文章主要讨论了财务领域中的证书与实际操作能力之间的关系。通过分享一位财务朋友的求职经历,指出拥有中级、注会证书并不代表在职场上具有竞争力,企业需要的是具备管理会计能力的财务人才。文章介绍了管理会计的重要性,以及如何通过参加财务提升大课来提升自己的能力。文章还介绍了训练营的课程内容和特点,包括实战讲师、助教服务等。
为了帮助财务伙伴提升管理会计能力,推出了财务提升大课,包括实战课程、实战讲师、助教服务等,旨在帮助财务人建立系统化的知识体系。
课程内容涵盖应收账款管理、财务报表透视与分析、成本管理等,采用线上直播形式,与讲师互动、当堂提问,讲师会分享宝贵经验。课程采用案例式教学,务实接地气。
中级、注会、税务师...
是每个财务人都梦想要齐集的几大证书。毕竟大家一直以来的观念都是,证书越多,在职场上就越“值钱”。
然而真的是这样吗?
不见得。分享一位财务朋友真实的求职经历,希望给大家伙提个醒儿。
事情是这样的:
这位朋友工作8年,已经考过了中级、注会证书,按说敲门砖够硬了吧,没想到月初面试一家上市公司的财务经理岗,在第三轮的终面中竟被pass了。
说起这段遭遇时她很是尴尬:
"对方给我拿了一份财务报表,让我
结合公司的采购、销售环节说一下经营分析的思路,以及建议和措施。
我平时光顾着考证了,工作上也主要是做一些核算、报表,哪里懂业务。结果只好按照书上的一些公式和指标胡乱分析了一通,当时就觉得没戏了……”
其实并不意外,这位朋友跟大多数人一样,以为只要考过了中级、注会证书就能稳操胜券,把所有的心力和赌注都压在考证上。
然而你会发现,那些考过中级、注会的人,大部分还是从事着做账、核算的传统会计工作,薪资职位起色并不大。
这是因为,现在
企业的需求已经变了!
业财融合时代下,老板要的不是“账房先生”,而是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计人才——
他们
能
够深入业务,洞察财务数据背后的业务风险和问题,帮企业改善经营决策、降本增效、创造价值。
可见,如果不转换思想,还埋头考证继续当个“账房先生”,只能不断“贬值”和加速“被替代”。
跳出传统思维,快速提升管理会计能力
——这才是你急需努力的方向,更是取代考证,未来五年最好的投资!
像预算怎么做,经营数据怎么分析,如何参与业务,怎样降本增效等等,这些都属于管理会计的范畴。
可能你会说,我也知道管理会计很重要啊,可是平时都靠自己摸索,有没有系统的学习路径?
说到这儿重点来了!
为帮助财务伙伴突破瓶颈,全面提升管理会计能力,成为
“精财务、会管理、懂业务、能决策”
的复合型人才,
特别为大家安排了一期
财务提升大课——
『管理会计实战特训营
』
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为感谢公众号粉丝一直以来的支持,特意为大家争取到了重磅粉丝福利,4天的直播干货,
税务大讲堂
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实战讲师倾囊相授
以管理会计视角突破
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思维+案例+落地方法
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明晚19:30开课,限200个进群名额
关于训练营课程的质量,大家大可放心!我也是体验了很多课程以后,综合评估后才推荐给大家的。
系统学习后,你会建立起一套管理会计的思维方式,在
业财融合、分析、战略、管理等
层面形成系统的链条,对业务的融入能力更强,更能打开视角,站得更高!
课程为4位讲师针对大家在日常工作中遇到的应收账款管理、财务报表透视与分析、成本管理、Excel高效应用等问题,精心打磨的实战大课。
连续四天,每天的课程老师都会结合亲自实操过的具体案例,
每一步都有具体可行的落地方案
,带大家切换管理会计视角,突破工作瓶颈,快速提升财务管理能力。
光看课程大纲就能感受到满满的干货和诚意,课程采用线上直播的形式,
课堂上可以和老师互动、当堂提问
,老师都会毫无保留地把宝贵的经验分享给你。
这么实用的课程,哪怕学到一个知识点,也许就能帮你突破长久以来的工作瓶颈,
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张梦、陆淑桂、孟雨、刘洋
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