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实体企业这样转型，将会比电商疯狂100倍！

管理智慧 · 公众号 · 职场 · 2017-03-21 07:01

正文

你知道这些大品牌的惨状吗？

美特斯邦威：巨亏超4亿，3年内关店1600家，创始人周成建已辞职。

李宁：三年亏损31亿元，关店近1800店，2016关店收窄，但整体盈利能力依然下滑严重。

麦当劳：2016年在中国已关80家，已把中国业务全部打包出售。

然而，下面这3家店却是相反的景象：

三只松鼠：单店月客流是120万，销售额是1200万，坪效是8000元，是同行的2倍。

孩子王：母婴行业市值超100亿的上市公司，每年同店同比增长都超过50%，2016年销售额近60亿，其首家门店员工人均创造利润约120万，人效比肩阿里巴巴和7-11。

小米：51家小米之家实体店，其中有13家店的销售额年化突破1个亿，坪效高达26万，仅次于苹果和蒂芙尼。

那么在关店潮中，这3家的业绩为什么反而逆势增长？

原因只有一个：它们把自己的目标用户群体连接起来，实现线上和线下的结合，从经营商品转变为经营用户关系。

作为中小企业，应该如何做？

最有效快速地办法就是：跟着有经验的先行者和懂用户的实战派一起学习。

国内首家专注研究社区实践组织——千禾会，通过专业的实战专家导师分享，独家研发最新案例，为大家呈现一批企业的优秀做法，帮助大家学到可以实践落地的方法论。

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巨头公司：华为、苹果、京东集团、海尔集团、联想集团、国美电器、中国银行、建设银行、中信银行、中国电信、中国石油、中国平安、中国人寿、中国人保、中建集团、中船重工、恒天财富等；

大型企业：尚品宅配、大众汽车、宝沃汽车、太平人寿、百威啤酒、燕京啤酒、青岛啤酒、华联集团、江苏银行、上海金丝猴公司、和君集团、中国社会福利基金会、会计网、宁夏大学等；

其他企业：汽车、食品、投资、公关咨询、电商、珠宝、商贸、房地产、酒业、传媒等各行各业。

独家最新案例

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13.【母婴零售】孩子王：如何深度经营与1000多万新家庭的用户关系？

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