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“我一个直男，已经穿过三次裙子了”：年会，最见公司的格局

环球人力资源智库 · 公众号 · 职场 · 2020-01-16 12:09

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来源 | MBA智库（ID：chazuomba）
作者 | 小欧姐（MBA智库专栏作者）

每到年底，总会有各种跟年终奖和年会有关的奇葩新闻让人大跌眼镜。

前两天，360年会大奖是“免裁券”的新闻，更是刷新了职场人对年终奖的认知。

但很快，机智的网友就发现，这张免死金牌，其实和废止无异，因为券只能用一次，但裁员却可以有很多次。

从往年的无底线表演，到如今的和员工斗智斗勇，年会，已经在逼疯职场人的路上，越走越远。

年会， 早已从奖励变成了 惩罚

前两天，一个网友吐槽到：

自己的工作是996，每天连觉都没的睡，本来以为平时已经很辛苦，没想到自己还是太天真，原来， 准备年会，才是比996更辛苦的日子 。

每天工作结束后，已经十一二点，为了完成部门的节目指标，还得裹上羽绒服，到没有暖气的礼堂彩排节目到凌晨两三点，如果不是为了年终奖，真想马上提离职。

没想到，他的这波吐槽，引出了更多网友的奇葩年会经历：

一个网友说，老板为了激励员工，承诺年会当场发现金奖励，但是奖金是要和平时的工作表现挂钩的，所以大家为了多拿奖金，提前几个月就各项准备，铆足了劲。

年会当天，奖励是发了，但大家都傻眼了。

忙活几个月， 一顿操作猛如虎，一看奖金两百五 。

这还不算，之前新闻爆料称，有的公司年会发奖金，直接给员工10万柬埔寨币。

除了奖金，年会上的各种表演，更是让人睁不开眼：

比如，低俗不堪型的：

某互联网大厂，让男员工夹住水瓶，女员工跪着用嘴拧开瓶盖：

某公司的年会，更是好像直接进了澡堂子：

比如，抛弃智商型：

直男们当时找工作时，估计做梦都没想到，自己还会有今天：

比如，互相“激励”型：

更严重的， 危及生命型：

然而，年会节目虽然低俗，但是要求甚至比日常工作还苛刻。

有的公司强制规定，每个部门必须出节目，否则影响KPI。

有的公司对擅自不参加年会的员工，轻则批评，重则罚款。

难怪网友声泪俱下地说：

老板， 我错了，我明年一定好好工作 ， 求求你别让我 参见年会 了。

年会，已经成了很多职场人，迈不过的坎儿，忘不掉的噩梦。

年会，最见公司格局

曾有人问查理芒格，作为年轻人，在工作中，我们应该追求什么？

芒格回答了三条：

第一，别兜售你自己不会购买的东西；

第二，别为你不尊敬和钦佩的人工作；

第三，只跟你喜欢的人同事。

现实中，能够同时满足三条要求的工作，可遇不可求。

但如果只能选择其一，无疑，跟对老板是最重要的。

因为，产品可以推陈出新，同事可能离职更替，但老板的人品，不会改变。

年会，就是老板人品的放大镜 。

有着低俗趣味的老板，辛辛苦苦装了一年，年会，就是他们撕掉伪装，彰显本性的最好场合。

而员工在年会上表演什么样的节目，也绝不会离开老板的默许和鼓励。

甚至，很多老板都会根据员工在年会上是否“放得开”，是否会活跃气氛，默默在心里，给员工打了分。

之前一个网友就不无感叹地说道：

去年年会上那些巴结谄媚领导、表演低俗节目最起劲的员工，没想到今年都升了职。

去年忍着恶心告诉自己不要辞职，原来是我错了， 这样的公司，恶心的，不止是年会 。

其实，年会，虽然可能奇葩，但的确是检验员工与公司价值观是否匹配的绝好机会， 透过年会看清公司和领导的本质，及早离开不值得尊敬的领导和不值得服务的公司，未必不是好事。

历史上，曾有这样一段对话：

春秋时期的管仲，曾是辅佐齐桓公的良臣。

管仲临终前，齐桓公问他：

“你死后，谁可以做相国呢？你看易牙这人可以吗？ ”

管仲答到： “易牙为了迎合您，连自己的儿子都可以杀死，不能用。 ”

齐桓公又问： “那开方呢？ ”

管仲答： “他抛弃了双亲来迎合您，也不能用，而且要远离。 ”

齐桓公又问： “竖刁行不行？ ”

管仲回答： “他为了迎合您，连自己都能阉割，当然不能用。 ”

然而，管仲的一片肺腑之言，没能警醒喜欢听好话的齐桓公，在三人的谄媚奉承中，齐桓公还是重用了他们。

最后，三人专权，齐国大乱，国运衰败。

一家企业的管理者，正如同一国之君，他的思想，决定了他的行为，以及他对待下属的亲疏好恶。

指望一个趣味低俗，忠奸不分的领导，将一家公司运营得基业长青，无异于痴人说梦。

好的公司：

必要时给支持，没事时不折腾

当然，并不是所有的公司，都把年会办的丑陋可笑，也有部分网友表示，参加完自己公司的年会，神清气爽，干劲满满。

有的网友说：

自己公司年会，没有浮夸的表演和虚伪的奉承，老板给的是真心实意的鼓励和真金白银的奖品。

也有的公司，年会上请来行业大咖，让员工刷新认知，开阔眼界。

这些，才是员工辛苦一年后，最希望获得的正能量。

经纬投资中国区的创始管理合伙人张颖，在一次演讲中，提到自己与创业者的合作模式就是： 永远不折腾。

“我一个直男，已经穿过三次裙子了”：年会，最见公司的格局

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