财安、邦新互撕升级：万亿帝国崛起背后是什么？
今天财新声明：安邦集团29日以“决定起诉”为由，发表声明，污指财新出于自身经济诉求对其攻击抹黑。这是罔顾事实的构陷之举，完全缺乏法律依据。对安邦声明之诬蔑行为，我司予以强烈谴责，并保留法律追诉的权利。
最近安邦财新的互撕逐渐升级。4月30日，安邦保险集团在官网发布声明称，财新传媒曾多次要求公司给予广告和赞助，给公司盖有财 新传媒单方公章的合同，由于未能满足其要求，此后，财新传媒及其旗下《财新周刊》、财新网等媒体多次对公司董事长吴小晖进行人身攻击，捏造其“有过三次婚姻”的不实报道，炮制其“夫妻关系已确认中止”等谣言，同时对其合法经营活动进行一系列的抹黑和污蔑，误导舆论、干扰市场，严重侵犯公司权益及吴小晖先生的名誉权。
逼出这份声明的最后一根稻草，就是4月29日财新网发的文章《财新最新封面文章：穿透安邦资本魔术》，再度提及2014年，安邦为满足监管要求一举增资499亿元，通过101家公司可上溯到86名个人股东，均为安邦保险集团实际控制人吴晓晖“在浙江老家的亲属团”。凭借循环出资放大资本，涉嫌利用自己控制的保险资金“虚假注资”。
除了深度报道《穿透安邦魔术》这一篇，财新还曾于2014年、2015年初先后刊登报道《黑马安邦》、《安邦大冒险》。
在《安邦大冒险》中，财 新报道曾提及：
吴小晖有过三次婚姻，第二任为浙江省一位卢姓副省长之女，第三任妻子是在陈小鲁的标准国际投资管理公司工作时邂逅的卓苒——前国家领导人邓小平的外孙女、原中国科协党组书记邓楠之女，两人有一子，但目前夫妻关系已确认中止。2014年，因海外媒体多渲染安邦与邓家的关系，邓家曾小范围开会讨论过安邦的事宜，确认已与邓家无关。
再回过头来看安邦的声明，这份声明中有两个重点，一是财 新传媒对安邦公司曾有过广告和赞助要求，被拒绝；二是被拒后，财 新传媒恼羞成怒，对安邦董事长吴小晖进行人身攻击，抹黑公司合法经营活动。
对于安邦声明中的第二个重点，且不论是不是恼羞成怒，财 新传媒对安邦的资本运作，吴小晖的个人情况，那是的确进行了详细的揭露。
估计着财新网也是怕出事，在《穿透安邦资本魔术》这一文中进行了特别说明，该文“分析素材全部来自公开资料，如工商注册资料、年报资料等”。
神速崛起，安邦六年成万亿资本帝国。
4月27日，安邦人寿在其官网，发布了《安邦人寿保险股份有限公司2016年度信息披露报告》。根据这份年报，截至2016年末安邦人寿总资产达1.45万亿元人民币。在此头一年，2015年末，安邦人寿总资产也已逼近万亿。
不过，在2014年末，安邦人寿资产总计仅0.1万亿，更早之前的2013年为170亿。3年时间，资产增加80余倍。如果时间继续回溯，2010年安邦人寿成立的那一年末，该公司资产总计5亿元。
短短6年时间，一个万亿帝国长成！
我们利用可见的财务披露和保监会文件，简单还原一下安邦万亿帝国的崛起之路。
1、一出生即非一般高的注册资本
在2010年时，如果一家民企要搞保险公司，首先是不容易的。更不容易的是，安邦人寿彼时的注册资本已高达37.9亿元。2012年成立的前海人寿，背后的姚老板同样胸怀大志，起航注册资本只有10亿元。
安邦人寿这个注册资本也意味着，其一出生就是要干大事的。要搞出或者叫要引领，中国资本市场大变局、创世纪。石破天。
时间来到2015年，安邦人寿已经引起注意，但依旧势如破竹，为了满足更好发展，其将注册资本从117.9亿元增加到307.9亿元。2016年，安邦人寿的注册资本没有再增加。但其资产增长的量级，足以惊呆全世界！
2、突破政策的能力
站在今天再去回溯历史，有些事情很清晰了。2004年出台的那版《保险资产管理公司暂行规定》，要求，发起设立保险资产管理公司的保险公司或者保险集团公司，需经营保险业务8年以上，净资产不低于10亿元人民币，总资产不低于50亿元。
到了2011年4月7日，保监会发布“关于调整《保险资产管理公司管理暂行规定》有关规定的通知”。有六项调整，基本都是提高设立门槛。仅有一项是放松设立条件——设立方需经营保险业务8年以上的规定变为经营保险业务5年以上，且相关调整即时生效。
2011年4月18日，保监会批复安邦财险筹建安邦资产管理有限责任公司；2011年5月，批复安邦资管公司开业，一个月完成筹建，公司注册资本3亿元。
媒体曾注意到，彼时安邦财险成立7年，尚不满足原规定。不过，保监会调整规定后就没问题了，安邦资产管理公司成为新规下第一家批复成立的资产管理公司。
3、神秘莫测的背景
关于安邦的背景，譬如一例，2008年汶川大地Z后，成都市承诺调整市级机关南迁计划，对已建成的新行政中心处置变现，处置变现所得收入全部用于受灾群众安置和灾后重建。2010年8月，安邦财险出资4.92亿元购置了原成都市行政办公中心1号楼、2号楼房产。
挂牌期间，只有安邦财险一家递交了保证金和相关材料。受让条件很苛刻，要求是知名大型金融机构，注册资本金不低于50亿元，省级分支机构不少于30家，进入四川市场的时间不低于5年……安邦正好。
4、杠杆体量巨大
2011年拿下北京CBD不可多得的地块、收购成都农商行后，安邦在资本市场以黑马姿态干了很多场惊天地的大事，并引领风潮。安邦人寿2016年度信息披露报告显示，安邦人寿负债总计1.37万亿。在2016年末，安邦总资产为1.45万亿。
当然，债务组成很复杂，不能一概而论。譬如恒大债务也极高，但人家的土地储备那也是宇宙级。而安邦人寿的资产中投资性房地产有175.6亿元、固定资产500.5亿元、在建工程143.3亿元。对了，安邦人寿货币资金还有1306亿元。
即便如此，背后的杠杆可以粗略计算。307.9亿元的注册资本，玩转如此高的资产。这6年里，安邦的杠杆游戏玩得该是多嗨。
5、海外资产约占安邦人寿六成资产
按照安邦人寿2016年度信息披露报告，其海外(包括香港)资产余额合计为8709.52亿元，中国地区资产余额为5816.09亿元，海外资产约占安邦人寿总资产近六成。
而安邦人寿母公司报表口径下5738.09亿元资产中，万能险业务占比逾七成。之于国内，这个体量也惊人，要确保局部风险不扩散，这得需要多深厚的手术功力。
天上？人间？还是地狱？
安邦崛起这期间的惊心动魄和狗血剧情，资本上大小消息到处流传，不过真真假假，早晚会真相大白。
