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猎头是如何做候选人动机管理的?

HR笔记本  · 公众号  · 职场  · 2024-11-28 08:07

主要观点总结

本文主要讨论了猎头和候选人在招聘过程中的互动和遇到的问题,尤其是候选人对于机会的看法和态度。文章涵盖了候选人的跳槽动机、对机会的评价标准、以及猎头在招聘过程中面临的挑战,如如何准确把握候选人的真实想法和需求。

关键观点总结

关键观点1: 候选人的态度和动机在招聘过程中的重要性

候选人可能对机会持有不同的看法和态度,他们的决策可能受到多种因素的影响,如家庭、职业发展、薪资待遇等。因此,猎头需要深入了解候选人的真实想法和需求,以便更好地满足他们的期望。

关键观点2: 猎头在招聘过程中面临的挑战

猎头在招聘过程中可能会遇到各种挑战,如候选人扑朔迷离的动机、不断变化的需求和期望等。为了应对这些挑战,猎头需要具备良好的沟通能力和分析能力,以便准确掌握候选人的真实想法和需求。

关键观点3: 候选人评估机会的标准

候选人可能对机会有不同的评价标准,如薪资待遇、职位发展、公司文化等。这些标准可能会因个人的经历、价值观和需求而有所不同。因此,猎头需要了解候选人的评价标准,以便更好地匹配符合其需求的机会。


正文

来源:珍妮姐说


猎头给侯选人打电话,经常听到的回话Top10之一的便是“ 我不考虑机会。 ”候选人为什么看机会,为什么不看?候选人的跳槽动机是每个猎头顾问都会问的。但是,真正重视起来往往是经历过几个offer turn down之后的事了。


作为猎头顾问,你是不是也遭遇过:

  • 候选人说不考虑机会的,但后来你发现他去面试了。(是没有深入挖掘候选人的动机吗?)

  • 候选人上个月还说不看机会的,这个月突然跑来说要看机会。(候选人遭遇了什么?内部的机会没了?公司要被收购了?还是太太怀二胎了?)

  • 候选人说去异地工作没问题,结果面试后就说放弃了。(候选人是受到了家庭阻力还是觉得薪资等的条件诱惑不够或者单纯是看Line manager不顺眼?)

  • 候选人说平薪、降薪跳槽也可以接受。(候选人有什么必须要跳槽的理由吗?这个原因会否涉及道德层面?)

  • 薪资给到了期望值,候选人并没有表示说有什么不满意的地方,但是就是不接offer。(候选人是不是隐瞒有其它offer或者有不方便告知的原因?)

  • 候选人说距离不是问题,但最后又以此为由不接offer。(真的是距离原因吗?是否有诸如家庭因素被忽略了?)

  • 候选人接了另一个在你看来比你提供的offer各方面要差得多的Offer。(或许另一个Offer的老板是候选人的老领导,团队里都是老同事?)

  • 候选人接了offer,离职时公司说给他读MBA,他说不来了。(候选人想要继续深造的意愿是不是从未向你吐露过?)

  • 候选人顺顺利利地签了offer又turn down了,说是被欺骗了。原来是候选人打听到职位的title是高级经理,但内部的职级只是经理。(候选人在意的到底是职级还是什么?)

  • 候选人上班前一天说不来了。(是有其他offer还是他根本就没打算跳槽?)

  • ……

不看机会的人往往是觉得没有好机会。 好比,不结婚,不恋爱是觉得没有对的人出现。 都没对的人出现,没有折腾的欲望。


但什么是好机会呢?

  • 很多人自己没有真的去认真想过。 所以,猎头问他们时,他们或答非所问,或不知所云,或所求多多。

  • 很多人以为自己想得明白但其实不然。 所以,猎头问他们时,他们一会这样,一会那样; 刚开始open,到最后看钱。

  • 很多人自己想明白了但不告诉你。 所以,猎头以为他们掌握了真实情况,到最后不过是陪跑了一程,或给别人的嫁衣添了嫁妆。


总之,真正想明白的人是很少的。 我们普通人大多是有点“心比天高,贪心不足“的毛病。


(天然的) 人性是啥?

你问他要啥,他都要; 你问他拿点,他都不愿。

想得到啥是现在平台内得不到的?

不想失去啥是现在平台内已得到的?

值得猎头亲深思再深思,辗转反侧,细细分析。

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商振笔记

# 上周在某公司做咨询的间隙,曾与老板就“某行业大牛怎么都挖不动”进行了一些交流,期间老板也有类似“好机会却不看”的疑惑,我反问两个问题:为什么不看机会?什么是好机会?。

#候选人的动机一旦扑朔迷离起来,绝对不亚于一部精彩的悬疑片。候选人跳槽(加盟)动机是否强烈,对此的把握是否正确,决定了一个Offer邀约的最终结果。因此,做好候选人的动机管理很重要。

#【延伸阅读】 高薪的HR岗位有哪些? (点击查看)







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