林朗：交响乐团的启示

陈三公子和他的朋友们 · 公众号 · 科技自媒体 · 2017-03-14 21:21

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林朗： 1993年毕业于上海交通大学，现任盛付通首席技术官，是IT 战略规划、研发中心管理和全球交付的专家。在20多年的信息技术及管理工作中，历任全球最大私营软件公司SunGard中国研发中心总经理、著名第三方支付公司首席信息官等职。

我是一个乐迷。每次欣赏交响乐， 我都在思考，百多人的一个乐团，为什么都能够在两个小时里面呈现给听众一次完美的演出？这样一个团队是靠什么样的机制打造成功的？ 特别是在现代，因为观众的萎缩、成本的压力，在每个演出季，演出排得满满，节目五花八门以迎合不同口味的听众，而留给每次演出的排练只有两次。甚至在某些音乐节上，乐团的成员都是临时拼凑起来的。最近看到英国著名音乐评论家Norman Lebrecht的一条微博，说曼联的弗格森爵士听了这辈子第一场古典音乐会后开始思考团队的合作，向球员们讲了如何打造一支完美的球队。我不知道弗格森爵士是怎么理解的，不过我也借此机会来总结一下。

明确的方向和执行力

指挥在乐团中起着具足轻重的作用，他是每一次演出的灵魂。然而在乐团中，不乏老资格的乐手。像柏林爱乐这样的乐团，随便哪一个声部的首席拉出来都是可以开大师班的，每个人都对音乐有着自己的诠释和演绎方法。但是不管水平有多高，对于某一次演出，乐手是展现指挥意图的一个媒介，指挥具有绝对的权威。整个乐曲的轻重缓急，甚至一些技巧比如弓法的运用都会由指挥来规定。有了强大的执行力，才能真正反映出指挥的意图，从而达到既定的演出目标。

充分沟通，互相倾听，目标一致

沟通分几个层面。一个是在排练中指挥清晰有效地描述他希望达到的效果，要让每一个乐手都非常明确。一方面，乐手通过排练中的演奏反馈给指挥。这就类似我们讲的戴明环PDCA – 计划、执行、检查、处理，对于每一个乐句的处理进行优化，而贯穿其中的就是有效的沟通。另一个层面上，也是非常重要的沟通就是互相倾听。在一个乐队中，并非自我完成演奏就大功告成，需要仔细认真地倾听周围的声音，才知道自身需要做怎样的调整，成就乐队整体的完美和谐。在我看，交响乐排练和演出都是整体团队在一起并且目标一致的沟通方式是成功的最重要的因素。

“靠谱”

很多作品，流传了百年甚至千年。古时候都是通过手抄的方式来拷贝乐谱，难免在流传的各个分支上会出现差异。很多修订者也会加入一些自己理解的表情记号，注释等等。在乐器的选择上，可以使用现代乐器，也可以用古乐器来保持本真。所有这些不确定性，在某一次演出都会有统一的标准。有些指挥甚至会严格标注演奏技法。就像我们在工作中必须有统一的流程和规范，说的通俗一点就是“靠谱”。音乐人对于靠的“谱”非常执着和严谨。比如贝多芬的九部交响曲一直在不断修订中。最近的一个被广泛接纳的版本足足修订了15年，这是一个不带任何个人诠释的原始版本（Jonathan Del Mar, Barenreiter Urtext Verlag）。

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