新起点、新使命、新征程 | 公司上下热议2025年工作会（三）

在时代浪潮的奔涌前行中，公司始终以坚定的步伐迈向高质量发展的新征程。1月21日，公司2025年工作会议暨二届四次职工代表大会在全体干部员工的热切期盼中胜利召开。此次大会不仅是对2024年工作的全面总结与深刻复盘，更是站在新的历史起点上，对公司未来发展的精准擘画与战略部署。大会深入分析了当前公司所面临的复杂多变的内外部形势，明确了新一年的发展思路与战略方向，统一了全体干部员工的思想与行动。通过部署2025年的重点任务，公司进一步强化了战略引领作用，为奋力开创建设国际一流炼化工程综合服务商的新局面奠定了坚实基础。

此次会议的召开，如同吹响了新一年奋进的号角，在公司上下引发了热烈反响，全体干部员工正以饱满的热情和昂扬的斗志，积极投身于公司高质量发展的伟大征程中，向着更高的目标奋勇前行。

北京公司 工业炉与成套设备室副主任

宋学明

过去的一年，在公司党委的坚强领导下，广大干部职工齐心协力，积极应对新形势，攻克发展中的难题，稳步推动公司高质量发展，取得了令人瞩目的成就。展望2025年公司的工作部署，我深感鼓舞与振奋。新的一年，我们将继续深入领会会议精神，发挥专业优势，加强团队合作，提升执行力，勇于担当，脚踏实地，聚焦创新引领和质效提升，以坚定信念和务实行动，推动公司实现建设国际一流炼化工程综合服务商的目标，携手共创更加辉煌的未来。

北京公司 生产与项目管理部副主任

古雷项目乙烯装置经理

侯晶凯

过去的一年，古雷乙烯项目沿着正确的轨道稳步前行，也收获沉甸甸的成绩。2025年，公司项目建设任务艰巨，我们将以工作会议精神为指引，提前规划、精心布局、为重大项目、项目群的顺利推进做好充分准备。面对机遇和挑战，项目团队将通过大型EPC项目群和项目的执行，不断筑牢技术和管理根基、培养团队和人才，创造新业绩、树立新丰碑、开创新纪录，为公司高质量发展赋能助力。

华东公司总经理助理、项目管理部经理

贾树昌

我认真聆听了宋书记所作的工作报告，自豪的看到了公司在2024年“生产大年”取得的有份量、有质量的亮眼“成绩单”，明确了2025年目标任务，坚定了凝心聚力促发展的工作信心。我们要紧紧抓住生产机构改革的契机，推动EPC总承包组织模式和项目管理模式变革，实现项目运营模式变革升级，继续在甲苯制苯、生物航煤、火炬动态模拟等优势领域发力，在新赛道上踔厉奋发，以蓝海战略实现提质增效，为寰球公司建设国际一流炼化工程综合服务商贡献华东力量！

吉林公司总经理助理、市场开发部主任

黄春超

2025 年既是 “十四五” 规划的收官之年，也是公司朝着高质量发展目标全力冲刺的决胜之年。会后，我将立足本职工作，着力加强吉林公司市场开发团队的市场营销能力建设。一方面，扎实落实“事前算赢” 理念，深入挖掘并精准引领业主需求，推动合同条款优化，筑牢盈利根基。另一方面，持续完善市场开发制度体系，针对合作方选择、担保、合资等关键环节，健全管控机制，力求签订更具价值的合同。

上海公司项目管理部主任、党支部书记

李  如

我在上海公司分会场聆听了少光书记2025年工作会议的工作报告，深感振奋，2025年，上海公司将牢牢把握“生产强企”理念，提高项目执行和盈利能力，以高水平项目管理保障和推动高质量发展，首先要全力以赴狠抓生产组织，以“三提升”推动项目实施质效上水平。其次要系统提高项目管理水平，突出抓好成本费用管控，加强全面预算管理和经营分析，强化过程管控与动态纠偏，保障全过程精益管理落实落地。

上海公司市场开发部主任

吕勃锋

2025年，上海公司将牢牢把握“市场筑企”理念，全力抓市场、扩规模、提质效，不断巩固公司生存基础和经营成果，实现质的有效提升和量的合理增长。围绕提质拓量强化市场策划，坚持市场结构“三向发力”，重点推进落实海外市场对于上海公司发展定位、品牌、竞争力及质效获得的极重要作用。

新疆公司工艺室

郭  梅

此次2025年工作会，让我深刻感受到公司追求高质量发展和成为世界一流企业的坚定决心。当前，新疆公司积极拓展外部市场，为我们项目管理和设计技术人员提供了更广阔的平台和更多的发展机遇。我将积极响应公司号召，立足本职岗位，埋头苦干、担当作为，继续做好蓝海新材料等重点项目，深入钻研技术难题，优化设计方案，确保项目高效高质推进。同时，我也将积极学习新知识、新技能，以更加专业的视角和能力，为公司市场开发贡献自己的力量。

新疆公司设备室

杨  维

在分会场聆听工作报告，让我深受启发。作为一名设计人员，2025年，我将立足岗位，积极践行会议精神，以更高的标准严格要求自己，不断提升专业技能，积极参与技术创新和各项目执行，围绕“效益最大化”原则，在保证质量前提下，不断加强设计优化，提升设计工作的创效能力，为公司项目的高效推进和高质量发展贡献自己的力量。

广东公司技术管理与开发部主任

胡  鹏

在接下来的工作中，广东公司必须主动服务和融入集团公司“五位一体”国家战略科技力量建设大局，紧跟寰球公司“12445”工作总体思路，突出创新引领，扎实推进知识产权和科技创新深度融合，加快关键核心技术攻关，提高公司核心竞争力，为寰球公司高水平科技自立自强加入催化剂。

广东公司土建室主任

吴胜发

对照2025年“12445”工作思路，我觉得我们与“自立自强”两个发展要求仍有很多差距，主要体现在助力市场、项目执行、科技创新等方面。新的一年，我们将以“质量管理年”为契机，坚持技术、质量为先导，聚焦主责主业，全方面落实提质增效举措，在自立自强的道路上“不待扬鞭自奋蹄”。

吉林化建安装公司电焊班长