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【微课】跟着IBM专家学管理工具(二)任务管理工具

HR实名俱乐部  · 公众号  · 职场  · 2017-06-26 21:28

正文

项目管理的重要性毋庸置疑。它是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。在企业中,你是不是也有这样的疑问:如何界定范围?如何规划项目范围?如何调整项目范围?

周三我们邀请了普华永道、IMB资深专家,为大家解密IBM常用的任务管理工具是什么



【微课】

【IBM专家工具箱(二)任务管理工具】

开课时间: 6月28号 周三 )20:00

现在转发即可免费报名课程

优惠券方法截止时间:28日下午17:00

28日17:00点以后 只能支付15.9元


【分享大纲】

RACI解决什么问题?

RACI是什么?

RACI怎么用?

RACI案例分享

效率管理(时间和会议管理)


【分享嘉宾】

倪云华

香港大学工商管理硕士学位,曾先后为普华永道(Advisory部门)、IBM(GBS全球咨询服务部)、凯捷安永(咨询部)等50家大中型企业提供战略、组织、运营人力资源方面,及跨国管理等方面的服务。咨询费用动辄上千美元/小时。

【关于本套课程详情】

IBM专家工具箱分为(一)战略规划执行工具

6月21日 RMB15.9

(直播已结束,但课程还可以购买)

IBM专家工具箱分为(二)任务管理工具

6月28日(周三)RMB15.9

IBM专家工具箱分为(三)管理者清单与目标绩效工具

6月30日(周五) RMB15.9

【报名方式】

1、土豪15.9元购买

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