专栏名称: 张丽俊
创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家。
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精进日志536 | 8.18

张丽俊  · 公众号  ·  · 2024-08-18 07:00

主要观点总结

本文介绍了管理者如何管理自己的时间以提高效率，强调要聚焦在重要的事情上。文章提到‘80/20法则’并指出管理者需要学会对事情的轻重缓急进行排序。文章还介绍了《精进日志》这本书的内容，包括金句、管理工具和每日OKR等部分，并鼓励读者购买学习。

关键观点总结

关键观点1: 管理者时间管理的重要性

管理者的时间往往被琐碎事情占据，需要学会对事情的轻重缓急进行排序，聚焦在重要的事情上，以提高效率。

关键观点2: 80/20法则在管理中的应用

管理工作中的80%都是琐碎小事，只有20%是真正重要的事情，管理者需要根据这个法则来合理安排时间。

关键观点3: 书籍《精进日志》的介绍

这本书包括个人管理、团队管理、企业管理的金句，还有管理工具和每日OKR等重要内容，是管理者学习管理时间的良好工具。


正文


做业务，管团队，还有随时被叫去参加的各种会议……管理者的时间，似乎往往只属于别人，而不属于自己。
根据“ 80/20法则 ”， 管理工作中有80%的事情都是繁琐的小事，只有20%是真正重要的事情。


每个人时间都是有限的，如果你眉毛胡子一把抓，把时间、精力浪费在一些价值很小的琐事上，那你会发现时间远远不够用。



每一 个人 的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在你是如何使用这24小时，你有没有聚焦在重要的事情上。


作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。

德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。


所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。


《精进日志》 正是这样一本帮助大家管理时间、每日精进的管理工具书。


这本书包括三个部分的内容：


第一部分，金句。 涵盖了从个人管理，到团队管理，再到企业管理的数百个金句。这些金句既是对你的激励，也是对你的照镜子。


第二部分，工具。 书中摘录了酵母的十多个管理工具，包括酵母天地图、领导力五部曲、 一线管理者 的胜任力模型、高效会议七部曲，等等。

第三部分，每日OKR。 亦即蹲马步管理工坊中重要的时间管理工具——TDL（







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