思考：小心，别被成功的案例带进坑里

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“很高兴，遇见你呀 “

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2017年06月21日    星期三    天气雨

在整个电商的发展过程中，我们是身处其中的人，我们有两个特点：

第一，对于电商发展的速度，我们认为超过了我们自己的预期。我们还是推动这个事情的人，都超过我们了预期。

第二，电商下一步到哪里去，我特别会跟大家讲，其实我们也不清楚。那天我去微信，他们告诉我微信下一步怎么样，都不清楚，但是大的方向应该是那样。但至于怎么走，细节怎么样，谁都不知道。

我分享有一个习惯，无论是成功的案例还是失败的案例，我都分两个方面来看，因为这个案例可能是很好的，但是其实背后有问题。每个事情的背后没有百分之百好的东西，往往是利益越大，风险越大，效率越好，看起来越漂亮，背后所承载的压力、窟窿和风险就越大，一直如此。

没有绝对好的东西，所以要特别注意，珍惜每个案例背后的利弊点。因为未来你们选择的时候，只看到好的地方，一不小心在坑里栽下去之后就麻烦了。我们看到更多的是坑，而不只是机会。

当后来当我被调到了几个O2O的部门，开始做整个传统企业转电商的方式。我看到有很多传统企业。这几年，我们把在行业里各个类目排名前100名的公司聚拢起来，做分析、做方案，做了整整一年。

但是这一年中，我们好的地方是打造了行业17个左右的标杆的案例。但是坦诚说，做得好的不多，至少在这个领域，他们的发展速度非常快。

但是他们也有很多问题，我们和他合作的时候有很多问题，这里包括公司的问题，也包括了平台的问题。阿里有阿里的问题，腾讯有腾讯的问题，百度有百度的问题。他们各自的好坏优劣都会进行分析，因为没有正确答案，但是大家可以分析和思考，这个比答案更重要。

这一路走过来，在整个电商领域也好，在互联网领域也好，我们一起看看哪些东西需要重新思考。

我想要你的点赞

我每天都想和你互道晚安