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领导者为什么要向“笨人”学习?

北京大学光华管理学院  · 公众号  ·  · 2017-08-21 17:12

正文

成功的人,是否都是极聪明的?那可不一定。 北京大学光华管理学院张建君教授在课堂上告诉大家,其实向“笨人”学习才更有价值。 譬如历史上的著名人物曾国藩,不是一个“聪明人”。但正是因为“笨”,才造就了曾国藩后来功成名就。曾国藩的“钝拙领导力”是怎样的呢?一起来听听张建君教授的讲述。


为什么要向曾国藩学习?



为什么向曾国藩学习呢?因为聪明人,像王阳明这样天赋异禀的人,大家学也学不来。但是曾国藩很笨,所以曾国藩能做到的,我们经过努力也能做到。

曾国藩很笨,不仅他自己这么认为,与他同时代的左宗棠,以及后来的李鸿章、梁启超等人都这么认为。 李鸿章评价曾国藩“儒缓”,曾国藩自己也认同这个说法。关于曾国藩的笨有很多证据。比如别人考秀才很多都是一跃而过,而曾国藩考了七次才考上,而且最后考上的那次还是全县倒数第二名。 一直到今天,在湖南湘乡还流传着很多曾国藩很笨但是坚韧不拔的故事 。其中有一个故事是这样讲的。 有一天晚上,曾国藩在读一篇课文——《岳阳楼记》。 此时,有一个贼埋伏在他家的房梁上, 正等着大家熟睡之后再动手。 结果,贼听着曾国藩左一遍右一遍地背这篇文章,背了半天还是不会。最后连贼都会背了,于是脱口而出背了一遍扬长而去,说:“这么笨,还读什么书?”

所以曾国藩的成功,完全就是笨人的成功。我们将曾国藩的领导力,简单地总结为“钝拙领导力”。


什么是“钝拙领导力”?

曾国藩打仗,向来是扎硬寨、打呆仗,这是他的秘诀。每次安营扎寨之后,他都把营寨扎得特别结实,防止敌人偷袭。他一生打的都是呆头呆脑的笨仗,没有一场“神仙仗”,完全是靠一点一滴的努力最后才获得成功。

实际上,曾国藩的“钝拙领导力”,恰恰是医治当下中国人心灵的一剂良药。

过去的30年,中国人有一些突出的特点——爱耍小聪明,爱走捷径,没有人甘愿下苦功夫。如今,当中国经济发展进入新常态以后,要结构转型升级成功,原来这种耍小聪明、走捷径的办法已经行不通了。当下的中国经济,必须学习曾国藩,一点一滴地下功夫,功到自然成。因此,当下我们学习曾国藩,学习他的“钝拙领导力”,有非常重大的现实意义。


“钝拙领导力”如何实现?


那么曾国藩的“钝拙领导力”是如何实现的呢?无非就是靠几个字: “敬、勤、诚、恒、静、谦”。

第一靠敬。敬就是敬畏。中华文化虽然缺乏西方或者伊斯兰世界一神教带来的强约束力,但我们的文化中从来不乏让我们敬畏的元素。有了敬畏,才会自律。如果一个人在这个世界上没有任何敬畏的东西,那他可能就无恶不作了。

第二是勤。曾国藩笨,但是他勤,“勤能补拙”,一勤天下无难事。曾国藩一生当中 “无一日不读书” ,湘军在他的影响之下也非常勤,勤到什么地步呢? 每天早上黎明之前就吃完早饭。

第三是诚。以诚待己,以诚待人。而以诚待己的最高境界,就是慎独。一个人在大庭广众之下,装成一个君子是可以做到的,但真正诚不诚,要把他放到一群陌生人当中看他如何行为。这就是 慎独 。曾国藩做到了“慎独”,所以他是真君子。







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