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取代中级和注会,这才是未来5年财务人最好的投资!!!

税务大讲堂  · 公众号  ·  · 2024-08-25 21:00

主要观点总结

文章主要讨论了财务领域中的证书与实际操作能力之间的关系。通过分享一位财务朋友的求职经历,指出拥有中级、注会证书并不代表在职场上具有竞争力,企业需要的是具备管理会计能力的财务人才。文章介绍了管理会计的重要性,以及如何通过参加财务提升大课来提升自己的能力。文章还介绍了训练营的课程内容和特点,包括实战讲师、助教服务等。

关键观点总结

关键观点1: 证书与实际操作能力关系

拥有中级、注会证书等并不能代表实际操作能力,企业需要的是具备管理会计能力的复合型人才。

关键观点2: 管理会计的重要性

管理会计能够帮助企业改善经营决策、降本增效、创造价值,成为企业财务领域的重要方向。

关键观点3: 财务提升大课介绍

为了帮助财务伙伴提升管理会计能力,推出了财务提升大课,包括实战课程、实战讲师、助教服务等,旨在帮助财务人建立系统化的知识体系。

关键观点4: 课程内容和特点

课程内容涵盖应收账款管理、财务报表透视与分析、成本管理等,采用线上直播形式,与讲师互动、当堂提问,讲师会分享宝贵经验。课程采用案例式教学,务实接地气。


正文

中级、注会、税务师... 是每个财务人都梦想要齐集的几大证书。毕竟大家一直以来的观念都是,证书越多,在职场上就越“值钱”。


然而真的是这样吗? 不见得。分享一位财务朋友真实的求职经历,希望给大家伙提个醒儿。


事情是这样的: 这位朋友工作8年,已经考过了中级、注会证书,按说敲门砖够硬了吧,没想到月初面试一家上市公司的财务经理岗,在第三轮的终面中竟被pass了。


说起这段遭遇时她很是尴尬:


"对方给我拿了一份财务报表,让我 结合公司的采购、销售环节说一下经营分析的思路,以及建议和措施。


我平时光顾着考证了,工作上也主要是做一些核算、报表,哪里懂业务。结果只好按照书上的一些公式和指标胡乱分析了一通,当时就觉得没戏了……”



其实并不意外,这位朋友跟大多数人一样,以为只要考过了中级、注会证书就能稳操胜券,把所有的心力和赌注都压在考证上。


然而你会发现,那些考过中级、注会的人,大部分还是从事着做账、核算的传统会计工作,薪资职位起色并不大。 这是因为,现在 企业的需求已经变了!


业财融合时代下,老板要的不是“账房先生”,而是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计人才—— 他们 够深入业务,洞察财务数据背后的业务风险和问题,帮企业改善经营决策、降本增效、创造价值。


可见,如果不转换思想,还埋头考证继续当个“账房先生”,只能不断“贬值”和加速“被替代”。


跳出传统思维,快速提升管理会计能力 ——这才是你急需努力的方向,更是取代考证,未来五年最好的投资!


像预算怎么做,经营数据怎么分析,如何参与业务,怎样降本增效等等,这些都属于管理会计的范畴。


可能你会说,我也知道管理会计很重要啊,可是平时都靠自己摸索,有没有系统的学习路径?



说到这儿重点来了!


为帮助财务伙伴突破瓶颈,全面提升管理会计能力,成为 “精财务、会管理、懂业务、能决策” 的复合型人才, 特别为大家安排了一期 财务提升大课—— 『管理会计实战特训营


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关于训练营课程的质量,大家大可放心!我也是体验了很多课程以后,综合评估后才推荐给大家的。


系统学习后,你会建立起一套管理会计的思维方式,在 业财融合、分析、战略、管理等 层面形成系统的链条,对业务的融入能力更强,更能打开视角,站得更高!



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课程为4位讲师针对大家在日常工作中遇到的应收账款管理、财务报表透视与分析、成本管理、Excel高效应用等问题,精心打磨的实战大课。


连续四天,每天的课程老师都会结合亲自实操过的具体案例, 每一步都有具体可行的落地方案 ,带大家切换管理会计视角,突破工作瓶颈,快速提升财务管理能力。



光看课程大纲就能感受到满满的干货和诚意,课程采用线上直播的形式, 课堂上可以和老师互动、当堂提问 ,老师都会毫无保留地把宝贵的经验分享给你。


这么实用的课程,哪怕学到一个知识点,也许就能帮你突破长久以来的工作瓶颈, 还有什么可犹豫的?


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