淘宝大学、天下网商、淘宝天下三方协作由来已久。3月14日，三家公司培训业务融合发布会举行，共谋“大”淘大的未来，为商家赋能规划更大图景。这是继三家公司前期进行业务协同的尝试后，第一次正式宣布，淘宝天下和天下网商培训业务将纳入淘宝大学统一的战略执行中。随后，全体员工大会在阿里巴巴集团召开，迅速推进业务融合开展落地。
自2016年阿里巴巴首次提出新零售战略以来，电商生态爆炸性增长，新的商业概念、现象层出不穷。新零售、大数据、云计算，网红、内容营销、直播，商业世界的玩法与守则正在快速更新，电商学习变得复杂和多元。
面对以阿里为代表的商业多样性生态的形成，越来越多的企业及电商群体开始关注员工学习与能力提升，学习市场需求日益凸显。在商业变革的关键时刻，淘宝大学、天网网商、淘宝天下将所有的培训业务整合起来，聚焦阿里巴巴集团战略主线，分工协作，为商家提供全方位的学习平台，真正做到“让天下没有难做的生意”。
“融合是一个趋势，未来，三家公司的融合，应该设定共同的理想、目标，以平等心将人才流动起来，制造更多机会一起工作。”天下网商总经理邓文健对三家融合提出期待。
天下网商总经理 邓文健
面对企业的迫切需求，淘宝大学将融合天下网商、淘宝天下，打通课程研发体系，整合分散的师资力量，结合多方技术研发能力，合力打造 “云课堂”企业在线学习系统，从单纯线下赋能培训，扩展到线上线下相结合，提高整体赋能效率，降低运营成本，扩大培训的广度与深度。
同时面对集团多样的商业生态，淘宝大学将下设集团业务二级学院，以之为介质，满足集团生态内业务对培训的需求，为更多商户提供学习解决方案。
“只有融合，淘宝大学培训赋能的力量才能倍增，系统研发效能才能得到提升，才得以让更广大商家群体、生态伙伴见证淘宝大学二级学院使用场景、赋能能力的飞速发展。今天的融合，不仅仅是个人及三家公司的事，而是阿里巴巴集团的事。”淘宝大学业务负责人黄磊说道。
淘宝大学业务负责人 黄磊
“天下网商的培训板块作为大淘大体系的重要组成部分，将深度参与整体业务整合”，天下网商总经理邓文健针对未来融合业务的分工，提出了“四大协作”。从产品、运营、营销和技术四方面，深度参与整体业务整合。三家公司从统一产品标准，师资力量开始，将共同运营已有的企业在线云课堂、二级学院和品牌学院，销售淘宝大学的课程。在未来，三家公司会在技术方面深度协作，共同推进淘宝大学在线学习平台系统的研发
“组建淘大后，在涉及培训问题上，更容易做到统筹考虑，为一个业务发展成为一个生态提供可能性。”随后，淘宝天下总经理王小军在员工大会上阐述了与淘宝大学融合后的培训赋能场景。淘宝天下之前没有自己的培训品牌，紧跟着淘宝大学，一直做着简单的对接。但三家公司融合后，淘宝天下会在“大”淘大中部署政府培训体系；开展自身企业品牌内训业务；同时All in代销淘大产品。
融合后三方分享核心竞争力，“大”淘大局面徐徐展开。
淘宝天下总经理 王小军
淘宝大学是阿里巴巴集团旗下核心培训平台，成立于2006年，目前已覆盖了133个国家的近千万用户，现有认证讲师200余名，课程内容丰富且贴近实战，是一个多元化、全方位的学习平台。而淘宝天下和天下网商在与网商共同成长的实践中，已为部分有学习需求的商家建立了特色培训体系。
从左至右为淘宝天下总经理王小军、淘宝大学业务负责人黄磊、天下网商总经理邓文健
此次三方融合，不仅扩大了电商培训市场的赋能范围，客观上起到了梳理行业标准的作用，更是为商家的学习需求提供了一站式的解决方案：使得国际电商跟标准接轨；区域电商能够集中学习；大企业得到专业内训；个人提升机动快速。
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