摘要：持续的利润率和成本压力正促使医疗保健行业接受云架构。
供应链位于医疗保健行业正在进行的转型的中心，Navigant最近的一项研究发现，美国医院通过改善供应链运作、流程和产品使用，可以减少大约230亿美元的年度供应链支出。云提供了一个具有成本效益的模型，以及巨大的计算能力，以支持最具创新性的供应链计划。
五年前，医疗保健供应链中的自动化只是纸制过程的模拟，它比纸张要好，但它不允许行业更快地做任何事情，也不让行业有很大的不同。从那时起，该行业从石器技术时代开始，取得了长足的进步，实现了完全自动化。过去需要90分钟的供应链交易现在已经减少到15分钟。
这仅仅是个开始，自动化演进的下一个步骤是即时交付。真正的实时交付将提高整个卫生保健供应链的效率，并帮助供应商保持适当库存和低成本，同时减少浪费。将供应链推到下一个层次需要大量的计算能力，而这对于大多数行业的利益相关者来说是成本高昂的。
云改变了规则，它能够在没有重大资本投资的情况下实现速度、规模和弹性。云可以让我们重新想象供应链的潜力，因为我们可以按需求按比例扩大架构和处理能力，成本只占一小部分。
这一点很重要，因为卫生保健行业需要一个灵活、有弹性的供应链。当供应链移动得越快，系统的弹性就会减少。当事务花了90分钟的时候，有很多的缓冲空间来处理由于自然灾害或组件故障等问题引起的系统故障。但在15分钟的世界里，我们不再拥有那种浪费。为卫生保健供应链提供动力的架构必须持续运转。系统失败的负面影响之一是取消医疗过程，导致名誉受损、收入减少和病人护理不合格。
云提供了惊人的弹性，医疗保健制造商、分销商和供应商无法独自实现。在云中，分布式架构式位于多个数据中心和园区。如果一个数据中心被关闭，这种架构可以保证在发生故障之后的一分钟内转移到另一个数据中心，虽然不能完全消除失败，但是可以大大减少失败。
在GHX，我亲身体验了云的恢复力，在2017年2月，亚马逊经历了它唯一的一次故障。这次宕机是由亚马逊的一名系统管理员无意中造成的，它在东海岸造成了三个数据中心故障。我和我的团队在两个小时内就能重新开始使用亚马逊西海岸的数据中心。在过去，这种失败可能需要一天或更长的时间来纠正和花费一个组织数百万美元。今天，如果需要的话，我们可以在短短15分钟内完成跨界交易，只需花费最少的成本。
云为医疗保健行业提供了一个巨大的机会来重新思考它管理和使用it资源的方式。云可以从其昂贵的历史系统中解放这个行业，并使该行业能够以一种更加透明、高效的方式使用其数据，这将极大地改善它的业务方式。
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