荣耀总裁赵明：华为和荣耀用户换机周期长，或因我们手机质量太好

（集微网/文）自从2014年华为荣耀宣布独立以来，华为终端就开启了双品牌两条腿走路的产品策略。华为手机定位高端、商务，而荣耀品牌则主打年轻用户。目前看这种方式运作不仅没有发生左右手互博，而且还取得了巨大成功。

5月23日，荣耀又在北京华为会展中心召开发布会，推出四件单品组成青春四件套，分别是荣耀畅玩6A、荣耀路由X1、荣耀畅玩平板2以及荣耀畅玩手环A2。发布会后，集微网也专访到了荣耀总裁赵明，他详细介绍了目前荣耀品牌运作的现状和对市场的看法。

看过这次发布会的朋友都会注意到一个细节，赵明在发布会现场当着所有记者的面，狠狠的摔了一下发布会的主角荣耀畅玩6A。与很多发布会上假惺惺的一米垂直落地不同，赵明将手机向上抛起，越过头顶重重摔倒身后，高度超过2米多。

专访中赵明也再次谈到荣耀手机质量，他表示，华为和荣耀手机用户换机周期都要比友商长，其中一个原因或许是我们把质量做的太好了。我的荣耀6、荣耀7摔了好几次怎么都不坏，今年我要换荣耀8。

事实上，荣耀这种坚持做高品质、高质量的手机态度也获得了消费者的认可。数据显示，目前荣耀已经有超过4款手机销量过千万，其中就包括荣耀4X、荣耀4A、荣耀畅玩4、荣耀畅玩5X 等机型。

另据市场调研机构GFK的统计数据显示，今年一季度，荣耀中国区总销量为1052万部，这一数据已经超越了小米为945万部，荣耀也真正的成为了互联网手机第一品牌。不仅如此，一季度中国市场华为总体手机销量2300万部，荣耀几近半壁江山。

有人说，荣耀的成功离不开华为手机的背书。其实这句话没错，但是荣耀能有今天的成绩也是自身团队努力的结果。

据赵明透露，华为终端的双品牌战略是动真格的，不仅从产品定义、产品规划，甚至营销、销售渠道等都是完全独立，只有专利技术平台是共享的。

赵明补充说道，我们公司对这一点也很明确，要求荣耀要用自己方式生存。就像学游泳把你扔在游泳池里面，救生圈原来还有，现在把救生圈扔了，2015年下半年开始完全将荣耀产品从华为手机店里撤出。华为与荣耀品牌各有各的目标的用户群与品牌定位。而荣耀整个品牌就是打造年轻人的生活态度和生活方式。荣耀要把互联网的思维进行到底，并用互联网思维做线下。

谈及渠道方式时，赵明的观点：互联网品牌定义并不是说购买渠道的不同，而是一种全新的思考方式。预计今年底，荣耀线上线下销售比例可能达到五五开。