【PPP实操】一张表秒懂PPP项目流程和进度安排，建议收藏！

序号

工作步骤

工作时限

负责部门／单位

1

政府书面确认以PPP模式实施项目

2 个工作日

业主单位

2

完成咨询机构采购

5 个工作日

业主单位

3

汇总、收集项目基础资料

3 个工作日

实施机构、咨询服务机构

4

研究项目基础资料

3 个工作日

咨询服务机构

5

编制《初步PPP实施方案》

3 个工作日

咨询服务机构

6

审议《初步PPP实施方案》

3 个工作日

实施机构、分管领导

7

《初步PPP实施方案》的修改、定稿

1 个工作日

咨询服务机构

8

编制《物有所值评价》准备文件、《财政承受能力论证》

5 个工作日

咨询服务机构

9

《物有所值评价》进行专家评分

2 个工作日

财政局、实施机构

10

评审《物有所值评价》、《财政承受能力论证》

3 个工作日

财政局、实施机构

11

《物有所值评价》、 《财政承受能力论证》的修改、定稿

1 个工作日

咨询服务机构

12

编制《项目PPP实施方案》

5 个工作日

咨询服务机构

13

评审《项目PPP实施方案》

2 个工作日

县政府办公室、财政局、实施机构

14

《项目PPP实施方案》的修改、定稿

1 个工作日

咨询服务机构

15

县政府常务会审批《项目PPP实施方案》及两评价