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挑战微信社交之王地位的,竟是一只小龙虾

商界  · 公众号  · 财经  · 2017-05-27 14:55

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  • 文 /  丁保祥 吴梦涵

  • 来源:商业模式观察家 (ID: moshiguancha)

  • 文章仅代表作者观点,如来源标注有误请告知,我们及时予以更正/删除


这个夏天,小龙虾才是最强社交大杀器。杀时间,夺佳人,大家一起虚度时光……于是,我们研究了小龙虾的消费场景和爆品逻辑。


小龙虾是夜宵界的网红。

立夏这天,周黑鸭也召开新品发布会,宣布要卖小龙虾。

“我们不可能用不变的行为得到一个变化的结果。”周黑鸭创始人周富裕在发布会上一身牛仔装,背后是乔布斯演讲风格的PPT,黑色的底,银白色的字。

“30多年前,肥肉最贵,现在排骨最贵。小时候我们吃鸡腿鸭腿,今天吃鸭脖子鸭舌。现在大家喜欢吃小龙虾,我们就开始琢磨小龙虾。”

吃货们对小龙虾的关注在4月骤升,5月至8月保持高位,9月逐渐下探。在5月5日推出新品,周黑鸭选了个好时机。


丰富的夜生活,尤其夜宵生活,是城市化的表现之一。经济规模愈发达的城市,上班人群愈多,他们的消费能力和消费时间,间接决定了当地夜生活的丰富程度。餐馆夜市大排档,烧烤撸串冰啤酒……有人把这种遍及大江南北的生活场景,叫做夜宵文化。

夜宵文化的关键点不只是吃,更要有情感与生活信息的交流,这意味着夜宵最好具有“杀时间”的功能属性。嗑瓜子皮,剥花生壳,啃兔头鸡翅膀……那些肉都不会让你一口吃完,要拿各种笑话、牢骚、八卦事儿、苦情事儿当佐料,慢慢地吃,细细地品。

小龙虾也一样,它需要剥皮,剔除杂物。慢慢地吃,慢慢地聊,麻辣的口感中自带着社交属性。强调社交的江小白有句语录:手机里的人已经坐在你对面了,你为什么还要看手机?这个问题,有时候酒也解决不了,但是小龙虾能解决。

吃小龙虾时,它会让人满手是油,让人告别手机,告别手机里的虚拟世界,和面前的人一起沉入这人间烟火中,吃完这份,继续那份……和社交之王微信掰手腕,微博、陌陌们没做到的,小龙虾做到了。

这是机遇。2016年,有122.25万吨小龙虾被端到了餐桌上,消费规模已经达到1000亿元,人均消费84.5元,上海、北京等地的小龙虾专营店人均消费甚至达到90元。小龙虾专营店17670家,是肯德基中国门店的3倍,这还不包括无法统计的夜市大排档。

“我发现,武汉小龙虾消费主要集中在餐馆、大排档。有人要在大热天里忍受排队之苦,有人想吃可能没有时间吃,还有人到餐厅吃小龙虾觉得很孤单和嘈杂,自己做又太麻烦。还有人对小龙虾品质、卫生等方面存在担忧。”周富裕在剖析市场,这些都是小龙虾消费的痛点和机遇。

有些产品有排他属性,能够将人从特定的场景中抢过来。小龙虾将人从微信、QQ中抢过来,电影院将人从手机电视机前抢过来,书籍将人从零碎时间中抢出来,咖啡将人从睡眠中抢出来……

在夜宵场景中,社交的玩法改变了。咖啡让人白天保持社交清醒,小龙虾让人晚上保持社交专注。从这个角度而言,小龙虾是一个强需求,是一个社交解决方案。一个爆品,首先要从市场需求中挖掘出来。

但琢磨了两年,周富裕一直没下手。他在等一个时机,等一个这些问题的解决之日。

▲这种场景,你还想要玩微信,玩手机?


的确,武汉人能吃,去年一年就吃掉了1500吨小龙虾。九省通衢的武汉,汇聚东西南北的人流,也汇集了各地饮食的妙处。

有人能吃,就有人能干。武汉西去百余公里,一块大平原被汉江与长江夹住。地势低洼的稻田在公路两边铺向远处,春夏捕小龙虾,秋冬收稻子,稻子成熟后再放虾苗。

在2000年之后,虾稻轮播开始流行,在政府有意引导下渐渐形成了产业集群。潜江在2009年举办龙虾节,明争暗斗中,与江苏盱眙成为小龙虾的两大主产地。50万亩,年产7.35万吨小龙虾,潜江已号称“中国小龙虾最大的集散地”。

“在小龙虾的选择方面,我们在通过25项检测认证后,选择了潜江稻田小龙虾。”周富裕的话用意明显,要展示自己在食材卫生品质的用心。

资源就在周黑鸭的眼皮底下。100公里的供应链,足以保证生鲜的高存活率,更关键的是运输成本低。与传统鸭制品原材料不同,小龙虾重在“鲜活”,通常需要即捕即食,否则不仅口感大打折扣,还会有食品安全风险。

但产品口味也要向地道馆子看齐。征服了武汉吃货挑剔的胃口,也不难满足其他市场。聚一虾小龙虾先后进行了“1988次品评,历时5760个小时的研发和尝试”,最终才确定味道。味道是个主观的问题,消费者见仁见智。

卫生和安全是小龙虾的敏感问题,也是周黑鸭与堂食产品相对比,做出差异化的重要之处。餐馆、大排档等业态中,堂食食品监控的难度较高。而包装食品的品质相对容易实现检测与监控,可以相对容易地对品质背书。

至于“药厂标准建造的工厂”“工作人员进入操作间的环节类似医生进入手术台”“超声波清洗内部外部”,这些都是周黑鸭主观的努力,消费者最终还是只能在产品上感知品质。

真正的大杀器是锁鲜气调包装,将包装盒内空气置换成氮气。无氧条件下,产品能够有一周左右的保鲜期,充入氮气可以保持肉质的口感,也可以抑制相关微生物生长。周黑鸭从2002开始启用这种“气调锁鲜包装”,到2014年中期,已全面停止销售散装产品。

这种包装手法的意义,不只是对产品进行更好的卫生管理。它还意味着,标准化包装可以延长产品的保质期。周黑鸭的产品可以实现更大范围的配送,更长的售卖时间。小龙虾亦是如此。

真空包装会有更长的销售周期,更大范围的市场空间。小龙虾这种河鲜,需要保持新鲜口味和口感,但不是所有的真空包装技术都能实现此要求。


聚一虾小龙虾,最终品形态分两种口味:原味和麻辣味,原味小龙虾随盒搭配调料包。其实,它沿袭了“周氏食品”风格,主打辣味,稍有甜味。

休闲食品中,尤其是卤制品,辣是一种流行口味,是零食类爆品的一个常备属性,其他味道的辨识度、丰富度都不如它。辣味成就了鸭脖,成就了泡椒凤爪,也成就了辣条。做麻辣小龙虾,周黑鸭也算是进入了一个小蓝海。

小龙虾上市后,产品口味会不会因地改变?得到的答案是“要以周黑鸭的口味为主,但不排斥开发和地方特色相关的单品。消费者要什么,我们就会去琢磨……”

“味道确实一级棒”“肉超有弹性”“好吃没毛病”……有这样的用户声音,也有“虾尾部分有的是空的,肉太少,食材选择方面和专业做虾的餐馆还有一点差距”这样的用户反馈。《长江商报》报道说武汉的一个店里“在小龙虾刚上货的情况下……大概每天能销售50多盒,下午4点以后到晚上定好的货都会卖完。”

口味的问题属于产品力范畴,而产品力只是一个新品必备的基础素质。用新的营销手法去引导消费,刺激消费,更是一个新品突围的决定要素。







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