经历长达近一年的筹备，DeepTech深科技联手 MIT Technology Review 即将在中国大陆地区推出全球最权威的青年科技创新人才榜——35 岁以下年度创新 35 人（MIT TR35）中国区榜单。
4 月 28 日，MIT TR35 中国区榜单启动仪式成功举办。在当天的活动中，围绕榜单的五大板块：发明家、先锋者、创业家、人文关怀者、远见者，来自各个领域的顶尖科学家、投资人、创业者和技术研发人员代表共同对话，希望在世界科技浪潮里找到中国的定位。此次启动仪式的合作方包括云享客、华兴 Alpha、华兴 Turbo、中科创星、中科院青促会、硬科技创新联盟、华创资本等。
DT君节选了当天对话中的精彩观点以飨读者：
科学家如何创业？如何将科技商业化？
科技创业者（Entrepreneurs）：创业者将创新兴科技转化成颠覆式商业模式与创新企业。
主持人： 周翔（华兴资本董事总经理、华兴Alpha总负责人）
讨论嘉宾：周曦（云从科技创始人）
吕江（水岩科技创始人）
温子煜（Owlii联合创始人）
姚颂（深鉴科技创始人）
从科研到创业这个转换的道路上最大的变化是什么？
周曦：原来我们做科研的时候经常在聚光灯下面，还是觉得自己是挺牛的科研人员，前前后后也拿了很多世界冠军。但创业以后，就千难万难，创业的感觉就是很长的时间都在阴影里面。
在科研里面，我们可能是处在一个象牙塔里面，在这个里面我们会觉得很骄傲、自豪，但是真正出来创业以后，发现自己有很多不懂的东西，很多事情做不到，很多的困难都不知道怎么克服。
所以，创业是一种完全不同的经历，而且我也没有完全放弃科研。在公司，我是CEO，但是我也兼着CTO的职位。所以，我觉得，我有一半的时间在研究上面。客观的说，现在也有一半时间要去做其他的事情，研究是我们比较喜欢的事，这个事做起来觉得很舒服。但是，为了要把公司做好，我觉得花一半的精力做其他事是必须的。
姚颂：我自己是一个比较喜欢有一些激情的、有一些新的尝试的生活。我之前因为进入科研比较早，从我大一开始就在实验室，我第一次出国开会是在我的大三上学期，所以在我的本科阶段，我是非常有幸的跟很多的人在美国那边聊。我发现大家在硅谷、湾区收入很好，吃的、住的都很不错。但总感觉会有一些透明的天花板，可能比较安逸，大家没有那么多的激情了。
所以，在我毕业时我有考虑过是出国花 6 年拿一个PHD，还是在这个时间点就尝试一下去创业。创业这个事其实是非常讲究天时地利人和的，刚好在那个点我觉得深度学习可能进入到从大家开始要用这个东西，变成我要好用这个东西的阶段。所以，那个时候就下定决心要创业了。
你们的产品，从研发到成型，到真正推向市场，需要多长的周期，商业化过程中你们遇到的最大困难是什么地方？
吕江：时间点还是很重要的，不是说我有技术了，就要现在把这个东西商业化。有时候你现在商业化了以后，你投了很多时间、钱进去，不一定有市场。所以，一定要等市场起来，一定要有这个需求，你要看实实在在的需求，有这样的市场在，你才是有希望的，才可以真正最后取得成功的。
温子煜：首先最重要的事情是有需求，真真切切的需求。以我们自己为例，我们的愿景是做全息影像，后来做远程的传输、全息传动，然后来解决未来大家出行的问题。这是一个很好的愿景，但是这个愿景是需要整个市场的配合才能真正的起来。
对于人工智能这个领域的商业化的道路怎么看？
周曦：我在 2004 年、2005 年做语音识别的时候，发现语音识别离使用的距离还非常远。当时感觉，我们大概 18 个月能把错误率降低一半，当时在还有 30%、40%的错误率。我感觉至少得把错误率降到10%或20%才能用，所以说估计还要花 10 年，当时是这种感觉。但实践证明我这个判断是错的，语音识别没过10年就被科大讯飞搞定了。
所以，我觉得语音识别的速度超过了我们预期，但反过来说这件事，人工智能肯定有泡沫，但问题是它绝对是分阶段的、分情况的成熟的，比如说人脸识别，现在就是可以落地的，而自动驾驶、医学图像，可能要晚一些。
姚颂：首先，我们还是需要区别看整个大势，现在很多人工智能领域的技术已经真正的进入可以使用的阶段了，更多的可能是差在成本、使用难度上。
就像无人机，当时大疆之前，大家可能觉得全球可能一年就卖出那么点无人机，包括PC，可能 IBM 在 90 年代的时候还会觉得 PC 全球不会超过 100 万台，就是低估了一个东西成本的下降导致它大规模普及的趋势。
那人工智能，我觉得在这个领域很多业务还是挺贵的，所以就限制了它在一些具体的场景中的使用，也限制了大家去开拓它更多的应用。但随着发展，我觉得这些所有的成本都会逐渐的降低。这个行业其实就像 DNA，一个双螺旋，其实是商业和技术交杂在一起的，你这边前进一点，那边也可以前进一点。
所以，我觉得整个市场现在是非常的火热，一定是有一定的泡沫的，但是它通过理性的回归期以后，我相信它会回归到一个更高的位置。因为，到那个点可能是更多的、成熟的、方便的、极致的方案，会更多的进入到真正的应用里面去。
各位对资本或者是投资人是怎样理解的？
周曦：我首先觉得，投资这个事要有平常心，怎么包装都没有用，只有自己准备好了才没有问题。同时，从投资人那边拿资源也是一样的，只有当自己做好了才会吸引到投资人。也就是说，投资人对我们的支持，是要靠我们自己的信用拼出来的。他觉得你不负所托、不会辜负他的资源时，他就会把这个资源给你。
姚颂：我觉得首先是我们的投资人在技术上真的是想过很多的事，所以我们当时很快的敲定。在投之后的相处之中，他们有很多的资源也会帮到我们，这对于很多技术创业者是很有帮助的，简单来说，就是自己先想清楚所有的事情，然后临门一脚的时候他们来帮你解决。
吕江：第一，我觉得我们的投资人都很热心。他们也的确很想帮你，但是怎么帮，得你告诉他，而且要具体一点，越具体他越能帮到你。而我们和投资人之间的交流，也是经常性的交流，很具体的交流，我觉得是挺必要的，他也了解你，你也知道他那边的动态。
温子煜：我们的公司比较早期，接触投资人的经历也不多，但是我觉得接触之前、之后的看法差的还挺多的。在和投资人逐渐建立起了信任就会发现，虽然资本是嗜血，但人是非常好的，他是非常值得信任的。我们有很多事情，只要我们能定义好，我们希望投资人帮我们做什么，他们都会很尽力来帮我们，这是我觉得非常感激的事情。
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