黑》，
勉强打了经济学的底子。
知道了一个斧头怎么换三只羊，
知道了货币增值，剩余价值。
夏天把老乡的牛给从山上推下来，
40块钱买下牛，把皮卖了50，白吃一顿牛肉。
5年后复员到北京，
他被分到测绘仪器厂当车间主管，
工厂作为中国经济的子细胞，
对其怎么运作，他比别人的理解要深得多。
1978年恢复高考，本来是学油画的他，
想走产业报国的路子，
最后考进北京商学院。
大学毕业放弃去美国留学，
他想国家还穷，要报国。
就去了北京市计划委员会商贸处，
从企业做起，一直做到常务副主任。
上世纪八九十年代的计划经济时期，
计委是管资源配置的，
官儿不大，却十分重要。
当年潘石屹做北京房地产项目，
凌晨2点半去找他立项，大冬天心急的在楼下直抖，
刘晓光直接在汽车的盖子上给他签了字。
这个官是有温度的，
让人感到背后有温暖。
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90年代里，
市政府里面30多岁的副局级干部简直是凤毛麟角，
在大家都以为刘晓光有可能成为下一个副市长时，
他却临危受命，掌舵重建首创集团。
这个由17家国有企业组成的集团，
表面风光，实际上是个三无企业，
无主营业务，无利润，无资金。
一旦做不好，前途尽毁。
但刘晓光说，我本就想产业报国。
国家需要我，我就硬着头皮上。
从被人求的高官，
沦落到去求人的企业家，
刘晓光经历了无数难以为继的时刻。
最可怜的时候，账上只有300万现金。
刘晓光找银行贷款1000万元，
不然6000多人的工资都发不起，
银行行长劝他好自为之，
堂堂一条硬汉差点难受得想哭。
还有一次一支基金上市基金募集5.4亿现金，
花了不少钱进去，到上市前两天还差2000万。
看着香港维多利亚海湾，
这个老烟枪一支接一支，差点想跳楼。
失眠最厉害的时候，
他要靠看恐怖片转移注意力才能休息。
即使是这样，首创集团在他的带领下，
竟起死回生般成了，
资产总值2200亿元的500强企业新国企，
旗下拥有5家上市公司。
他逆境扬帆，一战成名，
在风云变幻的商场上，坐稳了京派开发商的头把交椅。
深耕二十余载，
无论是炮轰如任志强，
圆滑如潘石屹，
还是大起大落如王石，
在他面前都要敬畏三分。
但是，一次去沙漠的机会，
让他意识到自己在造富的同时，也带来了很多弊端。
2003年一个偶然的机会，
刘晓光受朋友邀请来阿拉善沙漠游玩。
穿过西夏王陵，翻越贺兰山，
面对滔天扬起的黄沙，
他从来没有想到沙漠那么美，
也没想到中国的生态已经被毁坏到这种地步。
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当时，宋军准备在阿拉善打造月亮湖生态度假基地，
希望为企业家们带来生态启蒙，
刘晓光没有想到中国还有跟沙漠单打独斗的人，
他决定要帮他一起治沙。
彼时北京正在筹备2008年奥运会，
意大利政府承诺无偿提供资金，
解决北京大气污染问题。
刘晓光游说副市长，
我们已经找到了北京沙尘暴源头，
希望跟意大利政府再申请一笔治沙资金。
意大利政府同意再追加1000万欧元，
条件是北京市政府也出资1亿元。
刘晓光说这好办，我找100名企业家，
连续10年每人年捐10万元就够了。
刘晓光前后打了100多个电话，
电话里面直接说，
你必须参加，不参加以后大家别谈事儿了。
他向来为人厚道，办事靠谱，
不管是做官还是当企业家，
都帮了不少人，人缘极好。
这次他邀请，很多人当场答应，
但也有持观望态度的。
王巍就问，我们还能活几年？
做企业和环境生态有什么关系？
刘晓光问他，你怎么不想想你的后代？
我们能做的，
除了治沙以外，要引起大家对环保的注意。
做公益是如此，研究社会发展问题也是如此，
都是一个过程。
知识不够才要学习，看过去人们怎么做，
过去发生过的问题，人家是怎么解决的，
最后演变成什么了。
就这样，中国企业家的半壁江山都被他忽悠了过来。
在2004年，共同发起成立了“阿拉善SEE生态保护协会”。
能让这群极具个性又善于钻研的商界大佬们，
齐心协力，共同来做一件事的人，
也只有他刘晓光了。
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在成立大会上，
他被全票选为协会首届会长。
他对企业家们说：
衣食虽已富足，担当责任无涯，
保我碧水蓝天，于人浩然天下。
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可协会成立后，有些明星企业家开始松懈，
社会上都说他们是在作秀。
机构内部从制度开始改起，
他们将会长刘晓光“关进了笼子”，
会长必须由选举产生。
在他既不当会长也没有权力单独改动章程的情况下，
仍然亲力亲为每一次活动，
坚持亲临阿拉善第一线，
在现场顶着烈日、迎着风沙，
种梭梭、收小米。
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就这样一个创办人，
在地产圈之外，也赢得了所有人发自内心的尊敬。
可到了2006年，他却突然遭遇了一件事。
那年北京回收了鸟巢边上的摩根中心，
也就是现在的盘古大观。
北京市土地储备中心要公开“招拍挂”，
首创、万科、华远三家公司都参与了。
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过了几个月，刘晓光突然被请去配合调查，
在里面待了三个多月。
他的好友潘石屹回忆到，
他出来的时候，
气色很不好，手抖的厉害。
从这以后，他的身体就开始出现了问题，
病的一天比一天重。
朋友们都很为他担心，
劝他好好休息一段时间，
可他根本听不进去，
而是更加疯狂的投入到治沙工程中去。
13年来，阿拉善SEE累计种植38.1万亩梭梭树。
这种植物能在沙漠生存，
成片地生长在沙漠上，是治理沙尘暴的第一卫士。
2014年，阿拉善SEE计划在10年内，
种植一亿棵以梭梭为代表的荒漠植物，
用以改善周边1300平方公里的生态环境，
并通过造林地衍生经济价值，
提高当地群众的生活水平。
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截至至2015年年底，阿拉善慈善公益，
已累计投入环保公益资金2.7亿，
支持了400多家民间环保组织及个人，
推动了中国荒漠化防治，
和民间环保行业的发展。
他们还推出了“卫蓝侠招募计划”，
在全国范围内，招募环保志愿者。
一旦有志愿者，发现某地被严重污染，
就可以上报给阿拉善SEE。
十几年过去，阿拉善SEE生态协会事务会员达到600多人，
已经成为中国目前，
规模和影响力最大的企业家环保组织。
这件事一做就是十几年，
沙漠中的绿色在一点点变多，
他的身体却一天不如一天。
他曾说，
我这一生，最有价值的事，
就是成立了阿拉善SEE生态协会。
然而他最后，甚至都没有钱付医药费，
还是老哥们儿几个凑的。
2017年1月16日，
退休仅一年后，他再也没有醒过来，
还有一个月，就是他62岁的生日。
而今，他种下的树已经枝繁叶茂了。
半世浮沉春与秋，侠骨诗魂喜复愁。
铁肩抗鼎琢磨处，不惮烟花似水流。
刘晓光的身上，
夹杂着历史的发展的时代感，
又藏不住他创新奉献的热情。
痛苦与激情在他身上梦幻般地缠绕。
退休后他曾说，
我60岁估计干了别人120岁的事，
这种激情让我脑子里老想着我还是40多岁，
还有雄心壮志。
但这些，他都没有办法实现了。
今天是北京很美的一天，
但写到这，创哥长长地叹气。
我们不知道明天，阳光和风沙哪一个先到。
同样的，我们也不知道，
在我们的一生中，成功和疾病哪一个先来。
但我们每个人仍要带着激情和毅力去投入一件事，
人的生命很短暂，
要在自己有限的生命里做得更好。
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