台湾一个名叫“掌生谷粒”的大米品牌，凭借着动人的品牌故事和精致的包装外形，以及对米食的深入了解，而成为各种米的代言人。
品牌创始人之一的程昀仪曾是一位资深广告人，与摄影家丈夫李建德在 2006 年创办了掌生谷粒。这也许解释了为什么品牌运用「跟着影像文字去旅行」作为创意营销的主题 —— 广告人的营销眼光 + 摄影师的文化眼光，造就了“掌生谷粒式的独特风格”。
是的，质朴入心的文案，透过镜头下一张张真实的记录，饱含对自然和生活的认知。
在自然与人类的生生相息中，通过文字、图像、记录美好的生活和事物，传递着人类与自然相处的和谐与自在。「掌生谷粒」为台湾农产添上新衣，说出一则则动人的故事。
「掌生谷粒」没有用大量采购以求压低农家的价钱和利润的传统大盘商经营手法，而是反其道而行，他们请农家自行开出合理的米价，从不还价，这也是「掌生谷粒」的初衷—让农家优先获利！
因为他们认为这些辛苦的农家才是土地的守护者，唯有让农家拥有无后顾之忧的基本生活，才会让吃饭的消费者大众吃到来自土地的祝福，帮助认真做自己的小米农走出一条非盘商的道路，进而也打出「掌生谷粒」的品牌。
同时「掌生谷粒」也很有诚意地带动这些农家，将自己所知与这些农家们分享，要如何哉种出好的品种，让他们的产品有所提升，可以卖到更好的价钱，而能推出更好的产品。
因为愿意付出更好的价钱，当然「掌生谷粒」的要求也非常高，由于他们对于农家的了解与关怀，虽然他们的要求高而麻烦，但是农民都很愿意和他们配合，因为「掌生谷粒」照顾到农民的福利，一方面也照顾农民的辛劳，开业没有多久，一年可以卖出两万份的包装，相信在这个讲求快速现代化的时代，喜爱米食的客户会再光顾。
因为从普通种植转换到有机种植的土地至少需3年的净化喘息，这段时间的土地产量低，产出的米口感没那么好，「掌生谷粒」在出售转换期的稻米时会提前告知消费者这款米的不完美，可能没那么好吃。
但是现在的人不怕吃不饱，而是应该大家齐心协力把对未来土地的希望吃回来。
「掌生谷粒」优先向团体客户推荐这种转换期的米，但反馈比预想的好很多。虽然售价与其他几款有机米相同，但在诚品书店的销售也受到了很多人的支持，“大家用行动祝福这片转型期的土地”。
饮食，揉合了一个地方的人文特色与风土条件，是日常生活，也是文化。摊开世界的经济地图，我们看到苏格兰威士忌、义大利咖啡、印度大吉岭红茶…这些脑中自然浮现的食材产地，标示着的是地球上每一吋土地的无二价值与无法复制的迷人风味。
掌生谷粒希望作一个台湾农业的百年品牌，而「以农利国」就是它的核心价值。向内深度探索，以精致且细腻的手法创造台湾农产品的附加价值，向外输出文化，传递台湾在地生活的文化价值。
这个农学品牌既照顾到产地的“生意”使之生生不息，并且，藉由经营过程中的纪录与传播，提升产品形象、深化产品价值。这种与在地农友建立的创新的伙伴关系！就好像「掌生榖粒」是“出版”农业作者作品的出版社。
农友们专心顾好每一期的收成，就像作家负责耕耘文字；作品的设计包装行销企划则交给有感情的专业团队！而劳动的生产者，仍是食物的拥有者。
