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职业倦怠的鸡汤你喝了多少 | 147

职场平头哥  · 公众号  ·  · 2020-11-02 10:02

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上班如上坟
每个周日恨不得小行星撞过来,那就不用上班了。
每天早上把自己从被窝里拔起来,塞进衣服鞋子,再塞进交通工具,等到公司坐下来喘口气,觉得自己血槽已经快空了。
脑袋里面经常有两个小人在说话,一个说,你干得这些事儿它真的有意义么?另一个小人说,这还用问,肯定没有啊!
但工作量不会变少,文档堆起来,会议开起来。
叮叮咚咚的手机提醒,憎恨万恶的移动办公,让工作尾随人直接追杀到家里,而家原本是社畜抵御工作的最后一道堡垒。
本来以为是某个职位某份工作某家公司某个行业让自己不舒服,结果换来换去似乎都是新开的厕所香三个月,试用期一过,难受的感觉来了,又有内味儿了。

于是有人告诉你这个叫“ 职业倦怠 ”。
然后各种鸡汤就吨吨吨给你灌上了:
  • 要给自己更大挑战 :不断挑战自己是没错,可是不让你当CEO的肯定不是你自己对吧?
  • 多做一些,就当是锻炼自己 :多劳没多得的前提下,能者多劳就是欺负人。而且你想想,不给你额外的钱你就已经完成的工作,老板会想着给你么?
  • 多做自己擅长的事情 :擅长的事情未必是工作需要的,误用擅长当作安慰剂,实际上就是“做好自己的事情就行了”的变体。
  • 多学习,终身学习 :很多工作让人倦怠的点恰恰就是学不到新的东西,因为完成特定类型的任务所需要的技能知识相对固定。而且成年人最好的学习方式就是在做中学,如果工作本身不能提供练习的机会,所谓的学习也只能是摸鱼的时候自己来,事倍功半。
  • 多问问做事情的目的 :这个在技术上是对的,知道why才知道what,也才知道how to。积极赋予意义,是增强自主性,对抗倦怠的办法。但是依然绕不过一个问题: 如果工作本身真的没啥意义,那怎么办?


实际上在灌鸡汤之前,一定要意识到职业倦怠的两个根本原因。
  1. 没有拿到符合自己预期的回报
  2. 没有收到明确清晰,有建设性的反馈

没有拿到符合自己预期的回报
这才是绝大部分职业倦怠的根本原因。
马克思说过,劳动是人的需求。
可是又不给草又想叫马儿跑,一份薪水恨不得人干出三份工作,劳动法写的八小时工作制大言不惭叫人996,让劳动者眼睁睁看着自己的时间和劳动被白白剥削,这要不倦怠的怕是脑子不好吧?



没有收到明确清晰,有建设性的反馈
这是相对隐蔽但常见的职业倦怠原因。 比如:
  • 你完成一件事,老板不说行也不说不行,然后这件事情就消失了;
  • 老板横挑鼻子竖挑眼,其实只是在强行给出批评意见好显得自己高明;
  • 你做什么都被批评,说你这不好那不好,但永远没说出要怎么改;
  • ……


眼熟不眼熟?这么干活谁能不倦怠啊!
因为根本不是为了完成工作,简直就是“特意来消遣洒家”。
人需要交流,是因为需要反馈,有明确清晰的反馈才知道自己做得怎么样;有建设性的反馈才能根据这个调整自己的工作。光叫人干活不给有用的反馈,这不就是逗你玩么?
所谓的倦怠,一定是从希望和积极,转向失望和消极的过程。
没有几个人上班就是为了把事情干砸,为了骂老板。
如果你是劳动者 ,感到倦怠不要先灌自己鸡汤,而是想想这两点自己拿到没有。如果没有,怎么改善,如果改善不了怎么办。
如果你是管理者 ,也别急着给下属灌鸡汤,人都不傻,鸡汤喝不饱的。好好想想这两点自己能多做些什么,哪怕加不了薪水,好歹认真教人诚恳沟通,给出实诚反馈,尊重别人的劳动吧。

毕竟,倦怠的人少有不倦怠的事情就是放弃或反抗。
而无产阶级,失去的只有锁链,得到的会是整个世界。


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