两三天时间，只需给我一个小白，加上你的努力，让你快速修成
产品经理+运营经理
，百晓生三天两夜亲自授课，5年的干货，百晓生开发千万美金的方法和运营技巧进行亲自传授，本课程寻找传人，报名者条件：
A.勤奋好学，品行端正，对开发和运营手法感兴趣。
B.有目标有理想（包含以下目标）：想做产品经理、产品总监、创业老板，想单款选品日出百单，想单款产品销售额超20W美金。
C.具有基础的亚马逊知识，岗位：开发或运营0.6年-5年，在其中某一岗位存在瓶颈无法突破的，低于0.6年需具备本条件所有要求及有特长优异的学员。
D.喜欢研究的和分析亚马逊市场的，具备自己思维逻辑的，动手能力强
E.年龄21-35岁，有优秀经验者可放宽条件.
F.需思维灵敏，IQ120以上或EQ160以上最佳，不然就需要对产品开发及亚马逊电商赚钱非常热心的。
备注：（为保证效果，限招10人）
1.学员带身份证提前一个晚上报道，休息好，身份证用作证书备案和学员核对。
2.大礼堂小班制学习，三天时间需要全身心投入，禁止开小差。
3.自带电脑和笔记本。除笔记外禁止手机和拍照及一切通讯工具。
4.本次徒弟班择优录取，学完考试获取分析师资格证书，考试不过的教补考费1000元一次，所考试内容均为所学内容，通过考试颁发奖章和百晓生亚马逊分析师（百晓堂商学院官方网站备案）证书。
5.获百晓生奖章和证书学员列为百晓堂高端人才，企业委培的有机会优惠或免费获取企业内训，个人学习的可由百晓生向各大深圳公司及创业者推荐产品经理、运营经理，优秀的可被百晓堂聘为百晓生分析师助理，长期免费深造。
本次课程是最系统的亚马逊培训课程，涉及运营手法、开发调研、市场分析、运营管理（自从百晓生第一期培训
课程创造高阶班一词以来、自从百晓生Z型打法的Excel竖版调研表和爆款运作以来，自从晓生A9算法提到解析一词，
自从晓生的数据分析用在亚马逊以来，自从晓生举办春游和相亲活动以来，晓生组合创造和提出的方法和名词之所以
能被行业模仿和引用，源于一个人本身的具有突破限制的创造能力）可以获取以下能力：让你超越行业发展，而不是
行业发展超越，除了教一种方法还有思维,学会本技术能快速降维超越竞争对手：
1.调研技术：
多种产品调研表
调研表维度的方法与选择
如何选择正确的指标调研
调研中如何避免选择错误的指标
如何通过数据调研产品。
如何科学处理数据：从产品数据的挖掘-清洗-分析完成一个完美的调研过程。
如何分析市场容量和如何把握选品销量（提供工具及亚马逊各行业类目原始数据进行研究）
如何调研产品某个站点及全球的占有率？
如何按销量、品牌占有率、价格进行调研？
如何用客户关搜索关键词进行调研，快速爬取客户搜索词及了解客户搜索需求（亚马逊各行业类目原始数据进行研究）
如何根据类目排名判断销量？如何在没有大类目排名情况下判断竞争对手销量？如何判断竞争对手店铺品牌势力和销售额？
如何利用大数据进行调研（提供工具及亚马逊各行业类目原始数据进行研究）
如何正确的调研从未涉及的产品？
调研中如何控制、判断选品的开发和运营风险？
如何调研亚马逊流量来源？
如何突破产品调研技术进入更高阶的企业、行业调研？
如何预判产品价格？如何预判产品风险？如何突破产品价格和质量的敏感性达到产品销量？
2.开发选品技术：
如何判断选品的趋势和正确性？
如何开发出爆款产品？（百晓生独家爆款开发方法）
如何选择开发方法？（多种开发方法）数据选品和其他选品方法究竟哪个最合适自己？
如何判断产品是否适合自己公司？如何判断产品用什么方法运营？如何判断对手运营技术？
如何判断产品费用和预算？如何开发出出单量快的产品投入又少的开发方法？
市场细分方法与利基判断方法？如何选择适合自己的品类
如何避免开发失败？如何避免产品损失？
如何找到好的产品？关键词？类目数据？关键词数据？行业推荐？
如何把握产品的生命周期？
如何制作思维导图（附送数10个细分类目思维导图）
如何选择开发和分析工具（涉及几十款工具及常用10款工具，可以获取百晓堂采集器一年，价值299，可以获取merchantwords全球版一年，价值1200美金，可以获取amzshark一年，价值3600美金，可以获取JS破解版价值99美金，可以优惠获取亚马逊运营工具卖家精灵1季度，价值1000，其他常用Keepa/谷歌趋势、谷歌规划师等软件）
如何最本土化的开发产品？如何利用站外开发产品？
产品开发如何抓住市场需求？
如何开发具有流行趋势的产品？
如何开发具有竞争优势的产品？
如何对开发的产品进行科学定价？
如何用广告进行选品？
如何开发出日销百单的产品？
如何开发出月销售20W美金的产品？
如何布局产品线？如何优化产品线？
如何按销量、品牌占有率、价格进行选品？找出黑马产品？
如何开发精品和铺货？怎么样提高成功率？
如何利用金融投资理论成功的开发产品？
3.亚马逊分析技术：
（知己知彼，百战不殆）
如何解析A9算法及获取A9算法各类资源？
如何判断竞争对手使用了什么方法开发和运营？
如何判断选品的市场竞争程度与成功几率？
如何估算对手CPC费用？
如何分析竞争对手推广费用及刷单情况？
如何精准获取对手CPC出单词、店铺后台流量数据、店铺广告数据、产品销量。
如何研究亚马逊行业趋势（提供亚马逊各行业类目原始数据进行研究）
如何研究亚马逊店铺？
如何找到竞争对手店铺成功的原因？
如何分割亚马逊目标市场？（提供亚马逊各行业类目原始数据进行研究）
如何分析对手产品战略？
如何分析对手主营业务及制定策略战胜对方？（表格工具实操运用）
如何跟踪对手？跟踪对手的意义
如何判断销量变化的原因？是自己？是对手？是亚马逊？快速找出销量变化异常的原因
如何扩大市场及反超bestseller?用什么方法？如何进行分析？
如何使用excel函数？如何制作图表（涉及index函数sumif、if等基本函数，涉及透视表及直方图和折线图
组合图）
如何运用SWOT/价值链/PEST/波士顿矩阵/4S（广告、促销（渠道）、产品、定价）分析店铺运营和竞争对手
如何分析竞争对手及企业战略，田忌赛马超越对手
如何跳出产品开发失败的死循环。
如何正确的研究产品生命周期（如何用excel表格做出完美的行业生命周期图）
统计学和经济学的基本原理及应用，时间序列分析与供需理论分析
宏观经济学分析：国家经济分析方法：就业率分析、利率分析、GDP分析判断贸易目标国行业形势及经济形势
预防贸易国政策保护及研究贸易国行业趋势，如何合理进行贸易国经济投资。
4.亚马逊运营和管理技术
如何科学制定店铺目标和进行把控？
如何对listing测试产品转化率？
如何把握产品运作的新品期？
如何把握产品的各个周期？
CPC三部曲，如何用CPC打造爆款？
如何优化亚马逊listing及亚马逊运营工具的使用
如何简单的使用工具和网站及方法进行打造爆款排名。
亚马逊有哪些爆款运作手法：
多店铺养号？多listing运作？黑科技？LD天天秒杀？A9算法多方面运作与多岗位配合的运作。
如何成功运作一款爆款？从10W-2W-2000-500,只需要15-30天
如何店铺规划？如何3W元创业3个月销售月均6W美金？
工厂转型，如何规划运营年1000W美金的店铺？
7分靠选品，3分靠运营，如何在选品一样的情况下运营上超过别人？
如何通过EXCEL自动化进行店铺管理？
如何预算产品库存和利润目标
如何利用管理学理论8-2法则提高店铺绩效？
如何避免运营死循环（价格、产品等）？如何避免库存积压和备货？
同时可最低成本获取亚马逊各类资源（百晓生知识星球、ARA数据、类目数据、红人、测评、vine voice、刷BSR、
申诉店铺、独家计划、、A+主图视频、BD、亚马逊卖家店铺小号、视频和主图拍摄、商标注册、VAT注册、工厂私模
收益获取及参与、人才招聘）
分析师班新增高级内容
月销售几万到千万美金店铺的店铺案例及开发技术，专业的、实操的产品开发，现场实操，真实案例，你，值得拥有，千万美金店铺销售计划。百晓生独创课程学会开发总监的活，1天学会数据分析师的活，走你的路，让别人无路可走，啊哈哈哈。
5.合伙人创业、企业总监级技术
CPC数据费用比率分析及控制表
店铺运营比率分析：资产周转率、流动比率分析
如何数据化运营管理？如何分析店铺业绩报表?防断货日期预测分析怎么做?
员工绩效管理、企业文化管理
全球差异化行业、全球产业数据分析
创业指导、职场规划
市场竞争10种战略学习
如何根据对方公司名快速找到对方品牌以及查出对方营业额业绩？主营业务？
转行企业如何快速进入亚马逊盈利？
如何快速建立亚马逊运营团队和绩效目标？
市场分析报告
九段式风险评估
行业生命周期研究
合伙人合同签订
企业财务分析
资产负债表分析
现金流量表分析
利润表分析
上市店铺计划规划
1000W美金业绩规划
1000W美金执行方案
爬虫选品数据分析
选品投资报告分析
防断货市场数据分析
开课时间：（亚马逊分析师班/三天两夜）
