2024年三季度全省投资“赛马”最佳实践（五）

深化“一把手”带头招商，实施主要领导外出招商、县领导“招引一个亿元项目”工作机制。围绕县“3+3”产业体系建设，聚焦产业链关键环节、龙头企业，分产业、分领域、分重点，量体制订产业链政策，精准有效开展招商。探索“实力企业+优质项目+链条联动”招商模式，在龙头型、旗舰型项目招引上实现新突破，连续2年招引落地50亿元以上制造业项目。

健全项目储备、联审决策、推进管理、问题协调、督查激励考核等五大机制，形成全周期管理、全系统联动、全要素保障的推进体系。组织召开项目攻坚会、晾晒比拼会以及重大项目“大调研、大解难、大服务”等活动，全面协调解决项目建设难题，加快项目建设进度。迭代更新项目管理系统，实现“千项万亿”项目、市级亿元以上项目、县重点项目一体化管理。

推进项目审批“极简极速”办，深化“标准地”指标确认“一件事”全程线上办理。出台低效用地再开发试点实施方案，超前服务保障重大产业项目申报，2024年入选省重大产业项目名单3个，获土地指标奖励427.6亩。组建专班深研政策文件，找准支持领域和方向，根据“必争、争取、储备、新增”四个赛道谋储项目，2024年获中央预算内投资、超长期特别国债、专项债等18亿元。