王卫流泪演讲视频曝光：为什么顺丰跟其他公司不一样？

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1月18日，一向低调的行业大佬王卫在顺丰年会上发表了近20分钟的演讲。在向全体员工表达感恩之情的同时，对顺丰文化、顺丰信仰以及个人财富观做阐释。一代物流企业家的思想与智慧再次表露。

• 编辑：智库君

• 来源：互联网行业（ID：Webhot）

  
  

以下为演讲部分内容提炼：

我们这次主题是感恩。

我很感恩一线的投递员，他们真的很辛苦。在外面受气，受冷受热，受工作劳动强度，还有公司很多指标的挑战，感恩他们能成就了公司，但我也经常觉得很惭愧。

二线，他们是一个后台，英雄默默的在支撑我们前线工作，包括熬夜啊，晚上要做很多工作，支持整个顺丰正常运作。感恩二线。

对于三线，我今年感觉也是很强烈。因为这两三年顺丰的确做了很多创新变革，也折腾了我们三线的很多同事。他们在组织架构的不断变化中，受到了很多折磨，这一点我是非常非常心里面很难过的。

为什么会顺丰跟其他的一些公司不一样？

我认为第一个，顺丰是一个有信仰的企业。很多企业都是为了赚钱，第二个赚钱，第三个也是赚钱，顺丰肯定也需要赚钱，因为赚钱是去解决我们生活上的问题，发展上的问题，但是我认为赚钱只是一个手段，我们还是有信仰的一个企业。在赚钱跟信仰当中，我们可能更选择信仰，不选择赚钱，赚钱是排第二的。

我们的信仰是什么？我王卫的信仰是什么？为什么顺丰跟其他企业的这种风格不一样？

我认为第一个：顺丰有爱。我们真正爱自己的员工，不是出于忽悠的爱。我经常跟我们同事说，我不要用“投递员”去称呼他们，经常用“孩子”。

我前两天看到我们在外面的一个孩子，怎么冒着雪在外面吃便当呢？我马上去打电话去问为什么，我看了我并不自豪，我并不是认为顺丰人这样的拼劲很好，我更认为是对我们的孩子照顾不周到！为什么我们的孩子在外面是这样子呢？当然后来了解过，是因为新疆的一些特殊问题造成的。

顺丰是一个有爱的企业，有爱心的企业，对于我们自己员工，这个孩子，如果换是我自己的孩子，你是不是一样这样爱？人家的孩子在外面就是人家的孩子，我们不能这样，是对不起人家的。我们的信仰里面第一个是有爱。

第二个，我认为是有真，真诚。我们讲所有的话、做出所有的事都要显示出我们的真诚，我们一定是对任何我们的员工，对外面的客户，对所有的人都是有一种真诚，这也是我王卫的一个信仰。

第三个，我认为就直接。有问题，对孩子一样的，该说也要说，直接说直接讲。有的时候怕得罪人、怕同事之间的关系不好，这并不是我们顺丰真正的信仰，只是大气候氛围传染进来。我会又真又直接跟很多同事说出我的意见，不要浪费时间。

第四个，我认为是平，公平。我们对所有的孩子，我们对所有的员工，是有个交代，必须公平。

第五个，是要狠。坚决对一些搞破坏的员工坚决处理，黑白分明。

这个就是我们顺丰的不一样，我们顺丰依靠信仰，很好。