《2018年亚马逊攻守道专题VIP卖家沙龙》-深圳场

攻

2018年亚马逊基本上所有类目都让大卖家占据，亚马逊寡头时代即将来临。 亚马逊卖家做年销售额过亿的类目比登天还难。 为什么大部份卖家开发新类目难以成功？

进攻是最好的防守，不拓新类目，我们凭什么增长？

最近炒得很火的VC账号有什么使用技巧？

如何做当地品牌落地，如何发展分销代理？

亚马逊VC账号有什么特权？如何通过VC，把自已低利润老爆款再次恢复生命力，让对手痛苦？

守

根据2017年官方统计，100多万卖家入驻亚马逊，平均每天增加2970位新卖家抢占本来属于我们的亚马逊流量和蛋糕。

为什么我们每次增加类目都会失败？

为什么每次我们拓展的类目都半生不死？

我们经历的2017年，不管用尽任何方法，到处学习勉强才守住业绩，但利润少了大截，2018年我们该如何做？

如何用营销理论布局坑位，让流量倍增？如何深挖原品类属性+纬度，编织起对手难以攻击的防守网？

如何利用亚马逊千人千面流量，小类目+多属性打爆款？

道

大公司如人才收割机，行业精英越来越轧推。

大卖家年薪一百几十万，你给年薪几万用分股份熬鸡汤做兄弟的方式，来喊企业文化？

大神变活佛，你还是天天求大神求活佛去拯救你公司吗？

你不是缺人，你缺的是模式。

把一群踏实，平庸的员工通过经营模式创造出超过大神的业绩。

亚马逊小组制与爆款经营模式，让平庸的员工不再平庸。

2018年，一定要有属于自己爆款模式，属于自己简单复制，不要大神的模式。

我们增加类目不输在类目上，大部分输在人上。因为我们犯了很大的错误，用一个新的团队去拓展新类目，而不是用老的团队去拓展新类目。

KPI如何制定，让老员工解放出来并且开心快乐的接受新类目，这是拓展新类目取胜的关键。

MARK：亚马逊高级操盘手，分享如何连续几年， 实操多个新类目过亿，以及如何同步打造操盘团队让业绩持续增长

本次亚马逊攻守道VIP卖家审核邀请制， 名额有限。分享时间为4月14日（周六）

由于分享内容有深度。 仅限老板和公司合伙人参加，暂不接受小白、业务员、业务主管报名。

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1、沙龙为跨境易亚马逊卖家联盟公益沙龙。

2、主办方会对报名信息做对应审核和过滤，最终解释权归主办方所有。

3、主办方：跨境易卖家联盟 跨境易联盟发起成员单位：比邻互动  白金尚品。