瞧！在沙特我们也有一个“家”

“ 抛弃传统，丢掉根本，就等于割断了自己的精神命脉。博大精深的中国传统文化是我们在世界文化激荡中站稳脚跟的根基 。”10月10日，沙特项目后勤管理人员谭进清清嗓音，正在朗读《中华传统五讲》书目，并在打卡音频上标明打卡页数及时间。

“我们自10月开始举办‘书香国际’每日打卡活动，目前项目部共有 132人 参与打卡，其中 60人 获得了“坚持之星”称号。除指定书目《中华传统五讲》以外，大家还可以选择《毛泽东选集》、《八次危机》等书目。”沙特项目工会主席李书选介绍。

为倡导“ 快乐工作 健康生活 ”理念，近年来，沙特项目工会除加大硬件投入，积极改善职工的生活条件外，还定期组织如 篮球及拔河比赛、青年联谊会、家属座谈会、读书分享 等活动，针对沙特工区基层队伍分散，工作节奏快，文体活动有时不能快速集中人员的情况，项目部工会利用各类培训班的空隙，见缝插针，累计开展趣味活动共 11场 ，让员工在培训之余放松身心，有效增强了团队的凝聚力和向心力。

同时将工会工作积极融入海外生产经营中心工作，在安全方面，组织“亲情系安全”、“安全进家庭”主题活动，征集安全寄语、征集安全文艺作品、制作安全叮嘱卡等；结合全年任务完成，积极参加“强化执行提质效 争创一流建新功”劳动竞赛活动，按照日费率、利润率、搬家时效节超率三项竞赛指标，上半年 沙特项目SP122队等3个队伍在27支海外队伍中脱颖而出，获得此次竞赛国际市场组的前3名 。

“ 雨中人头上有两片大块乌云，雨点又密又大，手中还拿着哑铃….. ” 在今年3月举办的华北石油工程海外项目员工EAP培训班的学员互动环节中，沙特项目一名员工按照辅导老师要求，进行命题为“雨中人”绘画活动。因为是自由绘画，不设定范围，他画的自由随性权当游戏。但是他的画却引起了老师及项目部工会的关注。

今年以来，为加强沙特项目员工的身心健康管理，沙特项目工会不定期进行员工思想动态调研、做好月度健康体检，完善倒休制度，组织召开家属座谈会，同时精心策划，组织轮休员工参加主题为“ 为心灵加油、幸福加油站、幸福港湾 ”的EAP专题培训9期。对培训中出现倾向的员工，项目工会做好重点关注，加强对他的交流沟通，及时追踪动态，通过以" 专题培训+团体心理辅导 "为主要方式，变事后控制为事前预防。

同时，创新运用“3+X”帮助工作法，即成立“ 领导承包、科室联动、志愿者助力 ”帮助团队，建立通过电话和互联网平台辅助联系“X”个境外员工家庭的定向帮扶机制，多措并举解除海外员工的后顾之忧。2024年全年共进行电话沟通 650余次 ，梳理摸排个人及家庭情况，帮助 17个 海外家庭解决后顾之忧。

“ 多功能地面循环管线、新型CAT3500发动机缸内测试装置、顶驱风机加装变频器、柴油罐液位控制装置、点火装置的滴油罐加装泵油系统 ”，近年来，沙特项目员工“五小”成果频出，助力沙特项目生产经营运行。

沙特项目工会为激发岗位青年的聪明才智，引导广大职工立足岗位建功立业，运用 “技能竞赛”、“岗位技能比武”、“导师带徒” 等措施强化全员职业技能，一批员工在岗位成材，成为项目不断壮大的中流砥柱；同时成立沙特项目 2个 科技创新成果工作室，与项目部团委联合，积极鼓励员工进行立足岗位开展科技创新，进行“五小成果”申报，提出合理化建议，并根据情况给予奖励。

其中SP259队平台经理王勇根发明的“多功能地面循环管线设计”，荣获 公司首届青年创新创效大赛技术革新类二等奖 ；孟凡彬等人发明的项目新CAT3500型发动机缸内测试装置，在 公司“五小”创新创效竞赛中荣获二等奖 。