至精·青年⑰丨王明涛：生而逢盛世 青年当有为

青年如初春，如朝日，如百卉之萌动，如利刃之新发于硎！王明涛，中共党员，2012年土木工程专业毕业，同年进入单位，先后参加国电邯郸、神皖庐江、黄冈垃圾电站、山西神头电厂等多个项目建设，现任谢桥电厂项目部副总经济师，中级工程师职称。他始终严格遵守“按章办事、问计流程”的制度文化，凭借着不驰于空想，不骛于虚声的出色表现，荣获过项目个人二等功、优秀技术员、优秀共产党员等奖项荣誉，获得业主、监理及项目部同事们的一致好评。

王明涛是谢桥电厂项目的副总经济师。谢桥项目主体开工后，项目在策划现场加工区时，业主要求将现场加工区用砖砌围墙进行封闭。按业主要求，项目部对西加工区围墙进行设计，做法参考七通一平生产区围墙做法。因七通一平施工同为我公司，经同设计院沟通，将加工区围墙图纸工程量加在生产区围墙内，以此此部分围墙施工费用结算在七通一平结算中，为项目节省成本64.7万元。经营管理做到了一专多能，并利用现有条件，充分发挥主观能动性，为项目降本增效。

做别人不敢做的，做别人做不到的，王明涛独辟蹊径，一往无前。他的贡献不仅仅体现在有效保障项目履约，更体现在项目结算的成功上。他的工作态度和专业知识，为项目的成功做出了重要的贡献。

2022年6月，应公司合同管理部安排，王明涛调任山西神头项目，负责中煤平朔、山西神头两个项目承分包结算工作。这个调任，既是对他专业能力的认可，也意味着他将面临新的挑战。由于平朔项目历经停缓建等客观因素导致建设周期延长，且过程中相关人员调动频繁，经营压力大，业主委托的热网工程，结算成了一大挑战。王明涛面临的挑战，不仅仅是解决热网结算的问题，更是要建立起业主和造价咨询公司之间的信任。他首先与业主和造价咨询公司进行了深入的沟通，了解他们的需求和困惑。他坚信，只有通过有效的沟通，才能找到解决问题的方法。通过多次的沟通和协调，终于使双方坐到了一起，共同讨论解决方案。经过不懈的努力，王明涛成功地解决了平朔项目四年之久悬而未决的热网结算问题。

功不唐捐，所有的付出与努力，都会在恰当的时候开花结果，在人生的沃土上，终会吹来希望与硕果的风。

神头项目因工期长、成本大，致使项目一度处于巨额亏损状态，项目部过程中根据项目特征，不断对外发出索赔诉求，从直接索赔、价差索赔、工程延期索赔、不可抗力索赔等方面将项目一步步扭亏为盈。

王明涛作为神头项目合同科长，以身作则，高度重视项目的索赔结算工作。他深知索赔工作既是重要的，也是枯燥乏味的，同时也是一场持久战。在索赔工作中，王明涛注重公司职代会报告精神的外化，这不仅仅是一份报告，更是一种责任和承诺。他确保每一位团队成员都深刻理解公司的目标和要求，并将其转化为实际的工作行动。与此同时，他与业主单位及相关方保持着高效的沟通，确保双方都能理解和接受索赔的依据和结果。