说起来你可能不信，今天创哥要写的这个人，他本是个兢兢业业的大学教授，就因为被人瞧不起，忿而创业，结果差点就成了中国的比尔·盖茨，然而他却在巅峰时刻，走上了一条不归路——
成了中国最大的诈骗犯。
他当年和任正非齐名，仅仅用了短短三四年的时间，就在全国建了27个软件园，3个上市公司，资产高达上百亿，位列富豪榜上第47名，
而后他又迅速跌落神坛，身败名裂，还因为诈骗惹来牢狱之灾，被判9年，再看如今的任正非，却早已成为一代神话，结局令人唏嘘不已。
这个从实业家变成诈骗犯的人就是
宋如华
，
也是托普集团的创始人。
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一个企业家落得如此下场，也是没谁了。
但不得不问的是，堂堂资产上百亿的集团掌门人，怎么就成了中国最大的诈骗犯了呢？没道理嘛，对吧。
所以，这里面就反应出一个问题——
在现实面前，在创业大环境之下，一个普通的创业者，想要踏踏实实做企业究竟有多困难——
从小被人欺负到大，辞掉大学教授忿而创业
其实宋如华本可以不坐牢的，当然了，如果他还是当一个唯唯诺诺、任人欺负的大学老师的话。
宋如华总是被人欺负，这事也不是一天两天了。
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1962年开春，宋如华出生在绍兴的一个小山村里，家里穷得连只苍蝇都不愿意飞进去，在宋如华7岁那年，母亲得病去世了，年幼的宋如华没少被人欺负。
生性懦弱的宋如华敢怒不敢言，只得把全部精力放在学习上，文革结束后，他就迫不及待地参加了高考，没想到落榜了，意料之中，他再一次遭到同学们的讥笑和羞辱。
郁闷之下，宋如华依旧坚持复读，常常废寝忘食，一年后，他顺利地考进了成都电子科技大学应用物理系。
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然而令宋如华没有想到的是，在整个大学生活中，羞辱还是从来没断过，甚至变得更加过分——同学嘲笑他是个土老冒，还有人骗他用洗脚水刷牙洗脸。
但幸运的是，这些羞辱并没有让宋如华变成马加爵，反而让他变成了韩信，他愈加发狠地读书，直
到把所有看不起他的同学都甩出去几条街，毕
业那年，他被校方苦苦挽留，于是宋如华一边留校任教一边攻读研究生。
被欺负惯的宋如华深知自己走到这一步不容易，于是更加不敢懈怠，他拒绝一切娱乐——
不抽烟、不喝酒、不唱歌、不跳舞、不看电影、不逛公园，把所有时间都投入到教学和学习中。
这种像机器一样的单调的生活让宋如华很快就出人头地了，短短几年时间，
他就发表了上百篇论文，各种奖项拿到手软，于是宋如华从助教被破格提升为讲师，次年又晋升成了副教授。
正所谓人红是非多，宋如华这开挂的人生简直让人眼红，于是背地里就有人给他使绊子——他不断被同事“举报”，于是校领导不让他入党，还派他去贫困县支教。
支教安排让宋如华左右为难，他当时刚有了女儿，妻子又意外骨折，脱不开身。他向领导请求暂缓支教，结果被断然拒绝，种种不公平的事端让宋如华感觉自己正在遭受“文革式”的迫害。
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有一次宋如华坐公共汽车回家，一个拿大哥大的暴发户占了两个位子，他要求对方让座，对方却满脸不屑，高高在上的态度就像在看一只随时都能被自己碾死的蚂蚁。
那一刻，宋如华感觉自己的自尊，自己的清高任谁都能随意践踏，多年来的努力如今看起来是多么可笑和一文不值，他的心像是被狠狠刺了一刀。
是啊，自己一个月工资只有一两百块，三口之家还蜗居在一个筒子楼里，每次外面下雨屋里就下小雨。想到这，宋如华彻底火了，什么狗屁前程似锦，他要报复，他要过那种荒诞蛮横的生活——
1992年，宋如华和两个同事凑了5000元钱，创立了托普，宋如华发了一个毒誓，他要做“中国的比尔·盖茨”。
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靠给税务局开发软件发家，却因为没有背景导致业务扑街
想成为“中国的比尔·盖茨”，对宋如华来说还是比较困难的，毕竟托普初期的业务就是倒卖电脑及相关设备。
那时候宋如华负责跑业务，他尝尽了小生意人的各种艰辛，堂堂大学教授，整天蹬着三轮车在成都街头跑来跑去，样子又穷酸又落魄，还经常被人嫌弃。
即使是没日没夜地干，但是这样一个没有后台的人依旧很难找到大客户，此时的宋如华还是相信只要有实力、肯吃苦，就一定会有回报。
然而就在这时，宋如华终于等到了一个翻身的机会。
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1994年年底，区政府想要采购一批能自动打印发票的软件，但在当时，这种软件根本没有人能开发出来。
托普的另外两个高层听了以后连连摇头，跟政府做买卖，谈何容易？但宋如华却觉得这是一个好机会，于是在对税务系统及软件开发一无所知的情况下，他背着两个合伙人揽下了这个项目。
说干就干，宋如华也不是吹牛逼的人，于是他从母校招了三个得过开发大奖的学生，夜以继日地搞开发，几个人花了两个月时间硬是把软件做了出来。
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凭借这种自动计税和打印发票的软件，宋如华顺利地将业务版图拓展至全国各地方政府，
一年内就创造了4000多万元的业绩。
一夜暴富让宋如华开始高估起自己的能力，他以为只要敢于出击，成功就唾手可得。
到了1995年，托普已然成为IT界的一股旋风，甚至敢与风头正劲的华为相提并论，而此时马云在教书，李彦宏还在美国打着工。
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此时的宋如华，可谓风光无限，他觉得自己距离比尔·盖茨仿佛又近了一步，他声称要把托普打造成为中国最大的软件商和工程中心。
然而，这样的白日梦还没做几天，现实就马上给了他当头一棒，血流不止。
1996年春，国家税务总局出台新政，限制地方自行采购税务软件，改为推行统一的计税软件。
托普由于没有深厚的政府背景，不到半年时间就被排挤出局——各地办事处分崩离析，销售收入一落千丈，高管之间背后捅刀的丑闻不断上演。
他却始终想不通，明明是自己开发计税软件更早，市场占有率也最高，凭什么被无情地赶出市场？
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此时的宋如华，价值观已经开始被扭曲了，他觉得自己有没有实力其实并不重要，重要的是得让别人认为自己有实力、有背景才行。
之前那个心比天高、年轻气盛又才华横溢的宋如华，彻底死去了。取而代之的，是一个向金钱下跪的宋如华。
一个软件公司除了不做软件什么都做，还成了IT界最大的地主
出了这档子事，就在所有人都以为托普快不行了的时候，宋如华却突然发现了另一条更大的财路——他准备在四川打造西部软件园。
做软件园首先得需要土地，宋如华在成都郊区附近买了100亩菜地，这菜地本来花不了多少钱，但由于当时政府渴望快速推进信息产业，建软件园这事突然就有了象征性意义，于是政府开始大力扶持托普。
场地有了，现在就剩下大量的资金投入，于是宋如华瞄准了一家亏损严重的上市国企，准备借壳上市获得资本市场的青睐。
可是托普濒临破产，没钱收购怎么办？宋如华是谁，堂堂大学教授，这点事怎么能难得住他——空手套白狼，而且跟套政府的狼。
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他一边在媒体上大肆炒作软件园概念，称将把亏损的国企做成“中国信息产业第一股”，一边发布消息称正考虑把西部软件园以低价卖出去。
政府骑虎难下、左右为难，但又不能自己打自己的脸，政绩还握在宋如华手里呢——于是给托普一路开绿灯，宋如华顺利的完成了借壳上市，而且凡是托普的项目，几乎都被列为一号工程。
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在这次圈地变现的过程中，宋如华根本没花多少钱，一方面各地政府转让土地的价格非常低，有的甚至是白送的，另一方面宋如华一拿到土地就去银行申请贷款，银行如果不贷款，他就不开发。
短短三四年时间，他用空手套白狼的功夫在全国圈了27个软件园，资产超过100亿，共计1.2万亩土地，2000年前后，托普笑傲整个IT界，成了业内最大的“地主”。
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