这是我写的第
264
篇
原创
文章
不关心政治经济
你的财富会被硝烟弥漫的货币战争所吞噬
【
老K以百姓视角,底层文字评论天下大势
】
让你懂得什么叫资本,什么叫财富
本文共计2313
字 | 阅读时间
2'00
一个是中国首富,一个是乐视的接盘侠,在中国的资本市场里,再次上演了“蛇吞象”。
2016
年,中国胡润富豪榜,孙宏斌身价95亿,而王首富身价2150亿元。
2017
年1月,孙宏斌大笔一挥,掏出150亿拯救乐视于水火。而在上个礼拜,招商银行掀开了乐视的债务危机伤疤,就在各路债主纷纷要债之际,孙宏斌又大笔一挥,这次挥让人目瞪口呆,宣布用631.7亿元的现金,收购王健林手中76家酒店、13家万达文旅项目!
孙宏斌,哪来这么多钱?王首富想要达到什么目的?这是需要一些数据来佐证结论的。
昨天,孙宏斌宣称,与万达这笔交易的资金完全来自融创自由资金,截止到6月30日,公司账上还有900多亿元现金,但融创绝对不会拿出600多亿现金去并购万达,只有傻逼才会这样做。
虽然融创上半年销售业绩为1100亿元多,但这是销售额,不是利润。账面上的900多亿现金,是可动用的现金还是银行授权的钱,鬼才知道。
据融创今日复牌公告,双方协商付款方式中的第四笔付款方式为,万达通过指定银行向融创发放296亿元三年期贷款,随后融创向万达支付295.75亿最后一笔收购款。这种做法,显然万达借钱给融创收购自身项目。
这么强大的并购,他们不考虑负债率?
融创的负债率有多大?截止到去年底,融创中国总负债2577亿元,净资产负债率高达121%,如果把100亿元的永续债算上,再加上这次并购负债,融创中国的净资产负债率将达到300%,一举超过恒大的篮球王子,成为名副其实的新债王!!
从孙宏斌发迹的路线来看,这显然不属于他的风格作风,另外,融创也没有经酒店经营的团队和经验,难道,这背后另有隐情?
再看看万达的负债率。截止到今年一季度,万达的负债率仅仅不到70%,这是很健康的水平,这次资产转让会大大降低负债率,据王首富称,这次回收资金用于偿还银行贷款。
那么万达出售核心资产的目的是干嘛?手握巨额现金,资产轻量化,加上最近王首富在网络上的传言,很难想象背后到底存更多不为人知的秘密。
有的专家通过数据分析,说是万达准备要登陆A股,按照之前私有化方案,2016年8月申请退出H股,到2018年8月底前,如果还未在A股上市,万达集团将以每年8%和10%的单利向境内外投资人回购全部股权。这是一个典型的对赌协议,再联想一下万达近年来在海外的疯狂收购,这是不是一种依靠投资的名义,转移资产,不得而知,但有一点,海外并购的资产好像没几个盈利的……
这不得不让我想起当年的蒙牛股权的并购大战,三大国际投行摩根斯丹利、英联、顶辉三家通过在开曼群岛注册了三家公司,摩根斯丹利A公司,金牛公司,银牛公司,通过与蒙牛签订对赌协议,大概内容为连续三年保持50%业绩增长,如果完不成,蒙牛的控股权就被三大投资银行控股。后期蒙牛每年增长率为100%,完成了对赌协议,但三大投行依然没有放弃贪婪,又搞了一个可转换债券,在香港上市后,三大投行发布报告一面唱多,一面抛售,获利后,又开始疯狂打压股价预谋在二级市场收购股票,控股蒙牛,然后将蒙牛打包出售,获取暴利。
但中国只有一个牛根生,他是受毛泽东思想影响下长大的,为了挽救自己亲手养大的孩子,最终引进中粮集团,才让一个响当当的民族企业免于外资的贪婪囫囵。
回到本文的话题,孙宏斌的融创国际股权比例也很有意思,融创国际占52.96%,天津标的投资咨询有限公司占0.88%,孙宏斌个人占0.26%,剩余的45.91%暂时不得而知,而天津标的有限公司的控股股东是源泉投资有限公司,这个源泉投资有限公司的境外企业。
对了,融创国际注册在开曼群岛,融创国际的股权比例也不得而知,公开资料显示,2009年贝恩与德意志银行收购雷曼股份,成为融创股东
。这样的股权结构,像极了当年的蒙牛。
融创国际,到底是什么姓?很难猜测,我只知道,用1美元就可以在开满群岛注册公司,我也知道,孙宏斌与第三方投资机构也一定有对赌协议,我更知道,孙宏斌不是当年的牛根生……