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来源：网易科技
据国外媒体报道，苹果CEO蒂姆库克（Tim Cook）即将任满5年，《华盛顿邮报》对其进行专访，探讨了库克作为苹果CEO前五年的所作所为。
库克还坦率地提及自己领导苹果过程中犯下的错误，比如他首次雇人管理苹果零售店导致一团糟。他还为苹果的纳税政策辩护，甚至谈到了继任计划以及培养内部候选人的重要性。在谈及隐私、苹果和iPhone长期未来方面，库克显得意气风发。他称苹果在智能手机行业的“巨大存在”是一种特权，而非代表着问题。在谈及对乔布斯的回忆时，库克显得相当平静。他说：“我认为现在听起来可能有点儿怪异，但我相信他会回来。”
尽管他迅速崛起掌管了苹果，但他总是保持谦逊，他称自己的工作就像孤军独战。他说：“我并非寻求任何人的同情，CEO不需要同情。”
作为CEO，他在带领公司成长、保持高额利润、进一步向中国等市场扩张（在中国零售店从5年前的4家增至41家）等方面，获得高度评价。
库克还带领苹果进军企业市场、增加苹果产品种类，带领苹果进行业务转型等，苹果不再纯粹以来出售硬件设备赚钱，服务业务也在急速发展，包括iTunes、iCloud以及移动支付服务等，这些业务单独剥离都可能成长为财富100强企业的规模。苹果依然是世界上市值最高的企业，同时也是最赚钱的公司。
然而，随着苹果旗舰产品销量下降，在中国市场发展受阻，批评家和许多投资者开始质疑库克领导下的苹果创新能力。在其任期内推出的全新产品Apple Watch，依然未曾大卖。iPhone也面临智能手机市场饱和、中国本土低价智能手机激烈竞争和消费者升级窗口延长等挑战。谣传苹果还在研发新的大项目（苹果汽车），但其距离成功可能还有数年。
在以下对话中，库克也展望了苹果未来5年的愿景，暗示开发增强现实技术，但拒绝评论苹果汽车项目，他称苹果认为人们都喜欢惊喜。以下节选了部分采访内容：
《华盛顿邮报》：当你回首时，你从曾经的失误中吸取过哪些教训？
库克：苹果地图是个错误，而今天我们已经拥有值得骄傲的地图产品。但我们必须承认，它依然不是最好的产品，我们应该鼓起勇气选择其他方式对其进行改进。
担任苹果CEO是一份孤独的工作，之所以这样说，并非是我在寻求同情。你必须承认，任何人都有盲点，我们也是如此。随着盲点的变化，你不仅希望自己周围都是明智之士，还需要能够推动你向前的人，能够让你最大发挥潜力和能力的人。
《华盛顿邮报》：当苹果如此依赖iPhone，而智能手机行业却在冷却时，苹果如何才能保持前进动力？
库克：当前市场上，智能手机市场全球年销量为14亿部。随着时间推移，我认为世界上的所有人都将拥有智能手机。
人工智能将是未来的关键，它甚至比今天的智能助理更好。如果今天你觉得没有智能手机就无法出门，那么将来你更不可缺少了它。它的性能水平还会飙升，从中短期来看，还没有任何东西能够取代它。
《华盛顿邮报》：在美国的公司中，很少有在规模、广度以及范畴方面与苹果相提并论的。地缘政治、国际安全、消费品零售、全球供应链、娱乐行业等，这是令人难以置信的。你向谁征求意见？
库克：无论是谁，只要能够帮助我，我就愿意咨询。当我决定应该向股东返还现金时，我认为可以请教沃伦·巴菲特（Warren Buffett）。
在美国参议院常设委员会2013年调查苹果纳税情况之前，我从未到国会做过证。为此，我打电话给投行高盛首席执行官劳埃德·布兰克费恩(Lloyd Blankfein)，因为他有相关经验。我还打电话给克林顿总统（President Clinton），他很了解美国政策。我还拜访了乔布斯的妻子劳伦（Laurene），因为她了解我，同时对苹果也有着深刻理解。
此外，我也从苹果内部获得许多建议。但我认为，有些事情对公司来说也十分新鲜，需要征求公司外部的人的建议，即使你最后没有采纳他们的建议。
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