APUS全球用户都10亿多了，听CEO李涛解用户高效增长之谜

用户增长是摆在每个公司面前的第一大难题，永远都是。但APUS似乎是个例外，从成立之初，就保持着高速增长：

2014 年 7 月 2 日产品上线。

1 周后，100 万。

1 个月后，1000 万。

6 个月后，1 亿。

10 个月， 1.5 个亿。

截至现在（2017年3月）不到三年时间，据APUS官方透露，目前已经在全球积累了超过10亿用户。

好奇！APUS如何做到三年10亿的高速增长？

这家＃别人家的公司＃保持如此高速增长，仅仅是因为选择了对的海外市场吗？出海印度、东南亚的企业那么多，为什么不是每个企业都成功落地？这里的门道到底在哪？

其实，在获取用户之道方面，李涛早已是个经验丰富的“老司机”。

在创立APUS前，李涛一手缔造了3721渠道市场及营销网络，是国内渠道营销“教父”级别的人物，他所创立的“第二代分销体系”奠定了当今搜索引擎市场的分销模式。在管理360移动业务以及海外业务期间，把手机卫士、手机助手从0做到10亿用户；把360Security海外用户做到1亿。

李涛认为创业“要抬起头”：

“如果只看报告，你至少会晚一到两年才能认清市场变化，因为报告总是迟滞的。你要关心你的用户用什么手机，听什么歌曲，玩什么游戏，看什么书。”

增长的核心是产品，但产品扔给用户去改

用户增长的核心方法论是优化产品，而产品的核心又在于回到用户。

李涛强调自己的产品法则可以归纳为“三个点”： 痛点、亮点、甜点 。 痛点打动用户，亮点捕捉用户，甜点留住用户。

“产品不要做到100分，永远都是做到60分就扔出去，然后在市场环境下不断改造优化。”

李涛认为，好产品不只是做出来的，还要靠好的运营去推动。

其一，就是要忠实于大数据，而不是靠感觉。关注产品每天下载量、每天激活量、留存率等重要指标。

其二，要充分利用粉丝经济。APUS在Facebook上拥有500万粉丝，每天很多用户提出产品改进意见。用户反馈的数据是最好的指导方针。

用户看到产品越来越符合他们自身期待，黏度自然越来越高了。

增长的焦虑没有停止的一天

上周末，阿里前副总裁卫哲的分享《没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀》刷屏。除了数字的增长，增长的质量更是关乎公司的命脉。

创业不仅是逆水行舟，更是与昨天赛跑。今天不能比昨天跑得更快，就被后来者追赶上。

正如阿里集团CEO 逍遥子，在今年初在湖畔大学说到：

“每个人都在Run一个公司（时），无论处于什么行当、什么生命周期，背后很多东西是相通的。”

创业公司的天花板，就是创始人本人。创业者的眼界和高度，决定了一家公司发展路径和空间。

本期虎嗅会员专享圆桌，请到APUS创始人兼CEO李涛来现场，解谜用户增长的方法论？希望李涛的分享，能解开你创业的困惑，缓解增长的焦虑，掌握了方法论的老司机，做什么都不带怕。

聊什么？

主题：互联网创业产品如何开拓新市场？

1.如何从零到一做用户增长？

2.如何看待、管理渠道？

3.目前创业去哪寻找新的增长点？

4.海外市场的新机会属于谁？

5.以印度为例，如何做开拓一个新市场？

特别推荐参与

• 有增长焦虑的你；
• 创业者；
• 对海外市场好奇的你……

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