曾经，一个马桶成就一个部门经理

正文

突然想起当年装修样板房的一件趣事儿。老板告诉装修小组：这次，我们自己买马桶，大家先做一下市场调查。

在老板安排工作的时候，小组长以为只是马桶而已，没在意，让市调员自己去市场走一圈。

第二天，市场调查表出来了，只有一页纸。市场调查员建议买蹲便器，理由是便宜、适用，每个家庭都在用；至于马桶，只调查了最便宜的一个杂牌子。

老板一看，直接把调查表撕掉，气得指着市调员的鼻子说不出话来。半晌，只说了一句“重新调查”，然后，摔门而去。

市调员郁闷半天才想起请教小组长，一边抱怨说，这么一点点不值钱的小东西还要调查、竟然大发雷霆，真是小题大做。

小组长也不理解，赶紧详细询问。一问之下，哑然失笑。原来，这名市调员很少见到马桶（毕竟是在2001年），想当然地把售楼部样板房的卫生间当成家里的卫生间了。

小组长知道自己也有失责的地方，不便指责，轻声指点接下来该怎么做。

市调员恍然大悟，心情豁然开朗。

三天以后，第二份样板房马桶采购市场调查报告出炉，厚厚一大本，总有20页以上吧。

我们都很好奇，更意外的是，当天下班前的分享会，老板直接安排市调员给全体员工分享这次马桶调研。

我记不清分享的具体细节了，但调查过程和结论至今未忘：

1、调查本地卖价最高的五个楼盘，弄清楚人家的样板房安装的是什么马桶；

2、到本地当时仅有的两家五星级酒店上厕所，专门考察五星级酒店的马桶；

3、研究样板房装修图，在现场测量卫生间尺寸以及给排水位置；

4、找到样板房设计师，听取设计师的建议；

5、网上收集高端马桶品牌信息，弄清楚为什么那些马桶属于高端产品；

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