图片来自：美剧《越狱》海报
1.
#
愿、知、能、行
囚禁你的不是牢笼，
而是看不到希望。
希望给你信心，
信心激发你想象和行动，
加上耐心等待，终得自由。
而
故事可点燃希望。
故事，通过讲述某人做到了某事，展示出可能性给你。
我们所说的“鸡汤”，就是用故事告诉你各种可能性，点燃希望。
坏的鸡汤，会歪曲事实，隐去人的部分真实经历，只说高大上的，这样就会给读者带来错觉，以为自己也做得到。好的鸡汤，是经过调查、采访、研究写出的，还原一个人、一个事件的真实情况，或者根据真实进行改编。
有知识有能力，看不到希望，就会限制行动力；而点燃希望后，知识和能力不足，也会限制你达成目标；这样的话，就需要系统知识和过来人经验的指导，这就是通常所说的“干货”；所以说，
愿、知、能、行，四者都不可缺。
2.
# 先搭个框架
你的碎片大脑，需要一个框架。
往碎片里输入更多碎片，
只会带来更多混乱。
先搭一个框架，哪怕一开始粗糙。
串起你已知的，
再往里填充新知，定期迭代框架。
定期迭代框架，是指随着往里填充的碎片知识增多，原先的框架可能已经涵盖不了它们了，需要扩充；或者原先的框架结构搭得不合理，无法让你的知识发挥最大作用，需要打破重来，当然这个打破是在原先基础上的改变，而不是空中起楼阁。
比如说，以前用四书五经来分类书籍，但在现代社会这个框架仅能涵盖一小部分书，就需要新的分类框架；比如我们喜欢说“道”，但这个词无法精确描述，就需要哲学上的许多术语来区分、定义。
你去看关于个人成长和管理的书，就会发现，几乎每一本都有一个属于它的框架，这个时候，就可以借鉴这些框架，来迭代自己原先的框架。迭代框架，是为了解释你人生的更多问题、更精准，并能指导你的行动，更有力。
3.
# 知与不知
有已知，有未知。
今日之已知是昨日之未知。
今日之未知是明日之已知。
在此之外，不可知。
不可知，超出人类理性之外。
我们与之共舞，如鱼游大海。
4.
# 芝麻小事
生活，就是不停地
醒来、吃东西、做爱、睡觉，
以及为买东西而干活，
当然还有过程中的哭和笑。
5.
# 玻璃房子
抑郁，就像造了一个玻璃屋，把自己关在里面，出不去，叫喊，却无人听见、无人回应，喊得累了，就站在玻璃墙边，隔着透明玻璃看着外面来来往往的世界，无动于衷，甚至不由自主地留下泪来。
6.
# 发生是发生，叙事是叙事
在每一时刻都有“发生”，
发生缘于万物的运动。
客观世界的发生，
须经人描述，成为“事实”，
可能是直接描述，
可能是间接描述。
直接描述，
受主体的认知和表达能力限制。
间接描述，
受信息源和传播渠道的限制。
每个人所知的“事实”，
只是全部发生的一个部分，
而且，还可能是
对这部分发生的扭曲。
然后，仅仅有事实还不够，
还需要建立事实之间的关系，
看它们是如何
直接作用或间接影响的。
基于此，我们可以
理解这张关系网的过去，
找到现在网中的关键节点，
预测关系网的变化趋势，
借助对这种“万物运动变化关系网”，
才可有针对地施力、借力，
从而事半功倍。
7.
# 抽象与具体
越抽象越难，越具体越难，
大多数人介于两者之间
，
已经能应付日常生活。
前者通往哲思，
后者通往实干。
哲思多实干少是哲学家，
哲思少实干多是小老板，
哲思少实干少是懒汉，
哲思多实干多是毛泽东。
打工仔读了毛选，
就成了哲思多实干多的职场人，
就能成小老板，
而小老板读了毛选，
就成了哲思多实干多的小老板，
也就是大老板。哈哈哈~
8.
# 印记
一个人不仅是一个人，
身上还负载着
家庭、圈子、民族和时代的印记，
人与人的冲突，基本都是
欲望驱动、印记影响下的利益之争，
当你对抗一个人，也是在对抗一个时代。
9.
# 所谓老板
前段时间，看电视剧《那年花开月正圆》的一个感受。
自古及今，当老板的
要事有三：
找人、抓业务、分钱，另外，出了事还要扛责任。
对掌柜：用人不疑，疑人不用；
对股东：风雨同舟；
对兄弟：有难同当，有福同享。
