供应链小故事 - 曾经的仓库保管员

JitLogistics · 公众号 · · 2021-06-10 21:00

正文

人与人之间的好感常常来自于第一印象的外表，谁都懂，所以不多说。我对仓库的好感始于其外表也不言过，假设有个工作条件比居住条件好几倍的地方，你会拒绝？非也。仓库，是我第一次触摸供应链的启蒙窗口，像是被扔进了大海，满满地感觉到了海的咸味。

永远忘不了的一句话

"So cold"

"It is not for you guy, for material"

有一天，总经理光临仓库，不知谁低估了一句，这里太冷了，我却清楚地记住了总经理的回答：仓库的温度不是为人设定的，是为了材料。从此明白了两点：

糟糕的是这话居然至今都记忆犹新，并让我理解到了外资企业某些不通人情的地方。

仓库的功能

有人说，仓库不过是个堆场。我相信绝大多数人对仓库的理解会是片面的，甚至在仓库做事的人往往局限在收货、保管和发货。如果把生产型仓库的流程梳理下，无非如图所描述，而非生产型仓库的流程就更简单：

从流程上看，仓库就是收获、发货、保管的地方。要是真的就这么想，无可厚非，最多你会学会：

其次，你还会学到如何规划和操作仓库内部的硬件，比如：

来自网络资料

或者，你会进入管理岗位，开始仓库管理工作：

如果想跨入供应链行业，仓库是个很好的跳板，前提是需要对仓库不断有新的想法，要把仓库想象成供应链的中心，其实仓库真的曾经是供应链的心脏

用不同视角看仓库

还记得供应链的六流吗？产品流、过程流、人员流、物流、信息流和资金流。在这所有的流动中形成供应链骨骼的是物流：

心脏是血液流经的中心，仓库恰恰是一个公司所有货物流过的地方，所以仓库可以说是一个公司供应链的心脏，在仓库里的一切货物的状态代表了一个公司经营业务的好换：

1）每天的发货代表了物流管理和销售的水平；

2）每天的收货体现了材料计划、采购与供方的关系；

3）仓库的库存水平更是反应了资产的利用率和质量水平；

4）有心的仓库人员可以通过如何发料给生产感受计划和生产方式，是否运用了精益模式并深入精益的应用；

。。。。。。

图来自网络

一个高效的仓库运转方式代表了一个公司供应链管理的层次和效率高低，当在一个高效的仓库环境中工作时，你还会认为自己只是一个仓库保管员吗？何况仓库保管员这个职位消失的可能性越来越大，原因两个：

如此说来，如何理解仓库和供应链的关系一切都在自己了

现在在仓库中工作的人有没有认为自己工作的重要性和时代性了？

反正我一直很自豪曾经是个仓库保管员

思考比勤奋来的更重要，写这些东西是想引起共鸣和思考

欢迎来线下一起探究供应链的科学和艺术

喜欢就点我iLSCTLean Supply Chain Technology

微信号：iLSCT_life

希雅

背景：材料工程/物流工程/执行工商管理。二十多年制造企业从业经历，供应链爱好者，热爱生活

若允许转载，转载请注明作者、微信号和精益供应链技术公众号二维码

本文图标未经授权不得下载，谢谢配合！