主要观点总结
本文主要描述了双11期间，老管家旗舰店通过阿里妈妈的“全站推广”产品成功打造爆品的故事。文中还提到了不同品牌如海尔、百雀羚、南极人等通过全站推广打造爆品的案例，以及阿里妈妈提供的福利和补贴政策。文章还强调了品牌商家在双11期间借助工具运营人群资产的重要性，以及全站推广在兼顾短期营销和长期经营目标方面的作用。
关键观点总结
关键观点1: 老管家旗舰店借助阿里妈妈的“全站推广”产品成功打造爆品。
老管家旗舰店在双11期间通过全站推广成功打造主推品除湿桶成为爆品，实现了销售目标的显著增长。
关键观点2: 不同品牌通过全站推广打造爆品的案例。
文中提到了海尔、百雀羚、南极人等品牌通过全站推广成功打造爆品的故事，这些案例展示了不同品牌借助阿里妈妈的全站推广工具在双11期间实现了销售的大幅增长。
关键观点3: 阿里妈妈提供的福利和补贴政策支持。
阿里妈妈为品牌商家提供了福利和补贴政策，包括红包返利、自然流量助推、ROI赔付等，这些政策有助于品牌商家在双11期间更好地推广产品，提高销售业绩。
关键观点4: 品牌商家在双11期间借助工具运营人群资产的重要性。
文章强调了品牌商家在双11期间借助工具如阿里妈妈的全站推广来精细化获取和运营人群资产的重要性，这有助于提高销售转化率，实现更好的销售业绩。
关键观点5: 全站推广在兼顾短期营销和长期经营目标方面的作用。
全站推广不仅可以帮助品牌商家在双11等短期营销活动中取得好成绩，还可以为品牌的长期发展提供支持，通过付免联动机制盘活淘系搜推广全站流量，助力品牌在淘系实现可持续、稳定的发展。
正文
双11诞生新爆品
双11开卖第一天晚上，老管家旗舰店的直播团队紧张又忙碌，直到将近凌晨四点才算为这一天画上句号。
老管家在国牌家清日化领域称得上是专家，过去主要出口欧美，近年来抓住线上电商清洁领域的流量红利，打造出洗衣机、瓷砖、马桶等性价比高的超级爆品，但“迈过让消费者认识老管家“这关后，能否持续制造“新爆款”成为老管家生存下去的新故事。
老管家旗舰店的爆品展示（图源：淘宝）
现今的双11，为消费者提供高价值好货，打造成爆品，逐渐成为品牌商家在激烈的电商竞争中脱颖而出的关键，往往代表着品牌一年来的高光、荣耀时刻。
“之前各类清洁剂卖爆了，但双11该主押除湿桶还是除菌液呢？”
双11还没开打，老管家品牌就在着重思考下一阶段的增长点，每个新赛道、新红利，都曾有反复和犹豫，即便下定决心，却也未必能踩对“风口”，一旦开始投入，备货、人员配置、工厂生产、投流等等，笔笔都是不小的开销。
最终，做出打爆主推款“除湿桶”的决策，源于老管家借助了“阿里妈妈全站推广”这一产品。天猫双11抢先购首日，主推品除湿桶抢先购售卖当天成交额环比前7天日均增长突破10倍。
对于老管家来说，双11连轴转的辛苦没有白费，品牌也有了“新爆品”。
五环外关注到，今年双11，海尔、百雀羚、南极人等，不管是国产大牌、新锐品牌，还是中小商家，越来越多的商业主体持续进场，使用阿里妈妈全站推广工具，参与双11“爆品招募计划”，并且都成功打造爆品，进而带动店铺双11的成交爆发。
海尔成功把新品波轮洗衣机变爆品，投放“全站推广”后，GMV提升42%，ROI达成率环比提升32%；经典国牌护肤百雀羚通过全站推广实现新品快速起量，肌初赋能水乳套装抢先购首日环比前一天GMV增加20+倍……
在日益多变的消费趋势与流量变化莫测的时代，阿里妈妈“全站推广”，让品牌商家打造爆品，有了更确定的底气。
与老管家不同，主打高性价比产品的经典家纺品牌南极人，在淘内始终有着广泛的知名度。基于换季人群需求变化，这次双11，南极人推出主推牛奶绒床单三件套，但在优化获客渠道、把控花费时效上遇到了难题。
过往在淘系，如何有流量增量，成为很多商家的一个难题，具体来讲就是，以往推广商品很难进入到自然流量池，商家只能在付费流量池里竞争。
今年随着淘系付免联动流量机制（以付费流量撬动免费流量）的落地，淘宝全站流量盘活，商家用阿里妈妈“全站推广”投放的商品可以进入到自然流量池，在淘系全站探索更多更优质的流量。
这意味着，过往，南极人品牌想要找到牛奶绒床单对应的大学生人群，需要手动做货品和流量的匹配，现在只要商品给到系统，算法判定商品是消费者喜欢的，就会在全站流量场景内，将好货推给目标消费人群。并且，不分付费流量池还是自然流量池，算法探索到消费人群在哪里，就会把商品推到哪里。
南极人家纺
旗舰店的爆品展示（图源：淘宝）
最重要的是，原有不同流量渠道独立运营投放的方式，现在变成以消费人群个性化实时需求为中心的全站流量匹配算法，依托阿里妈妈LMA大模型技术，人货匹配更精准，效率也更高。
近半年，“全站推广”有一重点升级模块叫做货品竞争力诊断，帮助投放全站推广的品识别自己的竞争力并给出优化方向。通俗来讲，商家所投放的商品越优质，撬动的全站流量越大，爆品也就越爆，即“货优者得”。
这意味着，不仅针对大牌，对于白牌、源头厂家也是利好的。主要货品好，转化率就越高，获取的整体流量就越多，最终形成正向循环。
对于商家、品牌们来说，到底哪些产品更适合全站推广？如何用好来实现人群破圈，获取新增长呢？
以老管家为例，双11众多品类哪个最有潜力？价格定位是否起决定因素？在选潜力爆品时，这些问题让老管家举棋不定，启用全站推广后，问题很快迎刃而解。
全站推广AI算法助力新品对比测试，可以直接分析货盘结构，比如除湿品类的趋势、性价比、前期推广效果、收藏加购数据，甚至还能知晓竞品的跑量数据，以此选出潜力爆品。
全站推广依托的LMA大模型，则可以提前预测潜在消费者的实际需求，将优质产品与目标消费者精准匹配。对老管家来说，不仅实现了需求人群精准拉新，同时带动更广泛的免费曝光带来的客流量增长，大大提升了推广效率，实现快速锁定成交。
老管家借此抓住双11大促爆发机遇，步入成交转化良性上升期，抢先购售卖当天，除湿桶单品投产比VS目标113%达成，直接高势能领先除湿品类竞争。
老管家运用“全站推广”，
全站推广流量进来的都是品牌精准用户，解决的也是一直以来困扰南极人“大促节点流量巨大，但不够精准”的难题。南极人通过“全站推广”产品，以付免联动持续优化双11前期人群资产积累，先链接圈层，激活了客资。
接着，主推新品牛奶绒床单三件套投放全站推广后，GMV增长超2倍，抢先购首日撬动比超4倍，成交额环比前7天日均增长超300%+，实现主推品迅速打爆，进店转化效率显著提升。
南极人运用“全站推广”，
成功打爆双11主推品
对于老管家来说，全站推广既能让他们通过淘系多个端口触达高意向消费人群，给予更广泛的曝光效率和更广阔的流量运营空间，也能帮助这些新势力商家“以品带牌”抢占市场。
同样，大牌有优质好货，更能通过“全站推广”为大促爆发赢得先机。国货头部美妆品牌百雀羚，阶梯式的全站推广投放规划是品牌此次大促稳赢增长的关键。
大促前夕，百雀羚就已稳定投放全站推广，以持续稳定客流和成交提前蓄水，为新品的打爆奠定良好基础。预售开启当天，通过加码全站推广预算进行流量冲刺，灵活反应承接双11涌入客流，主推品肌初赋能水乳套装投放全站推广后，抢先购首日环比前一天GMV增加超20倍。
百雀羚运用“全站推广”，成功打爆双11主推品
不管是头部品牌、还是新品牌，甚至是白牌厂家，只要有优质好货，都可以借助全站推广这一操作简单的智能工具，通过付费撬动免费流量，激活淘系全域流量池，实现了全站流量可运营。
尤其双11这个节点，有品牌期待淘系支撑起全年的增长目标，谁能抓住首波流量，谁就能拿到消费增量的“头等舱”。
而“全站推广”的爆品成功率更高，从这些品牌的选择中就可以看到，阿里妈妈“全站推广”首波流量的品效能力凸显，已经成为品牌推爆好货的必选项。
对于品牌来说，赢战双11是阶段性的营销战役，不只是在首波的时候把握精准营销时机，而是想在淘系更长的生意周期里，感受持续增长的潜力，在有好货的基础上，用生意能力见真章。
尤其全店自然流量新时代已经开启，有流量，品牌自然不可错过红利。
今年双11是阿里妈妈付免联动流量机制落地后的第一个双11。平台四两拨千斤，早在9月，阿里妈妈全站推广就上线了“双11爆品招募计划”。商家只要在全站推广选品环节，选择“红包补贴”类型商品即可享受“高至20万红包返利”、“高至40%自然流量助推”、“7天ROI确定性赔付”和“智能补贴券加码转化”四大福利，提前锁定双11搜推流量扶持。10月上旬，全站推广加码推出“双11爆品加速计划”，单商家最高补贴高至50万，流量助推加码10%。
据全球家电行业头部品牌海尔透露，“全站推广”的付免联动机制给予海尔高达40%流量助推。
对于海尔来说，把握双11节点家电换新人群上涨趋势，全面提升流量分配效率是重中之重，投放全站推广后，潜力爆款波轮洗衣机迅速覆盖淘系全域，GMV提升42%，ROI达成率169%，环比提升32%，推动品牌实现市场突破与增长。
海尔运用“全站推广”，成功打造双11主推品
对于计划在双11长线经营的优质品牌，阿里妈妈还将提供亿级补贴政策，对优选计划中的尖货进行补贴，并带来大促活动会场、搜索和推荐等流量激励，助推更多尖货打爆的同时，打通品效销全链路，实现“曝光翻倍+销量翻倍”。
显然，在淘系，品牌可以借助阿里妈妈简单好用的工具、丰富的营销和经营资源，打造出属于自己的明星大单品，甚至是多爆品矩阵，更精细化获取、运营人群资产。更重要的是，通过“全站推广”兼顾短期营销与长期经营的目标，实现品牌在淘系的可持续、稳定发展。
被看见的“爆品”荣耀只是一个结果。隐藏在背后的还是品牌的好货心智和风向选择。
而在复杂流量环境及激烈的双11竞争中，全站推广这一 “极简拿量” 产品，通过付免联动机制盘活淘系搜推广全站流量，既是给予品牌商家的增长杠杆，也是阿里妈妈 “让每一份经营都算数”的承诺。
如今，天猫双11第二波售卖仍在继续。品牌商家们依旧要善用工具，并站在优质经营平台的肩膀上，用长期主义，对抗市场的不确定性。
