近日，在“新浪2018中国教育行业论坛”第六场——学前教育行业论坛上，雅居乐教育集团投资中心总经理刘韫珊对于雅居乐目前在学前教育布局做了介绍。
据刘韫珊介绍，雅居乐从1992年开始进军地产行业，从2005年正式进军教育行业，已经有了超过13年的办学经验积累，在全国18个省开办运营各类办学机构近200所。
地产商进入教育行业，不仅资本实力雄厚，而且通过与地产业务的协作，在场地、校园建设、装饰装修、物业服务等领域都具备其他纯粹投资基金或制造业等资本所无法比拟的优势。
在过去一年，雅居乐教育完成了32个幼儿园项目，一共160所幼儿园的并购。
刘韫珊称，雅居乐教育看好学前教育市场，会持续加大在幼儿园领域的投入，并积极谋求进入0-3岁的早教及托管服务市场，真正让0-6岁的整个学前教育实现协同发展。
目前进军学前教育的出了地产商之外，一部分上市公司也在通过资本进军幼教。在刘韫珊看来，上市公司（包括制造业或其他产业的公司）在主营业务下滑之后，处于市值管理或者业务多元化的战略出发，跨行业进入教育产业进行投资并购。这里面需要区分的是教育业务的营收在企业整体营收总的占比，如果教育业务已经成为企业营收的核心，那么该企业实质上已经转型成为教育类上市企业。但是从过去一年的市场发展来看，秉持这样战略转型的企业并没有获得资本市场的认可，一般在完成跨界投资或者转型后，企业市值缩水严重。再加上并购协议中很多是采取部分现金+部分股票的形式，由于企业股价的持续下跌，教育类资产的初始股东不仅是为该类企业进行了托市，最终实质上是进行了教育资产的折价出售。
雅居乐教育重视教育全产业链的作用。在拓展学前教育市场的同时，也在积极布局高等教育市场，将会在高等院校里开设学前教育相关专业，定向培养高素质学前教育人才，实现良性循环。
跟教育类专业产品公司进行合作。例如与国际知名教育机构-培生教育集团进行战略合作，以人工智能和大数据技术开发规模化、个性化的学习平台。这些成果都将在我们的幼儿园里进行应用。
未来发展目标，雅居乐教育2018年的发展目标是300所直营园所，2019年可能会达到700家。
出了幼儿园业务，雅居乐教育还在拓展早教业务。刘韫珊认为，幼儿园和早教虽然都是学前教育，但还是有显著差别。在全国大部分地区，幼儿园是刚需的民生行业，而早教则不一定。此外，在特定区域内，幼儿园的生源是相对稳定和固定的；而早教的生源流动性非常大，且常年面临巨大的招生压力。
就早教业务的开拓而言，雅居乐目前的投入开发的重点还是一二线城市。对于三四线城市，要结合当地的经济发展、居民消费等客观因素来进行综合评估。虽然三四线城市整体数量和人口规模超过一二线城市，蕴含巨大机遇，同时也不乏风险，需要科学评估。
雅居乐教育目前除了学前教育外，还有中小学教育、国际教育、高等教育、培训教育。
雅居乐教育集团中小学教育板块以双语教学和个性发展为特色，实施中国传统教育与国际先进教育相融合的双语教育。包括雅居乐纪中三鑫凯茵学校、雅居乐双语学校、中山纪中雅居乐凯茵学校。此外，西安、常州、贵阳、成都等地的雅居乐双语学校即将开办。
雅居乐国际教育是雅居乐教育集团旗下从事中外合作办学、国际教育管理和项目咨询的部门。总体规划包括留学语培、国际学校、海外游学、出国留学，涵盖国际幼儿园/小学/中学大学预科等。
雅居乐教育集团依托雅居乐产业优势，已进军高等教育领域，未来将以培养满足社会需要的高级专业人才为己任，建成“三、二、一”层次分明、定位准确、特色鲜明、国内知名的高等教育组团：三所紧扣行业需求的高等职业技术学院、二所满足战略新兴产业的本科层次应用技术大学、一所培养具有国际视野高端人才的国际学院。
雅居乐教育集团的培训教育目的是打造体制外“全年龄段、全产品链条”的培训教育业务生态体系。包括社区教育中心、户外教育中心、培训教育生态中心。
其中，社区教育中心目前在广州富春山居社区教育中心。
