培养一个优秀的嵌入式工程师有多难？

近两年有一个奇怪的现象：一大批应届毕业生找不到工作，而另一边的企业招不到人。

你肯定会觉得奇怪，这不矛盾了吗？

其实不矛盾，这几年行业很卷，企业招人的要求更高了，而很多应届毕业生都比较菜（达不到企业要求）。所以，导致了企业招不到合适的人，而一大批应届毕业生又找不到工作。

这里就会牵扯出另外一个话题：培养一个优秀的嵌入式工程师有多难？

这几年的大环境大家是有目共睹，企业都在想方设法缩减开支，包括培养新员工这类隐形的开支。

这里就来说说，站在企业的角度，培养一个优秀的嵌入式工程师有多难？

1、技术的培养

技术的培养包含两个方面，技术的深度和广度。

技术的深度：通常是公司所在行业包含的技术。比如：你们公司是搞机器人的，你负责公司电机运动相关的部分。那么，你就要对电机的底层驱动、各种算法控制要深入理解。

技术的广度：嵌入式之所以被认为“很难”，有一部分原因是嵌入式需要掌握的技术面很广，既要对电子相关知识有了解，又要对编程比较了解，还要掌握各类软硬件工具。

2、学习和适应能力的培养

刚从大学毕业，进入公司，换了一个环境，有的人可能不适应，这个时候，就需要人事部同事出来协调。

同时，学习能力也一样，大学时，老师都是“手把手”教你技术知识，而在公司，需要工程师自己主动学习。

不管是应届毕业生，还是工作多年的工程师，主动学习能力是一项很重要的能力。

3、开发项目的培养

大学做项目，都是做着玩，只在实验室简单看看效果。而出来工作，做项目，产品遇到的客户千奇百怪。所以，做项目要按照公司的规范执行下去。

模块化、高内聚低耦合、项目文档等，这些在大学没有的，进入公司都必须要有。

4、团队协同能力的培养

优秀的嵌入式工程师需要具备良好的团队合作精神，能够与团队成员有效沟通，共同解决问题。加入公司就一定要有团队合作意识，不能你搞你的，他搞他的。

比如：PCB硬件和嵌入式软件，需要共同联调，不能互相甩锅。

5、工作汇报的培养

作为一名打工人，我觉得人人都应该具备工作汇报的能力，有句话怎么说的呢？工作汇报得好，升职加薪少不了。

我们要换位思考，站在领导的立场去汇报工作，不然领导不知道你在讲什么。

比如：你是高嵌入式软件开发，你老板又不懂代码，你给他汇报工作，说这个项目用了多少个变量、几个函数......你觉得这样合适吗？

6、客户沟通能力的培养

很多时候，产品在客户现场出现问题，或者客户需要升级，作为开发的工程师，都有可能参与现场支持，同时，还要与客户进行沟通交流。

比如：客户说要增加一个功能，你要评估这个功能能不能增加，增加会带来什么风险等，这些都需要与客户进行沟通。

其实，还有很多能力都需要培养，这个过程中，作为嵌入式工程师的你可能会感到很痛苦，但这个时候，你是成长最快的时候，当你走过这段路，回头看你会感谢这一段痛苦的经历。

最后，感谢前、前公司的栽培，让我成长了~~~

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