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07/08月IE系统课程 IE公开课+试听
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招聘岗位:资深精益生产工程师
(工业工程之家-已获此岗位外发授权)
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公司背景介绍
公司名称:
上海恩捷新材料科技有限公司
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(图片来源网络)
公司介绍:
上海恩捷新材料科技有限公司成立于2010年4月,注册资金3.89亿人民币。在浦东新区的南汇工业园区投资建厂,至今已有6年的发展历程。在市委、市政府的大力支持下,在行业同仁和客户的大力帮助下,公司不断发展,累计投资已达40亿元人民币。主要产品有各种规格的湿法基膜和功能性涂布隔膜。恩捷的产品具有优良的特性和一致性,较低的热收缩率,均匀的孔隙率,稳定的透气性,倍受海内外知名客户广泛好评。
公司现有6条生产线总年产量达3亿平方米。随着锂离子电池应用范围的进一步扩大,上海恩捷将进一步扩建,随着上海恩捷珠海分公司规划建设的生产线逐步投产,2019年基膜产能将达到13亿平方米,成为全球最大的锂电池隔膜生产厂家之一。目前产品厚度可以做到5到30,恩捷同时也提供不同规格和性能的陶瓷和高分子涂布膜产品,以满足客户的不同需求。
工作地点:上海
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招聘岗位
岗位:资深精益生产工程师
岗位职责
1.承担集团精益赋能职能,根据集团公司的经营目标,协作各个工厂达成经营目标,帮忙各个生产基金建立持续改善文化
2. 搭建工厂精益改善体系,形成精益改善方法论,辅导工厂完成精益转型变革
3.系统全面识别各个工厂痛点,针对痛点提出解决方案,制定改善计划,推动精益改善项目有效落地
4.系统全面识别各工厂价值增值机会,协作工厂完成降本目标,提升工厂利润
5.与各工厂合作,建立有效沟通和协作,搭建实践分享平台,拉通各工厂信息,实现实践案例快速落地
6.承担集团精益生产培训职能,根据工厂需要,结合精益生产理论,制订针对培训内容,并组织开展培训
7. 全面识别工厂自动化机会,并研究作业动作,根据作业动作,完成自动化概念设计,并和供应商沟通,完成方案选择和落地
8. 根据工厂数字化需要,梳理业务流程,整理客户需求,和数字化团队合作,完成数字化项目的落地
9. 研究各工位作业内容,优化改进作业内容,形成标准化作业,培训工人,完成标准化作业实施和落地
10. 推进工厂TPM工作,根据工厂实际情况,规划TPM内容和实施计划,负责TPM体系建立
11.规划新工厂布局,并和设备、土建、设计院等合作完成规划项目落地
任职要求
1. 5年以上精益管理工作经验,具有成功实施精益生产的经验和案例
2. 具备Lean、VSM、Kanban、JIT、TPM、SLP等相关知识和实践经验
3. 有日常管理和改善周活动的实践经验
4. 优秀的组织和协调能力,有识别和分析问题的能力,运用精益工具解决问题的能力
5. 可以接受国内较多出差
6. 有极强的抗压能力,有坚定意志,行事风格果断
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岗位待遇
月薪:15-20K*14;
(岗位待遇主要是基于应聘岗位级别、IE、精益系统掌握能力和实践经验,优秀的小伙伴可以提出期望做具体面谈)。
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工业工程之家帮您分析-岗位剖析
(1)要懂现代IE系统知识,这是做好降本增效和精益的基础。
企业要做系统改善和精益体系,首先需要理解IE体系,扎实的系统IE基础才能站在更高的位置,能够提出系统性的解决方案。
随着社会发展、企业创新和变革,除了IE经典的七大手法外,我们还需要用其它更多先进的IE知识来武装自己(Ergo、MTM、Plant simulation、自动化、数字化优化等),而且要自我持续更新。这就要求我们要系统的看待IE学科。
(2)在IE体系下,重点关注:成本分析、工位分析、标准作业、工厂和线体布局Layout分析及其它IE系统改善方法。
要进行全面的效率分析和持续系统的改善,首先要理解好IE一系列的参数: UPH,UPPH,标准工时、标准产能、OEE、CT、线平衡等,这是基础知识。否则没法做后续的系统数据效率分析,以及持续改善和收益计算。
除了IE参数,具体的优化方法也要懂(提案改善、专案改善、流程优化的基础),更应该用IE系统方法做优化,标准化后再得到新的IE参数、更新产能,结合PDCA的思想,就是持续改善。
关于宏观布局的应用: 工厂层面的layout设计和优化:(这里涉及到的知识点有SLP、成组原则布局、产品原则布局等,基于我们的需求去合理的分析,哪种方式最合理,从成本、生产、物流、精益等多角度出发);
涉及微观布局知识: 在线体布局、工位工站安排时会重点涉及。基于何种工艺、制程方式、目标需求去做特定的更优选择。如:直线布局、U型布局、单元化布局、精益工位、定置图、人因工程等……
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IE的系统体系、布局规划、标准工时、IE系列参数、线平衡、成本分析以及各种IE方法等在我们的现代IE系统课程-7/8月班级中都有系统和详细的案例讲解。现在可以报名,报名后即开通全套课件、图表、40H知识讲解视频权限等(新版本),还有16次进阶直播课(实例、应用、答疑等)。
有体系、系统、理解的学习和应用IE精益,不论是就业、晋升,还是职业规划、企业项目、公司系统的降本增效等,都会让我们少走弯路、处于领先的位置~
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(3)会灵活运用精益生产的系统内容
如最基本的:价值流分析(VSM、VSA、VSD等)、生产模式、TPM、SMED、流程优化方法、PDCA等等……,当然不能用散个的工具去武装自己,要基于体系下,而且还需要和现代的数字化目视、逻辑结合在一起。
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精益系统体系、价值流分析、SMED、TPM、流程优化、浪费分析、库存分析等在我们的12月-精益系统课程中都有系统和详细的案例讲解。报名后即开通资料权限等(新版本),还有14次直播课(实例、应用、答疑等)。
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联系方式
1.企业HR(刘女士:15314041561;微信同号),自己先核实匹配后