巴菲特曾说:“大家都不看好的时候,就是赚钱的时候。”
2015年,微信公众号创业走到一个低谷。微信公众平台从2012年8月上线,在2014年达到前所未有的热度,催生出一批“大微”,许多人靠此实现财务自由。到了2015年,这条上升曲线开始呈下滑趋势,文章打开率大幅下降、用户获取成本走高、部分账号出现负增长。
大家普遍认同的一句话是——
“微信公众号红利期已经过去了,慎入”。
爱美互动偏偏在这个节点杀入这片红海。2015年底,做女性垂直网站的爱美互动将重心转移到自媒体领域,按照爱美互动董事长纪卫宁的说法,他们是“在一片质疑声中毫不犹豫地进入”的。
1年时间里,爱美互动直营和代理的自媒体矩阵已迅速覆盖接近2亿粉丝,半年营收额达到转型前全年的数字,预计今年较去年有3倍的销售增长,整个盘子还在持续扩大中。纪卫宁说:“红利期过去了,但黄金期还在。”
在刚刚过去第二届黑马创交会上,纪卫宁向黑马们分享了爱美互动转型的故事,通过随后对纪卫宁的专访,我们还原出爱美互动如何从红海中开辟出一条康庄大道的创新传播路径
纪卫宁是一个连续创业者。他毕业于中山大学计算机系软件专业,2000年第一次创业做软件外包和开发,到2006年公司销售已经过千万。但纪卫宁不满足于一直帮别人做业务,希望有自己运营的版块,于是在2007年与合伙人一起创办了女性垂直网站爱美女性网。
踩着互联网蓬勃兴起的大潮,专注女性时尚、美容、消费导购等领域的爱美女性网发展得顺风顺水,几年时间便跻身女性垂直网站前列,
在2012年达到行业顶峰,并于2015年底成功挂牌新三板。
挂牌新三板的同时,公司做了非常大的战略转型。
纪卫宁及股东在做企业战略的时候,发现基于PC和浏览器的垂直网站的运营正在逐渐萎缩,这个迹象从2013年开始显露,如今已十分明显。2013年起,微博对整个资讯垂直媒体行业造成明显冲击,紧接着微信的爆发给了他们致命一击:网站访问时长持续大幅下滑、收入停滞、利润下降、增量成本过高。
纪卫宁意识到,整个生态已经发生变化,
传统媒体的组织结构已然僵化,不变则死。
所谓从哪里跌倒就从哪里爬起来,在做过一圈调研之后,爱美互动决定向新媒体领域转型。
转型方向是机遇与努力共同作用下的决定。相比于对新媒体规则完全陌生的传统媒体,爱美互动有一个优势:爱美互动其中一个合伙人在2011年离开去做新媒体,在微博做得风生水起,之后成功卖给上市公司,
“她的加入直接给爱美互动带来大量资源和经验,把我们快速领入这个行业”
,纪卫宁表示。
进入新媒体行业后,公司高管团队做了大量工作。他们花许多时间去拜访了100多个自媒体公司和大咖,包括微播易、新榜、wemedia、玩车教授、猫老大等等,经常深入交流8小时以上,跟他们学习运营方式和方向,深度了解行业状况。
多年的观察加上大量探访,纪卫宁坚定地认为,微信自媒体市场还有10年的黄金时代,他们毫不犹豫地把资源都投了进去。
有几个数据让纪卫宁感到震惊:2015年底的联通运营数据显示,
微信的月活和带宽消耗数据相乘后领先第二名5-6倍;重度社交用户手机耗电量微信占到80%以上;微信月活7亿多,总粉丝数超50亿。