经常有传统渠道的老板朋友们问我:
应该怎么转型做微商?
你的实体微商新零售模式是怎么做的?
我就把一些思路书面总结如下:
一、微商发展到现在,相当于传统渠道41年的发展,单纯做线上的微商,基本已经很难做了;
但实体渠道也很难做,在电商、房租、人员工资等的因素影响下,也急需寻找新的出路;
所以,用实体+微商模式来做,一定是大有前途的;
现在正是时候。
二、微商已经真正成为一个渠道,既然是商,就是符合商的规律。凡是不符合商业本质的东西一定是做不长的;
所以,从传统渠道想转型做微商,先审视自己的产品是不是符合两点:
1、货真;
2、价实。
符合这两点,不管是用哪种微商模式做,都有可能成功;
不符合这两点,崩盘是一定的。哪怕你起盘能收一些钱,何况现在连这些钱也收不上来了。
三、传统渠道老板要避免两种心理:
1、对微商特别了解清楚了,才去做微商;
微商是一种“光身着子出门,一边跑步,一边穿衣服的运动”,别想着太完美;
完成胜于完美。
想做微商,现在就做,别再等了!
2、对微商还不了解,就投入大笔资金去做。这种情况下成功的概率太小了,会花很多冤枉钱;
上面这两种错误是传统渠道老板转型做微商最容易犯的错误。
三、传统渠道老板开始做微商的三种途径:
1、从一个满足“货真、价实”的前提条件的微商品牌低级别代理做起,自己先当个小白,花点小钱,一般是只需几百元,真正“听话、照做”,真正体会微商是怎么开始的。
等有一定的感性体会了,比如怎么发圈,怎么培训,再去开始投资去做微商。
2、花钱去上各种培训课。
去听课之前,打听一下口碑如何,很多培训课都是闲扯蛋。一定要找实战的,真正操过盘的,最好是有失败操盘经验的,学过的才对你有用。
别人成功的微商经验对你来讲是几乎没一点用的。三天一个亿,起盘收三千万, 是真的,但对你没一点用。
3、花钱找咨询顾问,少花冤枉钱。
不找顾问,该花钱时不知道问谁!
问自己老婆,是的,老婆一定会帮你省钱,但效果呢?
以上三种途径是传统渠道老板转型微商时的三条途径,选择适合自己的。
四、 好的操盘手几乎找不到合适的:
别想着找到一个操盘手就能搞定一切。
有能力,又有资源的操盘手不会给你打工,一定会和你谈合作。
而且操盘手也要看水土的。
别的地方可以,到你这可能就不行。
要么做为老板的你自己来操盘,也未必不能成功;
怕就怕你找了操盘手,又非得按你自己的意思来做,那还不如不请操盘手,或者请干脆请个秘书去执行你的意思就行了。
既然请了操盘手,就放手让他做。
至于该不该花钱,就咨询顾问吧。
五、 别想着找团队合作;
道理同样简单:一个成熟的团队会跟你一个新起盘的品牌合作?他肯定会自己加工品牌啊!
微商一定是先从自己身边的资源做起。
六、 如果有钱,从直营模式做起。
七、 如果你本来就有线下资源,那就一定要用“实体微商新零售模式”,效果好的让你吃惊。
来源:晁伟(ID:chaowei2015)
文:晁伟
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