咱当领导的，很怕下属职员们无能，因为领导的各项事务以及利益目标，都需要通过下属来执行完成，所以，领导用人的过程中，只需要人才够用就行，当然，水平如果再往走，也是可以接受的，至少领导并不反对。
但是只要下属的能力可以胜任工作了，领导的关注点便会转移，而不再是下属的能力越高越好了，转而以关注下属职员的忠诚度的问题，这才是核心，忠诚的简要表达即是，作为下属，不会否定领导，因此，
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老两个凡是征服
M,
所以，也就是有了，你办事，我放心的说法，但这种状况的后果是，可能会走向教条主义，而组织又是需要发展的，更是需要随时代、随大势而变动的，因此，
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问邓还能不能干，准备怎么干，
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表示实事求是的干。
可以这么说，下属职员除能力以外，忠诚度是领导最为关注的点，当然，各位在职场的同志，往往也会发觉，领导提拔的人员，往往可能不是能力最为突出一个，那么，如何表示的忠诚可靠，触及领导的灵魂。
1
、为领导牺牲
在职场，你流血流汗、抛头颅、洒热血，有人过问、有人关心？答案是基本不会，只有你为了谁流血流汗，才会引起对方的关注，甚至感动，而在职场，所有的资源、权力等基本掌握在领导手里，因此，你的血汗为领导流，领导才能放心的将资源权力交给你打理。
上了战场，你救领导、保护领导，领导岂有不看重你的道理，在稳定的职场环境里，为领导，你什么都愿意干，什么都愿意牺牲，什么人都敢得罪，不仅体现在行动上，在语言宣传上也同样重要，从好的方面讲，你爱领导、忠诚于领导，比爱自己更胜一筹，要不然，易牙、竖刁也不会获得齐桓公的深度信任，即便如管仲临终前的进谏良言，齐桓公也置之不理，即便换个人坐在齐桓公的位置，也会有同样的感觉。
2
、为领导干事
组织利益与领导利益，既有重叠的部分，也有矛盾冲突的部分，领导希不希望你为了组织利益而干事呢？当然希望，至少在没有冲突的情况下是这样的，但这其中是有陷阱的，作为下属，不仅在行动上存在陷阱，在言语上也存在陷阱，尤其是在说话方面，在领导面前，你要表现的爱领导，而不是爱事业。
日常工作中，领导的利益与组织的利益，随时都可能出现冲突矛盾的可能，如果说你做的这些，都是为了组织利益，领导听了，一定想你这家伙，眼里只有组织利益，而没有领导利益，在历史上，这样的人才，被定为善于谋国，而不擅于谋家、谋身，善谋国者，利于国，但多为落入家破人亡之境，因此，作为下属，首先要肯定领导，表示只有在领导的领导下，才能干好事业，领导的利益在职场实践中，是凌驾于组织利益之上的。
3
、为领导所用
领导惜不惜才、爱不爱才，可以这么说，所有的领导都爱才、惜才，这一点绝不能否认，但基本上所有的领导，也多少存在一点妒才的情绪，比方说，下属职员中，如果某某同志的才能高过自己，领导必然不爽，当然，需要值得注意的是，领导妒才，并非嫉妒下属职员所有的能力，只有领导本身爱好的、看重的、也想卖弄卖弄，自以为很厉害的能力，才会产生对下属极强的妒忌心态。
除此之外，作为下属职员，最能体现匹夫无罪怀璧其罪现状的是，有能力的下属，其才能价值不能被领导所用，你有能力，但你的能力要被领导所用，你的能力价值要体现在领导的利益诉求上，发挥效用，可以这么讲，所有不能为领导所用其才能的下属，领导都想将其干掉，但事实的结果却并非完全如此，主要在于两点：一是领导本身的手段可能不足；二是领导性格有缺陷，但心态却是如出一撤。
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