专栏名称: 达叔天演论
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SK#116 从Marketing角度,来分析一下达叔经济学这个账号

达叔天演论  · 公众号  ·  · 2021-01-28 23:08

正文

这是达叔经济学的 第221 篇原创


大家好,我是达叔。


一个想和大家一起慢慢变富的家伙。


今天进公司,办了很多事儿,其中一个最重要的事儿,是老板把俺拉进办公室,给俺讲了半天Marketing。


尤其是Marketing理论的前半部分,Go-to-Market。


达叔严肃认真的听了半天,和老板说,俺在大学里,除了经济,学的最认真的就是Marketing,这个你知道不?


老板满脸痛苦的说,不容易,现在还能看到一点影子。


但你做销售业务,也就是Marketing的后半部分,太久了,在汇报的时候,形成了惯性,不说为什么,上来就说怎么干,太粗暴了。


今年你带队开拓新兴市场,算是正式进入新的细分市场,你不能做的好,讲不好,这样会吃亏的。


还有,你这个家伙,说话简洁一点,别那么贫,太啰嗦。


同样的话,俺一天之内,连续被两位贵人,给批评了,双喜临门。


分析公司产品 ,各位没啥兴趣,俺来分析一下这个账号, 一步步是怎么规划的。 达叔这个账号,算是在2020年疫情期间,崛起速度比较快的。


供各位想赚钱的小伙伴,认真参考,以下内容,是真的能帮你赚钱。


1


Go-to-Market Strategy 三要素。


1、 WHOM to sell. (Segmentation & Target)


这块说的就是你想卖给谁,看似简单,其实非常的难,因为这块是反人性的。


为啥?


因为看到生意,就想卖。


但那些不是你的客户,你一卖,就把自己给卖崩了。


比如你是卖名牌包,豪车的,价格就必须得坚挺,就是卖给有钱人的,把持不住,越降价,下场越惨。


这在医疗领域,也是如此,强势的高端品牌,价格坚挺,就是卖给三甲医院的,你们其他客户想买,甚至得加钱。


低端客户,手里有预算,平时连经销商和厂家,都没人来拜访,得你们自己去打电话联系。


达叔在写这个账号开始,就想好了自己的目标客户,医疗行业的,关心经济的,想买房子的,最多再加一个关心自己职场的。


如果要给这四类中,再提取一个共同点,那就是 想赚钱的,要一起慢慢变富的。


达叔这个账号, 只服务这些想变富的读者


不服务关心政治的,关心娱乐的,关心男女关系的,即使那些话题再热,俺也不去跟,因为一跟,就容易来垃圾粉,垃圾粉不是真垃圾,而是非达叔的目标客户。


一个账号,要经营的好,要不断筛选自己的读者,用五年,十年,筛选下来最死忠的那批,就够了。


目所能及,所有追热点的账号,下场都不会太好,因为读者来的多,也去的多,阅读量暴涨暴跌。


暴涨的时候,当然爽,暴跌的时候,写手心态就容易崩,很多写手,都是陷入到自我怀疑,才崩溃不写的。


这和职场经理人一样,你的业绩不能暴涨暴跌,一暴跌,你就容易被干掉,没人念你去年暴涨的好。


道理,是一样的, 人都是健忘的,包括你老板,包括你老婆 ,甚至包括你自己的大脑。


幸福和毒品一样,剂量只能加大,不能减小,否则就容易有戒断反应,没几个人能熬过去,都熬崩了。


所以,最好的策略,就是不碰,不招惹那些不属于你的读者。


2


2、 WHAT to sell。

(Know your product / service well, clear value proposition )


达叔以前做一线的时候,每接一个市场,都会去见一下那个区域的竞争对手。


还经常请对方吃饭,喝茶,聊天。


为啥?


因为我要评估一下对方的心智,这货是怎么分析问题的,怎么看待自己区域和产品的, 他真的知道,自己在卖啥么


你们不要笑,绝大部分,都是浑浑噩噩的,没几个能打的,一聊就知道,这货肯定是手下败将,没戏的。


达叔见到能打的,就会把他挖到我们公司,或者给他推荐更好的工作,这才是战胜对手的根本。


遇到强者对手,上策是和他成为朋友,中策是把他挪开,最后下策,才是和他硬碰硬的开战。


你看那帮卖房的,聪慧者早就知道,自己卖的不是房子,卖的是赚钱的工具,聊的所有城市、配套、朝向、户型,这些全部是表象。


本质只有一个,那就是:姐,买这个能升值最多,赚的最多。


其他所有优点,在赚钱面前,都是脆弱无力的,都是用来升值的注脚,你不把升值赚钱这个窗户纸捅破,说的直白点,大概率都是白讲的。


你有了这个sense,每次和别人聊天,聊完就问一下自己,这货叨逼叨半天,想表达什么?


每看完一篇文章,在关掉之后,想一下,这个作者写了半天,说了个啥?


比如,达叔拜访了很多民营医院,在内部给很多团队培训的时候,分享了一个观点。


绝大部分销售以为民营医院采购,要的是低价,眼里只有价格,这只是表象,还有比价格更重要的因素,是安全。


这帮采购,每年经手的生意金额,少则千万,多则过亿,每天被老板和内审盯着,相当于坐在火药桶上,随时都会爆炸。


谁能解决安全问题,谁才是真正的牛逼卖家,是最靠谱的合作者。


达叔的生意,为啥在民营医院,基本所向披靡,赢单率非常高?就是因为我们看到了这一点,也解决了这一点。


我们卖的哪里是医疗产品,我们卖的是对方想要的安全啊,同学


所有在产品层面和达叔纠缠的,都被俺踩到泥里了,幼稚。


那达叔这个账号,提供的是什么?


是一个外企高管的内心独白,真实的念叨


提供的是视角,是观点,是他经历的故事,拓宽读者的边界,认识更大的世界。


可能不完全对,但贵在真实,这一点,就能收获很多读者,就能链接到足够多的人。


每个人,都不傻,大概能知道,对方是不是真的对自己好,即使他今天不懂,他以后也会懂的。


姜文导演说,我们得好好拍电影,不能糊弄观众,也许他年轻不懂事儿,暂时被你糊弄了,等他长大了,他会骂娘的。


孙子,当年给我拍的什么烂片。


达叔要么不写,既然写了,就不能假设读者是傻子,大家都是九年义务教育,要提供一点干货。


达叔刚开始写的时候,没啥人看,好几个大V,和达叔说,你写的太干货了,读者爱看情绪,爱看热闹,爱看负面新闻,你写一点,肯定涨粉。


达叔心动过,疫情期间,躺在沙发上想了很久,这事儿不能干。


也是因为这份坚持,达叔这个账号里,读者质量非常高。


有很多主任、副主任、医生、律师、经销商老板、高管、房产圈的有钱人,医疗基金、搞投资的,甚至还有华为、央企等牛逼货。


所有写手,都不想被垃圾读者骚扰,最好的方法,就是不要写垃圾,要清晰的知道,What to sell


3


3、 How to sell。

(Price/Place/Promotion/R&R/metrics/ VPM)


这一点,很多读者也好奇,如何起步,达叔分享一下自己是怎么一步步爬过来的。(都是干货,很值钱的。)


Price就不用说了,你早期写,免费的都没人看,还定个毛线价,这个不谈了。


Place这个很重要,现在有很多分享的平台,大类有长视频类的B站、短视频类的抖音快手,语音类的喜马拉雅,文字类的有微博、公众号、头条系,知乎等。


达叔根据自己的风格,早期选了两个,一个是知乎,一个是公众号,第一波读者是在知乎回答问题,引来的,这个操作是疫情期间, 半佛仙人 写的。


达叔看一眼,就懂了,一句话,俺就知道我该如何完成原始积累了


俺还专门给他发过私信,告诉他,我开始写账号了,我以后肯定会很牛逼的,等我以后红了,我来答谢你一下啊。


当然,他大概率是没看到,也没回,但同样是达叔的贵人。


但达叔就是这么起步的,我学到的,也传授给你,也希望能激励到你,硬启动,都要想办法,从公域流量,导到私域流量。


promotion这块,达叔分享一些干过的事儿:


1、给很多陌生人发过红包,还有专业抢红包的插件,吸引过几个红包粉,被达婶给骂醒了。


达婶的理由,不是心疼钱,而是你这个操作,吸引来的,不是你想要的读者。


一句话,就把俺点醒了。


2、第二阶段,是认识了公众号“药械升职记”的凯叔,他在孵化潜在合伙人,要求只有一个,就是坚持,达叔就把几十篇文章给他看,把他吓坏了。


至今,我们都是好朋友,还经常交流一些问题,他的新书快出来了,达叔还给写了推荐语。


3、写文章给一些医疗头部大V投稿,在医疗头部大V里,体外诊断网的李总和医业观察的星哥,是达叔的贵人,转载了达叔的文章,给达叔迎来了第一波大涨。







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