亿邦动力网获悉，今年4月28日，在首届大美红人节上，主持人、投资人何炅，现场宣布其与上海快乐讯广告传播有限公司（以下简称“快乐讯”、杭州如涵控股股份有限公司（以下简称“如涵电商”）共同投资的大美时尚（上海）文化传媒有限公司（以下简称“大美时尚”）正式成立。
资料显示，快乐讯成立于2009年，为快乐购物股份有限公司（以下简称“快乐购”）全资子公司，主要提供电视购物媒体全产业链服务。快乐购成立于2005年，是湖南广播电视台控股的电视购物零售企业，主要围绕家庭消费、社交电商、本地生活消费三大领域消费场景进行业务布局，且已于2014年在深交所正式上市。
如涵电商则系网红孵化平台，成立于2012年，前身为淘品牌“莉贝琳”。2016年上半年借壳登陆新三板。如涵电商通过与网红建立合作，帮助其在电商变现、广告代理、泛娱乐等领域发挥商业价值，并形成“流水线”式网红炮制模式。
成立初衷：搭建网红内容生态
去年12月4日晚间，快乐购发布公告，宣布快乐讯与如涵电商旗下子公司涵意电子商务、何炅三方将共同出资设立大美时尚。
按照官方公告，大美时尚旨在完成红人电商最重要的一环：KOL（关键意见领袖）的重点打造。并围绕内容、红人和货品，建立红人的信赖感，增强红人与货品之间的内容关联度，打造依托信息传播的有效销售渠道，打通产品供应链与不同内容供应链的销售转化。
具体而言，大美时尚切入的方向是聚集能生产内容的人，填补美妆新零售领域对内容需求的空缺。
此前，大美时尚总经理胡智翔曾向亿邦动力网表示，大美时尚的核心能力主要有三点：
一、KOL的内容制作能力。内容即“商品+内容+人”，用户需求辅以互动融入消费场景，从用户的价值出发，创造美妆提案；
二、传统媒体优势。大美时尚拥有稳固传统媒体资源，加上网络传播的内容创作者的加入。较单一网红孵化的企业，具有更强大的实力；
三、三大股东各司其职，经验互补。何炅有20多年的内容制作经验，具有极强大的内容制作能力，和行业内优质资源；快乐讯具有7年的美妆制作经验；如涵在内容运营及分发、网红供应链开店分发等方面，均有一整套的业务体系。
三会场全网直播
据悉，此次红人节为三个分会场同步进行。除发布公司战略、公司项目外，还运用红人UGC、PGC直播及电视购物的形式，现场展示转换卖货能力。
其中，快乐购会场主推“428大美时尚品牌日”概念，以达人商品的开启以及网红爆款产品的电视转化变现为主。
此外，现场布置多个主题直播间，现场红人通过网络直播的形式与线上观众互动，进行互联网红人直播联动的展示。
现场红人主题直播间
现场红人主题直播间
发布会现场方面，则聚集有千历、雎晓雯、张大奕等诸多时尚行业大咖及明星达人。
何炅与千历
快乐购总裁唐靓表示，未来，快乐购将会充分利用其与快乐讯的优质资源，在垂直领域内展现公司实力。
如涵电商CEO冯敏表示，如涵将配合内容营销的产业规划，为商业变现和红人商品渠道的拓展开辟新的资源和模式，三方将共同打造内容和品、效、销合一的红人运营模式。
如涵电商CEO冯敏
大美时尚相关负责人告诉亿邦动力网，此后每年4月28日，大美红人节都将如期举行，并将主要围绕红人聚集、行业动向发布、资源整合等方面进行深入运作。
启动“造星”计划：要争最终大赢家？
据悉，大美时尚今年的计划是重点打造2~3个明星艺人，并甄选5~6个在发型、彩妆等领域的达人老师进行合作，帮助他们打通内容供应链甚至产品供应链。网红培养方面，大美时尚已签署的全领域网红在12~15个左右。
同时，大美时尚将联合湖南卫视、如涵公司，打造一档“台网联动”的红人选秀节目——《百万宝贝--第二季》，并由张大奕以及东田造型创始人李东田担任评委。
李东田（左一）与张大奕（左二）
网红筛选方面，大美时尚强调三个方面：第一、在某一个领域有专业知识和技能；第二，自身具有创造内容的能力，并持续在做类似的事；第三，必须有“网感”以及擅长互动。“任何人满足这三点，我都会考虑。但这三点缺一不可。”胡智翔曾向亿邦动力网表示。
产品方面，大美时尚的产品供应链主要基于快乐购、快乐讯以及其他合作品牌方的单品业务。
区别于其他网红孵化平台或自媒体人习惯在微博、微信等平台传播内容不同，由于拥有电视台的资金及团队背景，大美时尚的达人或者KOL主要与天猫、淘宝、京东、唯品会、网易考拉等平台节目合作，帮助平台搭建内容营销生态。
在美妆领域，依靠红人做内容的企业有很多，大美时尚只能说是后起之辈。前有知名网红孵化平台如涵、抹茶美妆，以电商机构和电商红人为主的微博网红电商平台等。
平台方面，阿里巴巴、聚美优品、洋码头等也都在做着类似的尝试。2016年5月，淘宝直播上线，美妆达人们更是潮水般涌入各大品牌直播间，一边传授专业美妆知识，一边引导粉丝下单，一度创造各种美妆单品线上销售记录。
此外，以小红书、什么值得买、波罗蜜等为代表的主打内容分享电商平台，以莴笋、美妆心得、抹茶美妆、美啦等问答类美妆社区，也在更为垂直的领域分一杯羹。
对于大美时尚而言，如何利用手中的KOL资源建立行业壁垒，可能是他们下一步需要考虑的关键。
